Osborne Computer Corporation war ein Pionierschöpfer von tragbaren Computern.

Geschichte

Der Osborne 1

Nachdem Adam Osborne seinen Computerbuchverlag an den McGraw-Hügel 1979 verkauft hat, hat er sich dafür entschieden, einen billigen tragbaren Computer mit der gestopften Software zu verkaufen, und hat Lee Felsenstein angestellt, um sie zu entwerfen. Der resultierende Osborne 1 hat ein 5 Zoll (127 Mm) 52-Säulen-Display, zwei Diskette-Laufwerke, einen Z80 Mikroprozessor, 64k des RAM gezeigt, und konnte unter einem Flugzeug-Sitz passen. Es konnte überleben zufällig fallen gelassen zu sein, und hat ein gestopftes Softwarepaket eingeschlossen, das das BEDIENUNGSFELD/M Betriebssystem, die GRUNDLEGENDE Programmiersprache, das Textverarbeitungspaket von WordStar und das Spreadsheet-Programm von SuperCalc eingeschlossen hat. Osborne hat die Software teilweise erhalten, indem er Lager in neuer Osborne Computer Corporation angeboten hat, die er im Januar 1981 gegründet hat. Zum Beispiel hat MicroPro International 75,000 Anteile und 4.60 $ für jede Kopie von WordStar mit seinen Computern verteilter Osborne erhalten. Die Software allein kostete 1,500 $, aber der Osborne 1 verkaufter für 1,795 $; wie InfoWorld in einem Titelseite-Artikel im April 1981 über den neuen Computer nach der Auflistung der gestopften Software festgestellt hat, "Im Falle dass Sie denken, dass der Preis, der oben gedruckt ist, ein Fehler war, werden wir es wiederholen: 1795 $." Osborne hat behauptet, dass der neue Computer einen "bedeutenden Vorteil des Preises/Leistung" hatte, aber den Preis betont hat, feststellend, dass seine Leistung "bloß entsprechend war": "Es ist nicht der schnellste Mikrocomputer, es hat riesige Beträge des Plattenabstellraums nicht, und es ist nicht besonders erweiterbar."

Der Osborne 1's niedriger Preis hat Markterwartungen für die gestopfte Hardware und Softwarepakete seit mehreren kommenden Jahren gesetzt. Die Gesellschaft hat 11,000 Osborne 1s in den acht Monaten im Anschluss an sein Debüt im Juli 1981, mit noch 50,000 auf dem Rückstand verkauft, obwohl die frühen Einheiten eine Misserfolg-Rate von 10 bis 15 % hatten. Die Maximalverkäufe pro Monat dafür über den Kurs der Produktlebenszeit waren 10,000 Einheiten trotz des anfänglichen Unternehmensplans für den Computer, insgesamt nur 10,000 über den kompletten Produktlebenszyklus verkaufte Einheiten voraussagend. Osborne hatte Schwierigkeit, Nachfrage befriedigend, und die Gesellschaft ist von zwei Angestellten, Osborne und Felsenstein, 3,000 Menschen und $ 73 Millionen in Einnahmen in 12 Monaten gewachsen. Das Wachstum war so schnell, dass, in einem Fall, ein Manager, der von einer einwöchigen Messe zurückgekehrt ist, zwei Gebäude suchen musste, um ihren umgesiedelten Personal zu finden. Die Gesellschaft hat im Oktober 1982 eine vorläufige Bündelung des dBase der Ashton-Tate II, Erhöhung der Nachfrage so viel bekannt gegeben, dass Produktion 500 Einheiten pro Tag und sich streng vermindernde Qualitätskontrolle erreicht hat.

Konkurrenz

Trotz des frühen Erfolgs hat Osborne unter der schweren Konkurrenz gekämpft. Kaypro Computer hat portables angeboten, der, wie der Osborne 1, BEDIENUNGSFELD/M geführt hat und ein Softwarebündel eingeschlossen hat, aber Kaypro hat größere 9 Zoll (229 Mm) Schirme angeboten. Die Angebote von Apple Computer hatten eine große Softwarebibliothek ihres eigenen und mit Folgemarkt-Karten, konnten BEDIENUNGSFELD/M ebenso führen. 16-Bit-IBM PC von IBM war schneller, fortgeschrittener, und hat eine schnell wachsende Softwarebibliothek angeboten, und Compaq hat einen tragbaren Computer angeboten, der mit dem Angebot von IBM um fast 100 % vereinbar war. Die Anstrengungen von Osborne, $ 20 Millionen im Kapital zu erheben, um einen IBM-kompatiblen Computer zu treiben, um einzukaufen, waren erfolglos.

Die Wirkung von Osborne

Gemäß Befürwortern der Wirkung von Osborne hat Adam Osborne die aktuellen Verkäufe seiner Gesellschaft beschädigt, als er begonnen hat, den Manager von Osborne Journalisten Anfang 1983 zu zeigen. Händler haben schnell angefangen, Ordnungen für den Osborne 1 zu annullieren. Unverkaufter Warenbestand hat sich angehäuft und trotz dramatischer Preissenkungen - der Osborne 1 verkaufte für 1295 $ im Juli 1983 und 995 $ vor dem August - Verkäufe sind nicht gegenesen. Verluste, bereits höher als erwartet, fortlaufend, um, und OCC zu steigen, haben Bankrott am 13. September 1983 erklärt. Unstimmigkeit besteht darauf, ob die Wirkung von Osborne aufrichtig die Gesellschaft veranlasst hat, mit etwas Zuschreiben seines Misserfolgs zu anderen Ursachen zusammenzubrechen.

Bankrott

Als es offenbar war, dass die Gesellschaft schließen würde, wurde eine Firmensitzung mit allen Angestellten gehalten. Die erste Runde von vorübergehenden Entlassungen hat Verkaufspersonal, Produktionspersonal, Innenmarketing und den grössten Teil der Mitte zur auf niedriger Stufe klerikalen Unterstützung eingeschlossen. Diesen Angestellten wurde ihre Gehälter nur geboten. Das Management, das geblieben ist, war in erster Linie von der internationalen Marktabteilung.

Neun Tage später am 22. September, eine Gruppe von 24 Kapitalanlegern hat gegen OCC und mehrere Personen Klage erhoben, $ 8.5 Millionen in Schäden suchend, für die wahre Finanzsituation der Gesellschaft zu maskieren und mehrere Direktoren der Gesellschaft von Insidergeschäften anzuklagen. Osborne ist aus dem Bankrott Mitte der 1980er Jahre erschienen und hat schließlich die Füchsin von Osborne, ein kompaktes tragbares laufendes BEDIENUNGSFELD/M 1984 befreit. Jedoch hat die Gesellschaft nie seine frühe Bekanntheit wiedergewonnen.

Kommerzielle Rechte für den Markennamen von Osborne wurden später vom finnischen Klon-PC-Schöpfer Mikrolog Ltd erworben, die bis zu diesem Tagesmarketing seine Produkte (Server und Tisch-PCs) häuslich darunter einmal berühmter Weltname ist.

• Freiberger, Paul; Swaine, Michael (1984). Feuer im Tal. McGraw Hill. Internationale Standardbuchnummer 0-07-135895-1.
• Osborne, Adam; Dvorak, J. C. (1984). Hyperwachstum: der Anstieg und Fall von Osborne Computer Corporation. Idthekkethan Publ. Co. Internationale Standardbuchnummer 0-918347-00-9.
• Leonard G. Grzanka, Requiem für einen Pionier im "Tragbaren Computer" Zeitschrift, Januar 1984

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