Die Wirtschaft Honduras basiert größtenteils auf der Landwirtschaft, die für 22 % seines Bruttoinlandsprodukts (GDP) 1999 verantwortlich gewesen ist. Die Führung von Exportkaffee ($ 340 Millionen) ist für 22 % von honduranischen Gesamtexporteinnahmen verantwortlich gewesen. Bananen, früher der zweitgrößte Export des Landes, bis sie durch den Orkan von 1998 Mitch eigentlich weggewischt worden sind, sind 2000 bis 57 % von Niveaus von pre-Mitch gegenesen. Kulturgarnelen sind ein anderer wichtiger Exportsektor. Seit dem Ende der 1970er Jahre haben Städte im Norden Industrieproduktion durch maquiladoras, besonders in San Pedro Sula und Puerto Cortés begonnen.

Honduras hat umfassenden Wald, Marinesoldat und Bodenschätze, obwohl weit verbreiteter Hieb und landwirtschaftliche Methoden verbrennen, setzen fort, honduranische Wälder zu zerstören. Arbeitslosigkeit wird um 28 % geschätzt. Die honduranische Wirtschaft ist um 4.8 % 2000 gewachsen, sich vom Mitch-veranlassten Zurücktreten (-1.9 %) von 1999 erholend. Der honduranische maquiladora Sektor, das dritte größte in der Welt, hat seine starke Leistung 2000 fortgesetzt, Beschäftigung mehr als 120,000 zur Verfügung stellend und mehr als $ 528 Millionen in der fremden Währung für das Land erzeugend. Inflation, wie gemessen, durch den Lebenshaltungskostenindex, war 10.1 % 2000 unten ein bisschen von den 1999 registrierten 10.9 %. Die internationale Reserveposition des Landes hat fortgesetzt, 2000 an ein bisschen mehr als $ 1 Milliarde stark zu sein. Überweisungen von Honduranern, die auswärts (größtenteils in den Vereinigten Staaten) leben hat sich um 28 % zu $ 410 Millionen 2000 erhoben. Der lempira (Währung) wertete viele Jahre lang, aber stabilisiert an L19 zum US-Dollar 2005 ab. Der Mindestlohn ist USD150 ein Monat (wahrscheinlich veraltete Gegebenheit).

Die Leute Honduras sind unter dem schlechtesten in Lateinamerika; grobes Nationaleinkommen pro Kopf (2007) ist 1,649 $US; der Durchschnitt für Mittelamerika ist 6,736 $US.

Honduras ist das dritte ärmste Land in der Westhalbkugel; nur Haiti und Nicaragua sind schwächer. Das Verwenden alternativer statistischer Maße zusätzlich zum Bruttoinlandsprodukt kann größeren Zusammenhang für die Armut der Nation zur Verfügung stellen.

Das Land hat Enhanced Structural Adjustment Facility (ESAF) - später umgewandelt zu einer Armut-Verminderungs- und Wachstumsmöglichkeit (PRGF) mit dem Internationalen Währungsfonds im März 1999 unterzeichnet. Honduras (bezüglich ungefähr des Jahres 2000) setzt fort, stabile gesamtwirtschaftliche Policen aufrechtzuerhalten. Es nicht gewesen schnell zum Einführen von Strukturänderungen wie Privatisierung des öffentlich gehörigen Telefons und der Energievertriebsgesellschaften — Änderungen, die vom IWF und den anderen internationalen Verleihern gewünscht werden. Honduras hat bedeutende Schulderleichterung nach dem Orkan Mitch, einschließlich der Suspendierung bilaterale Schulddienstzahlungen und die bilaterale Schuldverminderung durch den Pariser Klub — einschließlich der Vereinigten Staaten - im Betrag von mehr als $ 400 Millionen erhalten. Im Juli 2000 hat Honduras seinen Entscheidungspunkt unter der Schwer Verschuldeten Initiative der Ärmeren Länder (HIPC) erreicht, das Land für die vielseitige Zwischenschulderleichterung qualifizierend.

Fehlen Sie von Mitteln, fehlen Sie vom urbaren Land, und ein kleiner Innenmarkt setzt fort, Wirtschaftsfortschritt in Honduras zu behindern. Am bedeutsamsten hat Honduras an reichlichen Bodenschätzen Mangel; nur Land scheint, reichlich und sogleich abbaufähig zu sein. Aber die Anwesenheit des anscheinend umfassenden Landes ist irreführend, weil das raue, gebirgige Terrain der Nation groß angelegte landwirtschaftliche Produktion auf schmale Streifen auf den Küsten und zu einigen fruchtbaren Tälern einschränkt. Honduras Produktionssektor hat sich außer einfachen landwirtschaftlichen und Textilverarbeitungsindustrien und Zusammenbau-Operationen noch nicht entwickelt. Der kleine Innenmarkt und die Konkurrenz von industrieller fortgeschrittenen Ländern im Gebiet haben kompliziertere Industrialisierung gehemmt.

Verbindungen in die Vereinigten Staaten

Als mit den meisten lateinamerikanischen Ländern wird Honduras Wirtschaft in die Vereinigten Staaten lose gebunden. Die Vereinigten Staaten sind Honduras primärer Handelspartner und die Suppe von ungefähr zweihundert Milliarden Dritteln der direkten Auslandsinvestition des Landes (2009-Information

).

Multinationale

USA-Konzerne Dole und Chiquita kontrollieren einen großen Teil von Honduras landwirtschaftlichen Exporten.

Honduraner, die in den Vereinigten Staaten arbeiten, senden mehr als US$ 2 Milliarden jedes Jahr an ihre Familien in Honduras; diese Überweisungen sind für 28.2 % von Honduras BIP verantwortlich (2007-Information

).

Wachstum und Struktur der Wirtschaft

Nachdem Honduras Unabhängigkeit von Spanien am Anfang des 19. Jahrhunderts erreicht hat, ist sein Wirtschaftswachstum nah verbunden mit seiner Fähigkeit geworden, attraktive Exportprodukte zu entwickeln. Während viel vom 19. Jahrhundert hat die honduranische Wirtschaft ermattet; traditionelles Vieh, das erhebt, und Existenzlandwirtschaft haben keinen passenden Hauptexport erzeugt. Im letzten Teil des Jahrhunderts hat sich Wirtschaftstätigkeit mit der Entwicklung des groß angelegten Edelmetall-Bergwerks beschleunigt. Die wichtigsten Gruben wurden in den Bergen in der Nähe vom Kapital von Tegucigalpa gelegen und sind von New York and Honduras Rosario Mining Company (NYHRMC) im Besitz gewesen. Silber war das herausgezogene Hauptmetall, für ungefähr 55 Prozent von Exporten in den 1880er Jahren verantwortlich seiend. Das Bergwerk des Einkommens hat kommerzielle und untergeordnete Unternehmen stimuliert, hat eine Infrastruktur gebaut, und hat Geldselbstbeherrschungen des Handels reduziert. Andere vorteilhafte Wirtschaftseffekten waren wenige jedoch, weil der Bergbau in den Rest der honduranischen Wirtschaft nie gut integriert wurde. Die ausländischen abbauenden Gesellschaften haben eine kleine Belegschaft angestellt, haben wenig oder keine Regierungseinnahmen zur Verfügung gestellt, und haben sich größtenteils auf die importierte abbauende Ausrüstung verlassen.

Honduras internationale Wirtschaftstätigkeit hat am Anfang des 20. Jahrhunderts gedrängt. Zwischen 1913 und 1929 haben sich seine landwirtschaftlichen Exporte von US$ 3 Millionen (US$ 2 Millionen von Bananen) zu US$ 25 Millionen (US$ 21 Millionen von Bananen) erhoben. Diese "goldenen" Exporte wurden durch mehr als US$ 40 Millionen der Spezialbanane-Firmeninvestition in der honduranischen Infrastruktur unterstützt und wurden durch den USA-Druck auf die nationale Regierung geschützt, als sich die Gesellschaften bedroht gefühlt haben.

Die gesamte Leistung der honduranischen Wirtschaft ist nah gebunden an Banane-Preise und Produktion von den 1920er Jahren bis die Mitte des Jahrhunderts geblieben, weil andere Formen der kommerziellen Exportlandwirtschaft langsam waren, um zu erscheinen. Außerdem, bis drastisch reduziert, Mitte der 1950er Jahre, hat die mit der Banane-Kultivierung vereinigte Belegschaft ein bedeutendes Verhältnis der Lohnverdiener im Land vertreten. Kurz vor dem größten Schlag der Industrie der Banane 1954 haben etwa 35,000 Arbeiter Jobs auf den Banane-Plantagen von United Fruit Company (später United Brands Company, dann Chiquita Brands International) oder Standard Fruit Company (später gebracht durch das Schloss und den Koch, dann Dole Food Company) gehalten.

Nach 1950 haben honduranische Regierungen landwirtschaftliche Modernisierung und Exportdiversifikation gefördert, indem sie schwer für Transport und Kommunikationsinfrastruktur, landwirtschaftlichen Kredit und technische Hilfe ausgegeben haben. Während der 1950er Jahre — infolge dieser Verbesserungen und der starken internationalen Exportpreise — sind Rindfleisch, Baumwolle und Kaffee bedeutende Exportprodukte zum ersten Mal geworden. Honduranischer Zucker, Bauholz und Tabak wurden auch exportiert, und vor 1960 hatten sich Bananen zu einem bescheideneren Anteil (45 Prozent) von Gesamtexporten geneigt. Während der 1960er Jahre wurde Industriewachstum durch die Errichtung des mittelamerikanischen Gemeinsamen Markts stimuliert (CACM — sehen Anhang B). Infolge der Verminderung von Regionalhandelshemmnissen und des Aufbaus eines hohen allgemeinen Außenzolltarifs haben einige honduranische verfertigte Produkte, wie Seifen, erfolgreich in anderen mittelamerikanischen Ländern verkauft. Wegen der größeren Größe und Verhältnisleistungsfähigkeit von Salvadoran und guatemaltekischen Industriesektoren, jedoch, hat Honduras viel mehr verfertigte Produkte von seinen Nachbarn gekauft, als es zu ihnen verkauft hat. Nach dem 1969-Fußballkrieg mit El Salvador hat sich Honduras effektiv vom CACM zurückgezogen. Günstige bilaterale Handelsmaßnahmen zwischen Honduras und den anderen ehemaligen CACM-Partnern wurden nachher jedoch verhandelt.

Eine politische Verschiebung hatte in den 1980er Jahren starke und unerwartete Rückschläge auf der Wirtschaftsbedingung des Landes. Gegen Ende 1979 beginnend, als Aufstand-Ausbreitung in Anliegerstaaten sind honduranische militärische Führer enthusiastisch gekommen, um USA-Policen im Gebiet zu unterstützen. Diese Anordnung ist auf finanzielle Unterstützung hinausgelaufen, die dem Bürger sowie den militärischen Ministerien und Agenturen von Honduras genützt hat. Honduranische Verteidigungsausgaben haben sich im Laufe der 1980er Jahre erhoben, bis sie 20 bis 30 Prozent des nationalen Budgets verbraucht haben. Bevor die militärische Zunahme im Geschäftsjahr (FY) 1980 begonnen hat, war die militärische USA-Hilfe nach Honduras weniger als US$ 4 Millionen. Militärische Hilfe, die mehr als verdoppelt ist, um gerade weniger als US$ 9 Millionen vor FY 1981 zu erreichen, hat zu mehr als US$ 31 Millionen vor FY 1982 gedrängt, und hat sich auf US$ 48.3 Millionen FY 1983 belaufen. Das winzige Honduras ist bald der zehnte größte Empfänger der USA-Hilfe-Hilfe geworden; militärische und wirtschaftliche Gesamthilfe hat sich zu mehr als US$ 200 Millionen 1985 erhoben und ist an mehr als US$ 100 Millionen für den Rest der 1980er Jahre geblieben.

Die zunehmende Abhängigkeit der honduranischen Wirtschaft auf der Auslandshilfe wurde durch einen strengen, regionwide Wirtschaftsniedergang während der 1980er Jahre erschwert. Private Investition hat 1980 gestürzt, und der Kapitalflug für dieses Jahr war US$ 500 Millionen. Sachen schlechter, Kaffee-Preise getaucht auf dem internationalen Markt Mitte der 1980er Jahre zu machen, und ist niedrig im Laufe des Jahrzehnts geblieben. 1993 ist durchschnittliches jährliches Pro-Kopf-Einkommen deprimierend niedrig an ungefähr 580 US$ geblieben, und 75 Prozent der Bevölkerung waren nach international definierten Standards arm.

Traditionell sind honduranische Wirtschaftshoffnungen auf dem Land und den landwirtschaftlichen Waren befestigt worden. Trotz jener Hoffnungen, jedoch, ist verwendbares Land immer streng beschränkt worden. Honduras größtenteils gebirgige Terrain-Grenzen landwirtschaftlich abbaufähiges Land zu schmalen Bändern entlang den Küsten und zu einigen vorher fruchtbar, aber jetzt größtenteils entleerte Täler. Das Land einmal reichliche Waldmittel ist auch drastisch reduziert worden, und Honduras hat wirtschaftlich bedeutendes Einkommen von Bodenschätzen seit dem 19. Jahrhundert nicht abgeleitet. Ähnlich wurde Honduras Industriesektor nie völlig entwickelt. Die berauschten Tage des CACM (midto - gegen Ende der 1960er Jahre), der einen Industrieboom für El Salvador und Guatemala erzeugt hat, haben kaum die honduranische Wirtschaft berührt außer, seine Importe wegen der vergleichenden Vorteile zu vergrößern, die von Salvadoran und guatemaltekischen Wirtschaften und Honduras Unfähigkeit genossen sind sich zu bewerben.

Bananen und Kaffee haben auch unzuverlässige Einkommensquellen bewiesen. Obwohl Bananen weniger Thema den Kapricen von internationalen Märkten sind als Kaffee, Naturkatastrophen wie Orkan Fifi 1974, Wassermangel, und Krankheit mit einem Stammkunden, obgleich zufällig, Frequenz erschienen ist, um ihre Wirtschaftsgebühr durch streng verringerte Ernten zu nehmen. Außerdem werden Bananen angebaut und größtenteils von internationalen Vereinigungen auf den Markt gebracht, die den Hauptteil des Reichtums erzeugt halten. Kaffee-Exporte, ebenso unzuverlässig als eine Hauptquelle der wirtschaftlichen Hilfe, haben Bananen am mid1970s als Honduras Hauptexporteinkommen-Verdiener übertroffen, aber internationale mit riesigen fiskalischen Defiziten verbundene Preisniedergänge haben die Verwundbarkeit von Kaffee als eine Wirtschaftsbasis unterstrichen.

Da Honduras in die 1990er Jahre eingegangen ist, hatte es wirklich einige Faktoren, die in seiner Bevorzugung — Verhältnisfrieden und eine stärkere Zivilregierung mit weniger militärischer Einmischung in die Politik und Wirtschaft des Landes arbeiten als in letzten Jahren. Dem Land wurde jedoch durch die schreckliche Auslandsschuld Vorderbeine gefesselt, konnten nur verringerte Bodenschätze fordern, und hatte eines des schnellsten Wachsens und Verstädterns von Bevölkerungen in der Welt. Die Einschüchtern-Aufgabe der Regierung ist dann geworden, wie man eine Wirtschaftsbasis schafft, die fähig ist, den Abzug von viel USA-Hilfe zu ersetzen, ohne zu werden, allein abhängig von traditionellen landwirtschaftlichen Exporten.

In den 1990er Jahren waren Bananen wieder besonders blühend, weil neue europäische Handelsabmachungen Marktgröße vergrößert haben. Kleine bananaproducing Konsumvereine haben sich in den 1990er Jahren aufgestellt, um ihr Land an die kommerziellen Riesen zu verkaufen, und die letzten Banane erzeugenden von der Regierung gehaltenen Länder wurden privatisiert. Wie der grösste Teil Mittelamerikas hat Honduras in den 1990er Jahren begonnen, um ausländische Kapitalanleger, größtenteils asiatische Kleidungszusammenbau-Unternehmen zu werben, und es hat hohe Hoffnungen für Einnahmen gehalten, durch das Privatisieren nationaler Industrien erzeugt zu werden. Mit einem von den meisten strikeprone Arbeitskräften in Mittelamerika, schuldbelastetem und alterndem Industrievermögen und einer drastisch unterentwickelten Infrastruktur, hat Honduras jedoch verschiedene Wirtschaftsnachteile hinsichtlich seiner mittelamerikanischen und karibischen Nachbarn, die sich mit Honduras auf denselben Exportmärkten bewerben.

Honduras - GESAMTWIRTSCHAFTLICHE TENDENZEN

Neues Wachstum

Der honduranische Präsident Rafael Leonardo Callejas Romero, gewählt im November 1989, hat wenig Erfolg im frühen Teil seiner Regierung genossen, als er versucht hat, an einem Standardwirtschaftssparpaket zu kleben, das vom Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank vorgeschrieben ist. Da die Präsidentenwahlen im November 1993 näher gezogen haben, hat der politische radioaktive Niederschlag von strengen Wirtschaftsmaßnahmen ihre Durchführung noch weniger wahrscheinlich gemacht. Jede Hoffnung für das Gewinnen seiner Partei die 1993-Wahl wurde bei der Besserung sozialer Programme, dem Wenden von Arbeitsbedürfnissen und dem Beschwichtigen eines verstimmten, stimmlichen öffentlichen Sektors behauptet. Jedoch hat das Erreichen jener Absichten Policen verlangt, die davon abgerückt sind, das Budget zu erwägen, Inflation senkend, und das Defizit und die Auslandsschuld reduzierend, um Investition anzuziehen und Wirtschaftswachstum zu stimulieren.

Callejas hat eine Wirtschaftsverwirrung geerbt. Die Wirtschaft hatte sich schnell verschlechtert, 1989 anfangend, als die USA-Agentur für die Internationale Entwicklung (HILFE) zugespitzt Auslagen seiner Bewilligungen nach Honduras unterbrochen hat, um Missfallen mit der Wirtschaftspolitik der alten Regierung Zeichen zu geben und die neue Regierung zu drängen, Wirtschaftsreformen zu machen. Nondisbursal jenes Kapitals hat außerordentlich die Wirtschaftsprobleme des Landes verschlimmert. Das Kapital von den vielseitigen leihenden Einrichtungen, die schließlich helfen würden, die durch die Verminderung der USA-Hilfe verlassene Lücke zu schließen, war noch unter der Verhandlung 1989 und würde zuerst auf der Zahlung von Rückständen auf der enormen Auslandsschuld des Landes bedingt.

Zwischen 1983 und 1985 hatte die Regierung Honduras — gepumpt durch massive Einführungen des Außenborgens — teure, hochtechnologische Infrastruktur-Projekte eingeführt. Der Aufbau von Straßen und Dämmen, finanziert größtenteils durch vielseitige Darlehen und Bewilligungen, war beabsichtigt, um Beschäftigung zu erzeugen, um den Einfluss des regionwide Zurücktretens zu ersetzen. In Wirklichkeit haben die Entwicklungsprojekte gedient, um die Reihen der Beschäftigung des öffentlichen Sektors anschwellen zu lassen und die Taschen einer kleinen Elite zu linieren. Die Projekte haben nie Investition des privaten Sektors befeuert oder haben wesentliche private Beschäftigung geschaffen. Statt dessen hat Pro-Kopf-Einkommen fortgesetzt, als Honduras verdoppelte Auslandsschuld zu fallen. Noch größere Einspritzungen der Auslandshilfe zwischen 1985 und 1988 haben die Wirtschaft flott behalten, aber es ist bald klar geworden, dass die aufeinander folgenden Regierungen Zeit sowie Geld geliehen hatten.

Die Auslandshilfe zwischen 1985 und 1989 hat ungefähr 4.6 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (GDP) vertreten. Ungefähr 44 Prozent des fiskalischen Fehlbetrags der Regierung wurden durch das Bargeld von ausländischen Quellen finanziert. Nebenwirkungen der Kasseneinführung bestanden darin, dass die Landeswährung, der lempira überbewertet und der Betrag von fallen gelassenen Exporten geworden ist. Ein blühender öffentlicher Sektor, mit seiner erhöhten Fähigkeit zu importieren, war genug, um das Sparvertretungswachstum zu behalten, das auf dem privaten Verbrauch und den Regierungsausgaben gestützt ist. Aber die Regierung hat wenig getan, um die historischen, zu Grunde liegenden Strukturprobleme der Wirtschaft — seine Überabhängigkeit von zu wenigen traditionellen Waren zu richten und der Investition zu fehlen. Arbeitslosigkeit ist gewuchert, und private Investition hat ausgetrocknet.

Vor 1989 ist die breite Wirtschaftsabsicht von Präsidenten Callejas geworden, um honduranisches Wirtschaftswachstum in 1960-80 Niveaus zurückzugeben. Während der Jahrzehnte der 1960er Jahre und der 1970er Jahre hat die Wirtschaft des Landes, gespornt größtenteils, indem sie traditionelle landwirtschaftliche Waren unregelmäßig geschwankt worden ist, dennoch echtes jährliches Wachstum zwischen 4 und 5 Prozent im Durchschnitt betragen. Am Ende der 1980er Jahre, jedoch, hatte Callejas wenige restliche Fahrzeuge, mit denen man das Land aus dem tiefen regionwide Zurücktreten der 1980er Jahre zieht. Das echte Wachstum zwischen 1989 und 1993, der zum größtenteils negativen oder kleinen übersetzt ist, positiv ändert sich pro Kopf ins BIP für eine Bevölkerung, die an ungefähr 4 Prozent jährlich wuchs.

Präsident Callejas hat versucht, an Bedingungen verzweifelt erforderlicher neuer Darlehen zu kleben. Der Ausschnitt der Größe der öffentlichen Sektor-Belegschaft, das Senken des Defizits und das Erhöhen von Einnahmen von Steuern — wie beauftragt, durch die vielseitigen leihenden Einrichtungen — waren durchweg seine größten Stolpersteine. Trotz seiner gänzlichen Anstrengung, das Defizit des öffentlichen Sektors zu reduzieren, hat das gesamte Verhältnis des fiskalischen Defizits zum BIP 1990 wenig Änderung davon 1989 gezeigt. Das Gesamtdefizit des öffentlichen Sektors ist wirklich zu 8.6 Prozent des BIP oder fast L1 Milliarde 1991 gewachsen. Das 1993-Defizit hat sich zu 10.6 Prozent des BIP ausgebreitet. Die mittelfristigen Wirtschaftsziele der honduranischen Regierung, wie diktiert, durch den IWF, waren, echtes BIP-Wachstum von 3.5 Prozent vor 1992 und 4 Prozent vor 1993 erzeugt zu haben. Tatsächlich war BIP-Wachstum 3.3 Prozent 1991, 5.6 Prozent 1992 und ungefähr 3.7 Prozent 1993. Die Wirtschaft hatte so lange auf einer Ad-Hoc-Basis funktioniert, dass sie an den Werkzeugen Mangel gehabt hat, um zusammenhängende Wirtschaftsziele durchzuführen. Das Lösen der unmittelbarsten Krise hat oft vor langfristigen Absichten den Vortritt gehabt.

Inflation

Vor 1991 hatte Präsident Callejas bescheidenen Erfolg im Steuern der Inflation erreicht. Gesamte Inflation für 1990 hatte 36.4 Prozent — nicht die Hyperinflation erreicht, die durch einige lateinamerikanische Grafschaften — aber dennoch die höchste jährliche Quote für Honduras in vierzig Jahren erfahren ist. Die honduranische Regierung und der IWF hatten ein Inflationsziel von 12 Prozent für 1992 und 8 Prozent für 1993 gesetzt. Die wirklichen Zahlen waren 8.8 Prozent 1992 und ungefähr 10.7 Prozent für 1993. Honduraner waren an die niedrige Inflation (3.4 Prozent 1985 gewöhnt worden, sich zu 4.5 Prozent am Ende von 1986 erhebend) teilweise weil die Pegging des lempira zum Dollar Honduras Inflationsrate mit der Inflationsrate in entwickelten Ländern verbunden hat. Aber die Erwartung für die niedrige Inflation hat die Wirklichkeit der hohen Inflation gemacht, dass viel schlechter und zusätzlichen Druck auf die Regierung für die Handlung geschaffen hat, als Inflation 1990 aufgestiegen ist.

Arbeitslosigkeit

Zwischen 1980 und 1983 waren 20 Prozent der Belegschaft arbeitslos — verdoppeln den Prozentsatz des Endes der 1970er Jahre. Schaffung von Arbeitsplätzen ist wesentlich hinter dem Wachstum der Arbeitskräfte im Laufe der 1980er Jahre geblieben. Arbeitslosigkeit ist zu 25 Prozent vor 1985 gewachsen, und hat Arbeitslosigkeit verbunden, und underemployment ist zu 40 Prozent 1989 gesprungen. Vor 1993, wie man schätzte, waren 50 bis 60 Prozent der honduranischen Arbeitskräfte entweder underemployed oder arbeitslos.

Die Annahme der Regierung der Auslandshilfe während der 1980er Jahre, anstatt des durch die private Investition befeuerten Wirtschaftswachstums, hat ihm erlaubt, die Notwendigkeit zu ignorieren, neue Arbeitsplätze zu schaffen. Honduras BIP hat angemessenes Wachstum im Laufe der meisten 1980er Jahre besonders gezeigt, wenn im Vergleich zum Rest Lateinamerikas, aber es wurde durch den privaten Verbrauch und die Ausgaben des öffentlichen Sektors künstlich durch Bojen markiert.

Hauptstütze landwirtschaftliche Jobs ist knapper gegen Ende der 1970er Jahre geworden. Kaffee-Ernten und Pflanzen im Grenzgebiet haben abgenommen, weil sich das Kämpfen im benachbarten Nicaragua und El Salvador in den Honduraner ergossen hat. Andere Faktoren, die zur Job-Knappheit beitragen, wurden Land, ein Widerwille seitens Kaffee-Pflanzer beschränkt zu investieren, während Kriege das Gebiet und einen Mangel am Kredit destabilisiert haben. Kleine Bauern sind immer unfähiger geworden, sich als ihre Pakete des Landes zu unterstützen, das in der Größe und Produktivität verringert ist.

Probleme im Agrarsektor haben Verstädterung Brennstoff geliefert. Die honduranische Bevölkerung war 1960 um 77 Prozent ländlich. Vor 1992 haben nur 55 Prozent der honduranischen Bevölkerung fortgesetzt, in ländlichen Gebieten zu leben. Campesinos sind zu den Städten auf der Suche nach der Arbeit hingeströmt, aber haben wenig dort gefunden. Gesamte Arbeitslosigkeit ist durch einen Zulauf von Flüchtlingen von den Kriegen in Anliegerstaaten verschlimmert worden, die nach Honduras, ironisch, durch seine relativ niedrige Bevölkerungsdichte und Verhältnisfrieden angezogen sind. Im Agrarsektor (der 1993 noch für etwa 60 Prozent der Arbeitskräfte verantwortlich gewesen ist), wie man geschätzt hat, ist Arbeitslosigkeit viel schlechter gewesen als die Zahlen für die Gesamtarbeitskräfte.

Honduranische städtische Beschäftigung am Anfang der 1990er Jahre ist durch underemployment und Randjobs des informellen Sektors charakterisiert worden, als sich Tausende von ehemaligen landwirtschaftlichen Arbeitern und Flüchtlingen zu den Städten bewegt haben, bessere Leben suchend. Wenige neue Jobs sind im formellen Sektor jedoch erzeugt worden, weil privater Innensektor und Auslandsinvestition fallen lassen und Jobs des öffentlichen Sektors begehrt haben, sind größtenteils für die kleine honduranische Mittelschicht mit politischen oder militärischen Verbindungen vorbestellt worden. Nur ein von zehn honduranischen Arbeitern wurden im formellen Sektor 1991 sicher angestellt.

Mitte der 1980er Jahre hat die Weltbank berichtet, dass nur 10,000 neue Arbeitsplätze jährlich geschaffen wurden; der niedrige Zinssatz der Schaffung von Arbeitsplätzen ist auf 20,000 Menschen hinausgelaufen, die zu den Reihen des Arbeitslosen jedes Jahr hinzufügen werden. Die wirkliche Verschiedenheit zwischen Jobs, die für die Vollbeschäftigung und neuen Jobs erforderlich sind, hat überschritten dieser Vorsprung jedoch geschaffen. Für diejenigen mit Jobs hat die Kaufkraft ihrer Löhne im Laufe der 1980er Jahre gestürzt, während die Kosten von grundlegenden Waren, besonders Essen, überstürzt geklettert sind.

Rolle der Regierung

Im Laufe der 1960er Jahre und der meisten 1970er Jahre haben die vom Militär geführten Regierungen Honduras eine zustandgesponserte und zustandfinanzierte Wirtschaft geführt. Die Regierungen haben die meisten Garantien für Darlehen an einen starken, aber Schirmherrschaft-beherrschten und etwas korrupten öffentlichen Sektor zur Verfügung gestellt, der Empfänger des Pfropfreises eingeschlossen hat, das aus ausländischen und häuslichen Kapitalanlegern, und zu kostspieligen zustandentwickelten Unternehmen herausgezogen ist. Vor 1989 und die Wahl von Präsidenten Callejas, jedoch, war eine schwere Gebühr vom regionwide Wirtschaftszurücktreten, Bürgerkrieg in Anliegerstaaten, der Trockner des grössten Teiles des Außenkredits und Kapitalflugs genommen worden, der mehr als US$ 1.5 Milliarden gleichkommt. Callejas hat begonnen, Wirtschaftspolitik zum Privatisieren regierungseigener Unternehmen, Liberalisieren des Handels und der Zolltarif-Regulierungen und der ermutigenden vergrößerten Auslandsinvestition durch die Steuer und anderen Anreize auszuwechseln. Die Regierung von Callejas hat weniger Regierungskontrolle nicht gesucht. Eher hat es die Ziele der Regierung geändert, indem es darauf konzentriert worden ist, Ausgaben des öffentlichen Sektors, die Größe der Belegschaft des öffentlichen Sektors und das Handelsdefizit zu reduzieren. Gesamte Wirtschaftsplanung ist die Verantwortung des Nationalen Höheren Planungsrats geworden, der vom Minister der Wirtschaft und des Handels geleitet ist. Präsident Callejas, ein USA-erzogener Wirtschaftswissenschaftler, hat neuen Professionalismus und technische Sachkenntnisse zur Hauptregierung gebracht, als er die mühsame Aufgabe der langfristigen Wirtschaftsreform begonnen hat.

Geld- und Wechselkurspolicen

Der offizielle Wechselkurs des lempira, der an 1 US$ =L2 seit 1918 angepflockt ist, wurde 1990 drastisch abgewertet. Devisenbewirtschaftungen waren 1982 eingeführt worden, auf einen parallelen Devisenmarkt (Schwarzmarkt) und mehrere verwirrende offizielle Wechselkurse hinauslaufend, die gleichzeitig funktionieren. Einige jener Raten wurden 1990 gesetzlich anerkannt, als Präsident Callejas eine Hauptreihe von Wirtschaftspolitik-Reformen eingeführt hat, die das Reduzieren des maximalen Importtarifsatzes von 90 Prozent bis 40 Prozent und Loswerden der meisten Überlastungen und Befreiungen eingeschlossen haben. Der Wert des lempira wurde 1 US$ =L4 mit Ausnahme von der Quote für Schuldbilligkeitskonvertierungen angepasst, die an der alten Rate von 1 US$ =L2 geblieben sind. Der offizielle Kurs des lempira ist zu 1 US$ =L7.26 im Dezember 1993 gefallen. Der Präsident hat auch vorläufige Steuern auf Exporte eingeführt, die beabsichtigt waren, um Hauptregierungseinnahmen zu vergrößern. Zusätzlicher Preis und Handelsliberalisierungsmaßnahmen und weniger Regierungsregulierungen sind ein Teil seiner andauernden Reformen geworden.

Budget

Im Laufe der 1980er Jahre wurde die honduranische Regierung durch die Auslandshilfe schwer finanziert. Außenfinanzierung — der größtenteils bilaterale Kredit von den Vereinigten Staaten — hat sich drastisch erhoben, bis es 87 Prozent des öffentlichen Defizits 1985 erreicht hat, sich noch weiter in nachfolgenden Jahren erhebend. Vor 1991 wurde das Defizit des öffentlichen Sektors mit dem Nettoaußenkredit völlig finanziert. Diese Finanzierung hat der Regierung erlaubt, die Nachfrage nach dem inneren Kredit zu reduzieren und deshalb seinen feststehenden Wechselkurs aufrechtzuerhalten.

1991 hat Präsident Callejas geschafft, das Äußere zu geben, das gesamte fiskalische Defizit, eine Voraussetzung für den neuen Kredit reduziert zu haben. Die Defizit-Abnahme war jedoch größtenteils ein Buchhaltungsgerät, weil sie sich aus der Vertagung von Außenzahlungen an die Pariser Klub-Schuldner ergeben hat und schließlich durch den Druck ausgeglichen würde, um öffentliche Investition zu erheben. Während 1991 haben Kreditverhandlungen mit vielseitigen und bilateralen leihenden Einrichtungen Honduras US$ 39.5 Millionen in der USA-Entwicklungshilfe, US$ 70 Millionen in der Zahlungsbilanz-Hilfe in der Form von Kassenbewilligungen und US$ 18.8 Millionen in der Nahrungsmittelhilfe gebracht. Das Land hat auch US$ 302.4 Millionen in Konzessionsdarlehen von den vielseitigen leihenden Einrichtungen verhandelt. Die hervorragende Gesamtauslandsschuld als ein Prozentsatz des BIP ist von 119 Prozent 1990 bis 114 Prozent 1991 und zu 112 Prozent 1993 gefallen. Dieser Fall war größtenteils das Ergebnis der Schuldvergebung von US$ 448.4 Millionen durch die Vereinigten Staaten, die Schweiz und die Niederlande. Vorgesehene Amortisationszahlungen durchschnittlicher US$ 223.2 Millionen haben pro Jahr jedoch versichert, dass Honduras grobe Finanzierung von Voraussetzungen groß unbestimmt bleiben würde.

Die Regierung Honduras hat geplant, dass gesamte Steuereinnahmen von 13.2 Prozent des BIP 1989 zu ungefähr 15.7 Prozent 1991 zunehmen würden. Anpassungen an niedrige Kaffee-Preise und die Verlängerung von lockeren Sammlungsmethoden haben jedoch jene Absichten untergraben. Trotz dieser Steuerzunahmen, im Vergleich zu entwickelten Ländern, hat Honduras niedrige Steuerraten mit besonders niedrigen Vermögenssteuern.

Arbeitskräfte

Honduras leidet unter einem Übermaß von unerfahrenen und ungebildeten Arbeitern. Die meisten honduranischen Arbeiter 1993 haben fortgesetzt, in der Landwirtschaft angestellt zu werden, die für ungefähr 60 Prozent der Arbeitskräfte verantwortlich gewesen ist. Mehr als Hälfte der ländlichen Bevölkerung bleibt außerdem ohne Grundbesitz und schwer abhängig von der Verminderung und niedriger Saisonarbeitslöhne. Fünfundfünfzig Prozent der Landwirtschaft-Bevölkerung existieren auf weniger als zwei Hektaren und verdienen weniger als 70 US$ pro Kopf pro Jahr von jenen Anschlägen größtenteils, indem sie Existenznahrungsmittelgetreide anbauen.

1993 sind nur ungefähr 9 bis 13 Prozent der honduranischen Arbeitskräfte mit dem winzigen Produktionssektor des Landes — einer der kleinsten in Mittelamerika beschäftigt gewesen. Facharbeiter sind knapp. Nur 25,000 Menschen pro Jahr, von denen ungefähr 21 Prozent Arbeiter sind, graduieren jährlich vom Nationalen Institut für die Berufsausbildung 1972 gegründeter (Instituto Nacional de Formación Profesional-INFOP).

Hunderte von kleinen Produktionsunternehmen, das traditionelle Rückgrat des honduranischen Unternehmens, haben begonnen, aus dem Geschäft zu gehen, das am Anfang der 1990er Jahre beginnt, weil sich Importkosten erhoben haben und Konkurrenz durch zunehmende Löhne für die Facharbeit von den größtenteils asiatischen gestärkten Zusammenbau-Industrien. Die kleinen honduranischen Geschäfte, von denen die meisten Kleidung oder Nahrungsmittelprodukte für den Innenmarkt verfertigt hatten, haben traditionell wenig Unterstützung in der Form des Kredits von der Regierung oder dem privaten Sektor erhalten und sind mehr Handwerkern ähnlich gewesen als herkömmliche Hersteller. Asiatische Exportzusammenbau-Unternehmen (maquiladoras), größtenteils in zollfreien Bereichen funktionierend, die von der Regierung auf der karibischen Küste gegründet sind, ziehen Tausende von Job-Suchern an und lassen die Bevölkerungen von neuen Stadtzentren wie San Pedro Sula, Tela und La Ceiba anschwellen. Jene Unternehmen haben etwa 16,000 Arbeiter 1991 angestellt.

Wie man

schätzte, arbeitete ungefähr ein Drittel der honduranischen Arbeitskräfte im Dienst oder "anderen" Sektor 1993. Diese Klassifikation bedeutet gewöhnlich, dass eine Person einen unsicheren Lebensunterhalt im städtischen informellen Sektor oder als ein schlecht bezahlter Hausangestellter aufbessert. Da Arbeitslosigkeit überall in Mittelamerika in den 1980er Jahren aufgestiegen ist, immer mehr wurden Leute gezwungen, sich auf ihren eigenen Einfallsreichtum zu verlassen, um einfach auf den Fransen der honduranischen Gesellschaft zu bestehen.

Arbeitshinweise und Vorteile

Honduranische Regierungen haben Mindestlöhne seit 1974 gesetzt, aber Erzwingung ist allgemein locker gewesen. Diese Lockerheit hat am Anfang der 1980er Jahre zugenommen. Traditionell sind die meisten honduranischen Arbeiter durch die Sozialversicherung, Sozialfürsorge oder Mindestlöhne nicht bedeckt worden. Multinationale Gesellschaften haben gewöhnlich mehr gezahlt als der Standardmindestlohn, aber, insgesamt, hat der honduranische Lohnverdiener eine Verringerung von echten Löhnen und Kauffähigkeit seit mehr als einem Jahrzehnt erfahren. Als sie vorgekommen sind, haben Mindestlohnanpassungen allgemein mit Lebenshaltungskosten-Zunahmen nicht Schritt gehalten. Nach einer Hauptwährungsabwertung 1990 waren durchschnittliche honduranische Arbeiter unter den am schlechtesten bezahlten Arbeitern in der Westhalbkugel. Im Vergleich haben die Banane-Gesellschaften relativ hohe Löhne schon in den 1970er Jahren bezahlt. Banane-Arbeiter haben an der Oberseite von der Lohnskala in den 1990er Jahren weitergemacht; jedoch, in den 1980er Jahren, als Banane-Produktion weniger arbeitsintensiv geworden ist, hatten die Gesellschaften ihre Investitions- und Belegschaft vermindert. Folglich wurden weniger Arbeiter, wie relativ gut bezahlt, landwirtschaftliche Lohnverdiener mit zusammenhängenden Vorteilen angestellt.

Präsident Callejas hat auf die strenge Armut geantwortet, indem er besonders finanzierte honduranische Soziale Investitionsmittel (Fondo Hondureño de Inversión Social — FHIS) 1990 durchgeführt hat. Der Fonds hat öffentliche Arbeitsprogramme wie Straßenwartung geschaffen und hat USA-Überschussessen Müttern und Säuglings zur Verfügung gestellt. Viele Honduraner sind durch dieses zerbrechliche soziale Schutznetz jedoch geglitten. Als ein ständiger Teil des sozialen Pakts, und noch mehr als das Ergebnis eines wilden mit der Vereinigungregierungskampfs hat Präsident Callejas 1991 eine 27.8-Prozent-Zunahme über einen Mindestlohn bekannt gegeben, über den sich die Regierung früher geeinigt hatte. Diese Zunahme war zusätzlich dazu erhebt 50 und 22 Prozent-Satzes, beziehungsweise, im Januar und September 1990. Trotz jener Zugeständnisse war die minimale tägliche Rate 1991 nur 1.75 US$ für Arbeiter, die von kleinen landwirtschaftlichen Unternehmen und 3.15 US$ für Arbeiter in den großen exportierenden Sorgen angestellt sind; die meisten Arbeiter haben den Mindestlohn nicht verdient.

Gewerkschaften

Honduras ist lange schwer gewerkschaftlich organisiert worden. 1993 wurden etwa 15 bis 20 Prozent der gesamten formellen Belegschaft durch einen Typ der Vereinigung vertreten, und ungefähr 40 Prozent von städtischen Arbeitern waren Vereinigungsmitglieder. Es gab achtundvierzig Schläge im öffentlichen 1990 allein Sektor, gegen das Wirtschaftssparprogramm der Regierung und vorübergehende Entlassungen von Arbeitern des öffentlichen Sektors protestierend. Mehr als 4,000 Angestellte des öffentlichen Sektors vom Ministerium von Kommunikationen, Öffentlichen Arbeiten und Transport wurden 1990 entlassen. Ungefähr 70,000 gewerkschaftlich organisierte Arbeiter sind im schwankenden öffentlichen Sektor am Anfang von 1991 geblieben. Jedoch hat die Regierung größtenteils gut sein Versprechen gemacht, diese Zahl durch 8,000 bis 10,000 im Laufe 1991 als ein Teil seines Sparprogramms zurechtzumachen.

Im privaten Sektor hat 1990 vierundneunzig Schläge in sixtyfour Unternehmen gesehen, weil Arbeiter um Lohnzunahmen gekämpft haben, um Inflation zu bekämpfen. Ein vierzigzweitägiger Schlag an der Tela Eisenbahngesellschaft (besessen von Chiquita Brands International — früher United Brands and United Fruit Company) war jedoch erfolglos, und dieser Misserfolg hat provisorisch Vereinigungsanstrengungen an der direkten Konfrontation beendet.

1993 hatte Honduras drei Hauptarbeitsbündnisse: das Bündnis von honduranischen Arbeitern (Confederación de Trabajadores de Honduras — CTH), eine Mitgliedschaft von ungefähr 160,000 Arbeitern fordernd; die Allgemeinen Arbeiter Zentral (Der zentrale General de Trabajadores — CGT), behauptend, 120,000 Mitglieder zu vertreten; und das Einheitliche Bündnis von honduranischen Arbeitern (Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras — CUTH), ein neues Bündnis hat sich im Mai 1992, mit einer geschätzten Mitgliedschaft von ungefähr 30,000 geformt. Die drei Bündnisse haben zahlreiche Gewerkschaft-Föderationen, individuelle Vereinigungen und Bauer-Organisationen eingeschlossen.

Der CTH, das größte Handelsbündnis der Nation, wurde 1964 von der größten Bauer-Organisation der Nation gebildet, die Nationale Vereinigung von honduranischen Bauern (Asociación Nacional de Campesinos de Honduras — Anach), und durch honduranische Vereinigungen hat sich an die zwischenamerikanische Regionalorganisation von Arbeitern (Organización Regional Interamericana de Trabajadores — ORIT), eine hemisphärische Arbeitsorganisation mit nahen Banden zur amerikanischen Föderation von LaborCongress der Industrieorganisation (AFL-CIO) angeschlossen. Am Anfang der 1990er Jahre hatte das Bündnis drei Hauptbestandteile: die 45,000-Mitglieder-Föderation von Vereinigungen von Nationalen Arbeitern Honduras (Federación Sindical de Trabajadores Nacionales de Honduras — Fesitranh); das 22,000 Mitglied Hauptföderation von honduranischen Freihandel-Vereinigungen (Federación Central de Sindicatos Libres de Honduras); und die 2,200-Mitglieder-Föderation von Nationalen Seevereinigungen Honduras (Federación de Sindicales Marítimas Nacionales de Honduras). Außerdem wurde Anach, behauptend, zwischen 60,000 und 80,000 Mitgliedern zu vertreten, an Fesitranh angeschlossen. Fesitranh war bei weitem die mächtigste Arbeitsföderation des Landes mit den meisten seiner Vereinigungen, die in San Pedro Sula und dem Puerto Cortés Zollfreien Bereich gelegen sind. Die Vereinigungen der USA-Banane-Gesellschaften und der USA-Erdölraffinerie wurden auch an Fesitranh angeschlossen. Der CTH erhaltene Unterstützung von ausländischen Arbeitsorganisationen, einschließlich ORIT, des amerikanischen Instituts für die Entwicklung des Nicht organisierten Arbeiters (AIFLD) und Deutschlands Friedreich Ebert Fundaments und war eine Tochtergesellschaft des Internationalen Bündnisses von Freihandel-Vereinigungen (ICFTU).

Obwohl es bis 1982 nicht gesetzlich anerkannt wurde, wurde der CGT 1970 von den christlichen Demokraten ursprünglich gebildet und hat Außenunterstützung vom Weltbündnis der Arbeit (WCL) und der lateinamerikanischen Arbeiter Zentral (Zentraler Latinoamericana de Trabajadores — CLAT), eine von Christlich-Demokratischer Union unterstützte Regionalorganisation erhalten. Gegen Ende der 1980er Jahre und Anfang der 1990er Jahre, jedoch, hat die CGT Führung nahe Bande zur Nationalen Partei Honduras (Partido Nacional de Honduaras — PNH), und mehrere in der Regierung von Callejas gediente Führer entwickelt. Eine andere nationale Bauer-Organisation, die Nationale Vereinigung von Bauern (Unión Nacional de Campesinos — UNC), eine Mitgliedschaft 40,000 fordernd, wurde an den CGT viele Jahre lang angeschlossen und war eine Hauptkraft innerhalb des Bündnisses.

Der CUTH wurde im Mai 1992 von zwei Hauptarbeitsföderationen, der Einheitlichen Föderation von honduranischen Arbeitern (Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras — FUTH) und der Unabhängigen Föderation von honduranischen Arbeitern (Federación Independiente de Trabajadores de Honduras — FITH), sowie mehrere kleinere Arbeitsgruppen, alle gebildet, die gegenüber dem neoliberal Wirtschaftsreformprogramm der Regierung von Callejas kritisch sind.

Der Marxistische FUTH, mit ungefähr 16,000 Mitglieder am Anfang der 1990er Jahre, wurde zuerst 1980 von drei von den Kommunisten beeinflussten Vereinigungen organisiert, aber hat rechtliche Stellung bis 1988 nicht erhalten. Die Föderation hatte Außenbande mit der Weltföderation von Gewerkschaften (WFTU), dem Dauerhaften Kongress für die lateinamerikanische Arbeiter-Gewerkschaft-Einheit (Congreso Permanente de Unidad Sindical de Trabajadores de América Latina — CPUSTAL), und das mittelamerikanische Komitee der Gewerkschaft-Einheit (Comité de Unidad Sindical de Centroamérica — CUSCA). Seine Verbindungen haben Wasserdienstprogramm, Universität, Elektrizitätsgesellschaft, Brauerei, und Lehrer-Vereinigungen, sowie mehrere Bauer-Organisationen einschließlich des Staatsangehörigen eingeschlossen, der von Landarbeitern (Zentraler Nacional de Trabajadores del Campo — CNTC) zentral ist, gebildet 1985 und aktiv in Landberufen am Anfang der 1980er Jahre.

FUTH ist auch angeschlossen an mehrere linksgerichtete populäre Organisationen in einer als das Koordinieren-Komitee von Populären Organisationen bekannten Gruppe geworden (Comité Coordinadora de las Organizaciones Populares — CCOP), der 1984 gebildet wurde. Anders denkendes FUTH Mitglied hat den FITH gebildet, dem rechtliche Stellung 1988 gewährt wurde. Der FITH hat aus vierzehn Vereinigungen bestanden, die ungefähr 13,000 Mitglieder am Anfang der 1990er Jahre fordern.

Landwirtschaft und Landgebrauch

Das Gesamtlandgebiet Honduras ist 11.2 Millionen Hektare, von denen spärlichen 1.7 Millionen Hektaren (ungefähr 15 Prozent) für die Landwirtschaft gut angepasst wird. Der grösste Teil des Landes in Honduras wird durch Berge bedeckt, den Spitznamen des Landes, "Tibet Mittelamerikas verursachend." Dennoch hat die honduranische Wirtschaft immer fast exklusiv von der Landwirtschaft abgehangen, und 1992 war Landwirtschaft noch der größte Sektor der Wirtschaft, 28 Prozent zum BIP beitragend. Weniger als Hälfte von Honduras kultivierbarem Land wurde mit Getreide noch die Mitte der 1980er Jahre gepflanzt. Der Rest wurde für Weiden verwendet oder wurde bewaldet und ist von der Regierung oder den Banane-Vereinigungen im Besitz gewesen. Das Potenzial für die zusätzliche Produktivität vom brachliegenden Land war jedoch zweifelhaft, weil viel Honduras Boden an der dicken vulkanischen Asche gefunden anderswohin in Mittelamerika Mangel hat. Außerdem vor 1987 waren ungefähr 750,000 Hektare des honduranischen Landes infolge des Missbrauchs von Viehranchern und Hausbesetzern des Hiebs-Und-Brandwunde ernstlich weggefressen worden, die unpassende Nahrungsmittelgetreide gepflanzt haben.

Die honduranische Regierung und zwei Banane-Gesellschaften — Chiquita Brands International und Dole Food Company — haben etwa 60 Prozent von Honduras kultivierbarem Land 1993 besessen. Die Banane-Gesellschaften haben die meisten ihrer landholdings am Anfang des 20. Jahrhunderts als Gegenleistung für das Gebäude der Gleisen erworben, die verwendet sind, um Bananen vom Interieur bis die Küste zu transportieren. Viel von ihrem Land ist unbenutzt geblieben, weil es an Bewässerung Mangel gehabt hat. Nur ungefähr 14 Prozent des Kulturlandes wurden 1987 bewässert. Der grösste Teil des Landes unter der Kultivierung 1992 wurde in Bananen, Kaffee gepflanzt, und hat Exportgetreide wie Melonen und Wintergemüsepflanzen spezialisiert.

Agrarpolitik

Die Produktion des Agrarsektors hat wenig oder kein Wachstum zwischen 1970 und 1985 gezeigt. Infolge des günstigen Wetters und der Marktbedingungen, die 1995 jedoch beginnen, ist der Agrarsektor in einem Tempo von 2.6 Prozent jährlich ein bisschen über dem Durchschnitt für Lateinamerika während dieser Periode gewachsen. Die Produktion von grundlegenden Körnern und Kaffee hat zugenommen; der Exportpreis von Bananen war hoch; und Schweinefleisch, Geflügel und für den Innenmarkt erzeugte Milch haben zugenommen. Nicht traditionelle Früchte und Gemüsepflanzen haben auch im Wert zugenommen.

Honduranische landwirtschaftliche Produktion hat insgesamt dazu geneigt, niedrig zu sein, weil der Betrag des durch einen gegebenen Betrag des Landes nachgegebenen Getreides niedrig gewesen ist. Zum Beispiel sind honduranische schokoladenbraune Erträge historisch nur ungefähr Hälfte von denjenigen Costa Ricas gewesen. Anstatt verbesserte Techniken zu verwenden, um die Produktivität des Landes zu vergrößern, haben honduranische Bauern den hectarage unter der Kultivierung bloß ausgebreitet, um mehr Getreide — das Stoßen ihrer Felder jemals weiter in die Wälder zu erzeugen. In Anbetracht des beschränkten Betrags der guten Qualität landwirtschaftliches Land zunächst ist diese Politik auf dauernde Abholzung und nachfolgende Erosion hinausgelaufen. Dieser Widerwille, Techniken zu verbessern, die mit allgemein schlechtem Boden, einem Mangel am Kredit, und schlechter Infrastruktur verbunden sind, hat zu niedrigen Produktionszahlen beigetragen.

Bodenreform

Die honduranische Regierung hat nominell begonnen, ungerechten Landbesitz am Anfang der 1960er Jahre zu richten. Jene Anstrengungen an der Reform haben sich darauf konzentriert, ländliche Konsumvereine zu organisieren. Ungefähr 1,500 Hektare des regierungseigenen Landes wurden vom Nationalen Landwirtschaftlichen Institut (Instituto Nacional Agrario — INA) verteilt, 1960 beginnend.

Ein militärischer Staatsstreich 1963 hat an einem Ende zum Bodenreform-Programm resultiert. Als es an sogar bescheidenen regierungsgeleiteten Bodenreformen Mangel gehabt hat, ist das ungesetzliche Hocken die primären Mittel für arme Leute geworden, Land im Laufe des Anfangs der 1970er Jahre zu gewinnen. Diese Handlungen haben die Regierung angespornt, neue landwirtschaftliche Reformen 1972 und 1975 zu errichten. Obwohl alle in Exportgetreide gepflanzten Länder von der Reform befreit wurden, wurden ungefähr 120,000 Hektare dennoch unter 35,000 armen Familien geteilt.

Vor 1975 hatte das Pendel zurück geschwungen, und landwirtschaftliche Reform wurde fast gehalten. Von 1975 bis zu den 1980er Jahren haben ungesetzliche Berufe des unbenutzten Landes wieder zugenommen. Das Bedürfnis nach der Bodenreform wurde größtenteils durch Gesetze gerichtet, die beim Bewilligen von Titeln Hausbesetzern und anderen Grundbesitzern geleitet sind, ihnen erlaubend, ihr Land zu verkaufen oder es als Kaution für Darlehen zu verwenden.

Trotz Behauptungen von der Regierung von Callejas 1989 seiner Absicht, soziale Probleme, einschließlich der Landamtszeit und anderen Bedürfnisse nach kleinen Bauern zunehmend zu richten, wurde der Anfang der 1990er Jahre durch vergrößerte Konflikte zwischen Bauern und den honduranischen Sicherheitskräften gerüttelt. Landwirtschaftlicher Kredit und Regierungsunterstützung zunehmend bevorzugter Export schneiden Erzeuger auf Kosten von Erzeugern von grundlegenden Nahrungsmittelgetreide ab.

Der honduranische Bodenreform-Prozess unter Präsidenten Callejas zwischen 1989 und 1992 wurde in erster Linie an großen landwirtschaftlichen Grundbesitzern geleitet. Ein landwirtschaftlicher Pakt, der von Grundbesitzern und Bauer-Organisationen im August 1990 unterzeichnet ist, ist unterfinanziert und größtenteils undurchgeführt geblieben. Außerdem hat Gewalt ausgebrochen, weil entlassene Mitglieder des honduranischen Militärs gewaltsam versucht haben, Land zu fordern, das bereits der Bauer-Organisation Anach 1976 zuerkannt worden war. Im Mai 1991 ist von Mitgliedern des honduranischen Militärs begonnene Gewalt auf die Todesfälle von acht Bauern hinausgelaufen. Um ähnliche Situationen um das Land davon zu behalten, in die Gewalt zu eskalieren, hat die Regierung versprochen, Land aufzuteilen, das National Corporation für die Investition (Corporación Nacional de Inversiones — Conadin) gehört. Die Regierung hat auch verpflichtet, zum Bauer-Land zurückzukehren, das vom honduranischen Militär 1983 beschlagnahmt worden war.

Ein Landwirtschaftliches Modernisierungsgesetz, passiert 1992, beschleunigtes Land titling und verändert die Struktur von Landkonsumvereinen hat sich in den 1960er Jahren geformt. Das Gesetz hat kooperativen Mitgliedern erlaubt, ihr Vermögen in kleine persönliche Anschläge zu zerbrechen, die verkauft werden konnten. Infolgedessen haben einige kleine Banane-Erzeuger, die von wirtschaftlichen schweren Zeiten leiden, beschlossen, ihr Land den riesigen Banane-Erzeugern zu verkaufen. Nachdem eine Vereinbarung mit der Europäischen Union (EU) getroffen wurde, um Honduras Banane-Quote in die EU zu vergrößern, waren die großen Banane-Gesellschaften auf das zusätzliche Land für die vergrößerte Produktion begierig, um die vorausgesehene neue Nachfrage von Europa zu befriedigen.

Traditionelle Getreide

Im Laufe des 20. Jahrhunderts ist Honduras Landwirtschaft zuerst durch Bananen und dann in einem kleineren Ausmaß durch Kaffee und Zucker beherrscht worden. Obwohl sich ihre gesamte Wichtigkeit etwas geneigt hat, sind Bananen und Kaffee zusammen noch für 50 Prozent des Werts honduranischer Exporte 1992 verantwortlich gewesen. Der vereinigte Wert der zwei Getreide hat auch fortgesetzt, den größten Beitrag zur Wirtschaft 1992 zu leisten. Gesamtbanane-Verkäufe in diesem Jahr waren US$ 287 Millionen, und Gesamtkaffee-Verkäufe haben sich auf US$ 148 Millionen belaufen. Diese Zahlen, die einen wesentlichen Niedergang von den Verkäufen der vorherigen Jahre widerspiegeln, widerspiegeln Produktionsverluste, die von Banane-Erzeugern und dem Zurückhalten von Kaffee-Exporten vom Markt in einer sinnlosen Anstrengung ertragen sind, Verbesserungen angesichts brechender Rekordpreisniedergänge zu zwingen.

Zwei multinationale USA-Vereinigungen — Chiquita Brands International und Dole Food Company — sind jetzt für den grössten Teil honduranischen Banane-Produktion und Exporte verantwortlich. Honduras traditionelles System von unabhängigen Banane-Erzeugern, die, erst die 1980er Jahre, ihre Getreide an die internationalen Banane-Gesellschaften verkauft haben, wurde in den 1990er Jahren weggefressen. Ohne Policen, die entworfen sind, um unabhängige Lieferanten zu schützen, haben wirtschaftlich festgeschnallte Konsumvereine begonnen, Land an die zwei großen Vereinigungen zu verkaufen.

Obwohl honduranische Banane-Produktion von multinationalen Riesen beherrscht wird, solcher ist nicht der Fall mit Kaffee, der von ungefähr 55,000 größtenteils kleinen Erzeugern angebaut wird. Die Kaffee-Produktion in Honduras ist trotz relativ niedriger Erträge wegen der großen Anzahl von Erzeugern hoch gewesen. Honduras hat tatsächlich durchweg mehr erzeugt als seine internationale Quote, bis Pflanzer begonnen haben, dem Getreide in den 1980er Jahren in einem Versuch vorzuenthalten, höhere Preise zu stimulieren. Trotz der Anstrengungen der Pflanzer sind Kaffee-Preise auf dem internationalen Markt von einem hohen von mehr als 2.25 US$ pro Kilogramm Mitte der 1970er Jahre zu weniger als 0.45 US$ pro Kilogramm am Anfang der 1990er Jahre eingetaucht. Infolge der abnehmenden Preise wurden Kaffee-Erzeuger zunehmend marginalisiert.

Die Aussichten für die Zuckerindustrie, die während der 1980er Jahre gestiegen war, als honduranischen Erzeugern erlaubt wurde, Nicaraguas Zuckerquote in die Vereinigten Staaten zu füllen, sind düster 1993 geschienen. Die Wiederherstellung der Zuckerquote nicaraguanischen Pflanzern ist ein Hauptschlag Honduras kleinen unabhängigen Erzeugern gewesen, die den grössten Teil von Nicaraguas Quote zu ihrem eigenen während des USA-Embargos Nicaraguas hinzugefügt hatten. Höhere Kosten für importierte Dünger wegen der Abwertung des lempira tragen zum Problem bei. Honduranische Erzeuger suchen Erleichterung von einem relativ niedrigen offiziellen Preis von 25 lempiras pro Kilogramm Zucker, indem sie Zucker über die Grenzen nach Nicaragua und El Salvador schmuggeln, wo die Unterstützungspreise höher sind. Zuckerpflanzer, die es gewähren können, haben begonnen sich zu variieren, indem sie Ananas und Reis anbauen. Viele unabhängige Zuckerpflanzer, wie unabhängige Banane-Erzeuger, sind empört über die relativ hohen Gewinne geworden, die von Frischern und Ausfuhrhändlern gezeigt sind. Schläge durch Erzeuger in der Erntezeit 1991 haben den Verschluss der Raffinerie von Choluteca seit einer kurzen Zeit gezwungen, aber hatten wenig Wirkung auf die niedergedrückten langfristigen Aussichten für die Industrie.

Nicht traditionelle Getreide

Während der Gesamtwert von Exportwaren 1990 und 1991 gefallen ist und 1993 zu seinem 1989-Niveau noch immer nicht gegenesen war, ist die gesamte Agrarsektor-Produktion etwas wegen des Wachstums im Verkauf von Wintergemüsepflanzen und Garnele gewachsen. Nicht traditionelle Gemüsepflanzen und Frucht haben US$ 23.8 Millionen in Exporteinnahmen 1990, eine Zahl erzeugt, die fast die 1983-Zahl doppelt war. Nicht traditionelle landwirtschaftliche Getreide haben 4.8 Prozent des Werts von Gesamtexporten 1990 im Vergleich zu 2.8 Prozent 1983 vertreten. Einige Entwicklungsexperten behaupten, dass der Regierungsschutz des Getreides, der Bohne und der Reisproduktion durch kleine Bauern eine sinnlose Anstrengung auf lange Sicht Absicht der Armut-Verminderung ist. Andererseits sehen sie bedeutendes Wirtschaftspotenzial für nicht traditionelle Getreide, wenn sie richtig behandelt werden. Analytiker bemerken auch jedoch, dass Honduras an einem verschiedenen Nachteil hinsichtlich seiner mittelamerikanischen Nachbarn wegen seines schlechten Transport-Systems ist. Nicht traditionelle Exporte verlangen, dass die Fähigkeit, frisch zu werden, von den Feldern bis entfernte Märkte schnell erzeugt.

Viehbestand

Am Anfang der 1980er Jahre ist die Viehindustrie geschienen, das Potenzial zu haben, um ein wichtiger Teil der honduranischen Wirtschaft zu sein. Der honduranische Viehsektor hat sich jedoch nie im Ausmaß entwickelt, dass er in viel vom Rest Mittelamerikas getan hat. Viehproduktion ist fest bis 1980-81 gewachsen, aber hat sich dann scharf geneigt, als Gewinne wegen hoher Produktionskosten gefallen sind. Die kleine honduranische Fleisch-Verpackungsindustrie hat sich zur gleichen Zeit, und mehrere geschlossene Fleisch-Verpackungswerke geneigt. Erst 1987, Viehbestand hat 16 Prozent des Mehrwertagrarsektors zusammengesetzt, aber die Industrie hat fortgesetzt sich zu neigen. Durch 1991-92 sind Rindfleischexporte für nur 2.9 Prozent des Werts von Gesamtexporten verantwortlich gewesen.

Verkäufe von gekühltem Fleisch waren die dritte oder vierte höchste Quelle des Exportertrags Mitte der 1980er Jahre, aber wie andere honduranische landwirtschaftliche Produkte waren Rindfleischerträge unter dem niedrigsten in Mittelamerika. Da Weltpreise gefallen sind und sich Produktionskosten, die durch den Wassermangel verschlimmert sind, erhoben haben, gab es weniger Ansporn, Vieh zu erziehen. Auf die Dauer von der Zeit haben Viehbauern ungesetzlich Mastvieh nach Guatemala und anderen Anliegerstaaten geschmuggelt, wo Preise höher waren, aber der honduranische Viehsektor ist nie konkurrenzfähig international geworden. Die zwei großen Banane-Gesellschaften haben auch große Viehranchen besessen, wo sie Hauptrindfleisch erhoben haben, aber diese großen Gesellschaften hatten die Flexibilität, um Getreide als der geforderte Markt zu ändern.

Honduranische Molkereiherden haben sich über dasselbe als Mastvieh befunden, und honduranische Milcherträge waren auch unter dem niedrigsten in Mittelamerika. Die Molkereiindustrie wurde weiter durch die Schwierigkeiten behindert zu versuchen, Milch über schlechte Straßen in einem tropischen Land, sowie durch die steife Konkurrenz auf dem Innenmarkt von subventionierten Auslandsimporten größtenteils von den Vereinigten Staaten zu transportieren.

Fischerei

Honduras hat bedeutsam seine Garnele-Industrie während der 1980er Jahre entwickelt, und auf dem lateinamerikanischen Markt war nur nach Ecuador in Garnele-Exporten vor 1991 zweit. 1992 sind Garnele und Hummer zu 12 Prozent des Exportertrags gesprungen. Garnele hat US$ 97 Millionen in Exportverkäufen zur Wirtschaft 1992 — eine Zunahme von 33 Prozent im Laufe des vorherigen Jahres beigetragen. Die Industrie war jedoch auf von den Vereinigten Staaten importierten Larven abhängig, um seine nicht stabile natürliche Versorgung zu vermehren. Techniker von Taiwan wurden von großen Erzeugern 1991 zusammengezogen, um zu helfen, Laborlarven, aber bittere Fehden zu entwickeln, die zwischen unabhängigem shrimpers und den Vereinigungen entwickelt sind. Lokaler shrimpers hat angeklagt, dass korporative Methoden die Umgebung beschädigten und natürliches Lager durch die Zerstörung der Mangrovebaum-Fortpflanzungssümpfe zerstörten. Korporative Garnele-Bauern haben dann begonnen, ihre Operationen weiter landeinwärts zu bewegen, lokalen shrimpers verlassend, um mit dem verringerten natürlichen Bedarf auf der mit dem Moskito verseuchten Küste zu kämpfen.

Forstwirtschaft

Als in viel Mittelamerika Honduras sobald sind reichliche Waldmittel schlecht verschwendet worden. 1964 haben Wälder 6.8 Millionen Hektare bedeckt, aber vor 1988 haben Gebiete bewaldet hatte sich zu 5 Millionen Hektaren geneigt. Honduras hat fortgesetzt, ungefähr 3.6 Prozent seiner restlichen Wälder jährlich während der 1980er Jahre und Anfang der 1990er Jahre zu verlieren. Der Verlust ist mehreren Faktoren zuzuschreibend. Hausbesetzer haben Land passend nur für Wälder durchweg verwendet, um scantyield Nahrungsmittelgetreide anzubauen; große Flächen sind für Viehranchen geklärt worden; und das Land hat seine Bauholz-Mittel ernst schlecht verwaltet, viel mehr Anstrengung auf die Protokollierung einstellend, als auf dem Forstwirtschaft-Management.

Die Regierung hat ein intensives Forstwirtschaft-Entwicklungsprogramm 1974, vermutlich beabsichtigt begonnen, um Management des Sektors zu vergrößern und Ausnutzung durch in ausländischem Besitz Unternehmen zu verhindern. Honduran Corporation für die Forstwirtschaft-Entwicklung (Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal — Cohdefor) wurde 1974 geschaffen, aber es hat sich schnell in ein korruptes Monopol entwickelt, um Waldexporte zu beaufsichtigen. Bauholz wurde größtenteils durch private Sägemühlen laut von Beamten von Cohdefor auswählend gewährter Verträge erzeugt. Tatsächlich scheinen andauernde verschwenderische Methoden und eine unnachhaltige Schuld, die zusammengezogen wurde, um Infrastruktur zu bauen, die meisten Bewahrungsanstrengungen unterhöhlt zu haben. Die vom Militär beherrschten Regierungen haben sich riesige Schuld mit den vielseitigen Entwicklungsagenturen, dann herausgezogenes Bauholz vertraglich verpflichtet, dafür zu zahlen. Cohdefor hat allgemein Lizenzen zu privaten Gerümpel-Gesellschaften mit wenigen Anforderungen nach der Bewahrung gewährt, und es hatte wenig Neigung oder Ansporn, die Anforderungen geltend zu machen, die es wirklich gestellt hat.

Mit der Aufmunterung von der USA-Agentur für die Internationale Entwicklung (HILFE) hat die honduranische Regierung begonnen, Cohdefor zu dezentralisieren, der 1985 beginnt. Laut des Dezentralisierungsplans wurden Durchführungsverantwortungen von der Hauptregierung Bürgermeistern und anderen Selbstverwaltungsbeamten übertragen in der Annahme, dass lokale Beamte besseres Versehen zur Verfügung stellen würden. Trotz der Dezentralisierung und des Verkaufs des Regierungsvermögens war die restliche Schuld von Cohdefor US$ 240 Millionen 1991. Die Regierung hat auch fortgesetzte Finanzverantwortung für den Aufbau eines neuen Landestreifens im Gebiet der Bauholz-Förderung angenommen, Möglichkeiten an Puerto Castilla und Puerto Lempira befördernd, und Elektrizität zu reduzierten Preisen zur Verfügung stellend, um Sorgen als ein Teil des Privatisierungspakets aufzubereiten.

Hauptgesetzgebung wurde 1992 passiert, um honduranische Wiederaufforstung durch das Bilden großer Flächen des staatlichen für private Kapitalanleger zugänglicheren Landes zu fördern. Die Gesetzgebung hat auch Subventionen für die Entwicklung des Sektors geliefert. Dasselbe Gesetz hat für das Umpflanzen gebirgiger Gebiete des Landes mit der für den Brennstoff zu verwendenden Kiefer gesorgt.

Bodenschätze und Energie

Das Bergwerk, die Hauptstütze der honduranischen Wirtschaft gegen Ende des 19. Jahrhunderts, geneigt drastisch in der Wichtigkeit im 20. Jahrhundert. New York and Honduras Rosario Mining Company (NYHRMC) hat den Wert von US$ 60 Millionen von Gold und Silber zwischen 1882 und 1954 vor der Einstellung der meisten seiner Operationen erzeugt. Der Beitrag des Bergwerks zum BIP hat fest während der 1980er Jahre abgelehnt, für nur einen 2-Prozent-Beitrag 1992 verantwortlich zu sein. Mine von El Mochito im westlichen Honduras, die größte Mine in Mittelamerika, ist für den grössten Teil der Mineralproduktion verantwortlich gewesen. Erze, die Gold, Silber, Leitung, Zink und Kadmium enthalten, wurden abgebaut und haben in die Vereinigten Staaten und Europa für die Raffinierung exportiert.

Energiequellen

Hondurashas hat sich viele Jahre lang auf fuelwood und Biomasse (größtenteils Abfallprodukte von der landwirtschaftlichen Produktion) verlassen, um seine Energiebedürfnisse zu liefern. Das Land ist ein Erzeuger von Erdöl nie gewesen und hängt von importiertem Öl ab, um viele seiner Energiebedürfnisse zu füllen. 1991 hat sich Honduras über Öls täglich verzehrt. Honduras hat etwa US$ 143 Millionen, oder 13 Prozent seines Gesamtexportertrags ausgegeben, um Öl 1991 zu kaufen. Eine kleine Raffinerie des Landes an Puerto Cortés hat 1993 geschlossen. Verschiedene honduranische Regierungen haben wenig getan, um Ölerforschung zu fördern, obwohl wesentliche Ölablagerungen lange im Tal von Río Sula und von der Küste entlang der karibischen Küste verdächtigt worden sind. Ein Ölerforschungskonsortium, das aus der venezolanischen Zustandölfirma, Venezuelan Petroleum, Inc besteht. (Petróleos de Venezuela, S.A. - PDVSA), Cambria Öl und Texaco haben Interesse am Aufbau einer Raffinerie an Puerto Castilla 1993 mit der auf den lokalen Markt gerichteten Produktion ausgedrückt.

Fuelwood und Biomasse haben ungefähr 67 Prozent der Gesamtenergie-Nachfrage des Landes traditionell entsprochen; Erdöl, 29 Prozent; und Elektrizität, 4 Prozent. 1987 haben honduranische Haushalte etwa 60 Prozent der verwendeten Gesamtenergie verbraucht, Transport und Landwirtschaft haben ungefähr 26 Prozent verwendet, und Industrie hat ungefähr 14 Prozent verwendet. Lebensmittelverarbeitung hat ungefähr 50 Prozent der Industriesektor-Energie verbraucht, die von Erdöl und chemischer Herstellung gefolgt ist.

Elektrische Macht

Honduranische Elektrifizierung ist niedrig und hinsichtlich anderer Länder in Lateinamerika uneben. Die Weltbank schätzt ein, dass nur ungefähr 36 Prozent der honduranischen Bevölkerung Zugang zur Elektrizität (20 Prozent der ländlichen Bevölkerung) 1987 hatten. Die Gesamtkapazität des Landes 1992 war 575 Megawatt (MW) mit 2,000 erzeugten Megawatt-Stunden. Ein riesengrosses Wasserkraftwerk, das 292-MW Projekt an El Cajón, hat begonnen, Elektrizität 1985 zu erzeugen, um zu helfen, die Energiebedürfnisse des Landes zu richten. Das Werk ist jedoch bald schwer verschuldet wegen der Elektrizitätspreiskalkulationspolicen der Regierung (nicht Aufladung von Einrichtungen des öffentlichen Sektors, zum Beispiel) und wegen der Ernennung von politischen Freunden als Führungsspitze-Beamte geworden. El Cajón hat auch kostspielige Strukturprobleme verursacht, die umfassende Wartung und Reparaturen verlangen. Beamte haben eingeschätzt, dass die Entscheidung der Regierung, kostenlosen Dienst publicsector Einrichtungen zur Verfügung zu stellen, zu einer 23-Prozent-Zunahme im publicsector Verbrauch 1990 beigetragen hat. Experten haben eingeschätzt, dass zusätzliche elektrische Generationskapazität wahrscheinlich erforderlich wäre, um mit der Nachfrage Schritt zu halten. Der honduranische Kongress hat Autorität angenommen, um elektrische Preise festzulegen, die 1986 beginnen, aber ist dann widerwillig geworden, Raten zu vergrößern. Unter dem Druck von der Weltbank hat es wirklich einer 60-Prozent-Zunahme 1990 mit zusätzlichen Zunahmen 1991 zugestimmt. Um diese vergrößerten Quoten für Wohnbenutzer auszugleichen, hat der Nationale Kongress ein System von direkten Fördermitteln begonnen, die im Laufe 1992 gelaufen sind.

Herstellung

Der Produktionssektor des Landes war klein, nur 15 Prozent zum Gesamt-BIP 1992 beitragend. Textilexporte, in erster Linie in die Vereinigten Staaten, haben den honduranischen Produktionssektor geführt. Der maquiladora oder Zusammenbau-Industrie, war eine Wachstumsindustrie in der allgemein düsteren Wirtschaft. Asiatische Unternehmen haben den Sektor mit einundzwanzig südkoreanischen Gesellschaften in Exportverarbeitungszonen beherrscht, die im Tal von Río Sula 1991 gelegen sind. Der maquiladoras hat etwa 16,000 Arbeiter 1991 angestellt; weitere neun Unternehmen haben sich 1992 geöffnet. Wie man betrachtet, ist Schaffung von Arbeitsplätzen tatsächlich der primäre Beitrag der Zusammenbau-Operationen zur Innenwirtschaft. Die Exporttextilfertigungsindustrie hat fast kleine, honduranische Hersteller weggewischt, und Küchenmaschinen, deren Waren auf den Innenmarkt historisch gerichtet wurden, wurden auch nachteilig betroffen. Die kleinen honduranischen Unternehmen konnten nicht beginnen, sich mit der Zusammenbau-Industrie um die Arbeit wegen der relativ hohen Lohnskala der maquiladora von ungefähr 4 US$ pro Tag zu bewerben. Kleine Unternehmen haben es auch immer schwieriger gefunden, die hohen Kosten größtenteils importierter Eingänge zu entsprechen. Die Mitgliedschaft in der honduranischen Vereinigung der Kleinen und Mittleren Industrie (Asociación Hondureña de Empresas Pequeñas y Medianas) hat sich um 70 Prozent vor 1991 im Vergleich zu pre-maquiladora Tagen geneigt, die wahrscheinliche Besitzübertragung der meisten kleinen Geschäfte ahnen lassend.

Honduranische Innenhersteller haben auch unter der vergrößerten mittelamerikanischen Konkurrenz gelitten, die sich aus einem Handelsliberalisierungspakt unterzeichnet im Mai 1991 durch Honduras, El Salvador, und Guatemala ergibt. Insgesamt hat der honduranische Produktionssektor andere Sektoren der Wirtschaft nachgeahmt — es, ist sogar in einem Regionalzusammenhang, wegen des ungenügenden Kredits und der hohen Kosten von Eingängen größtenteils nichtkonkurrenzfähig. Relativ hohe Zinssätze und ein kompliziertes Investitionsgesetz haben auch den auslandsbeherrschten Produktionssektor vom Entfernen gehemmt.

Der regierungsgesponserte Puerto Cortés Zollfreie Bereich wurde 1976 geöffnet. Vor 1990 waren zusätzliche fünf zollfreie Bereiche in der Operation in Omoa, Coloma, Tela, La Ceiba und Amapala. Eine Reihe privat geführter Exportverarbeitungszonen wurde auch in der Konkurrenz mit den regierungsgesponserten zollfreien Bereichen gegründet. Diese privat geführten Zonen haben dieselben Standardanreize des Imports und Exports wie die Regierungszonen angeboten. Der grösste Teil der Regierung und privat geführten Zonen wurde entlang der karibischen Küste in einem sich kürzlich entwickelnden Industrieriemen gelegen.

Unternehmen, die außerhalb der speziellen "Unternehmenszonen" (entweder privat geführte, exportbearbeitende Zonen oder governmentsponsored zollfreie Bereiche) funktionieren, genießen viele derselben Vorteile wie diejenigen, die innerhalb der Zonen funktionieren. Das honduranische Vorläufige Importgesetz erlaubt Gesellschaften, die 100 Prozent ihrer Produktion zu Ländern außerhalb der CACM Länder exportieren, um zehnjährige Befreiungen auf Körperschaftssteuern und zollfreiem Import von Industrieeingängen zu halten.

Analytiker setzen fort, die wirklichen Vorteile der Verschiebung weg von den Policen der Importersatz-Industrialisierung (ISI) der 1960er Jahre und der 1970er Jahre zu einem neuen Fokus auf zollfreien Bereichen und Zusammenbau-Industrien in den 1990er Jahren zu diskutieren. Kritiker weisen zum offenbaren Mangel am Engagement durch Auslandsfertigungen zu irgendwelcher Landseite oder zur Entwicklung der dauerhaften Infrastruktur und Beschäftigung hin. Sie stellen infrage, ob neue Beschäftigung genug sein wird, um den Verlust von Jobs im traditionelleren Produktionssektor auszugleichen. Ein Wert von US$ 195 Millionen zur honduranischen Wirtschaft von Zusammenbau-Industrien 1991 — als der Wert, Exporte zu kleiden, größer war als dieser von Kaffee — war ein zwingendes Argument für die Verschiebung jedoch.

Aufbau

Hohe Interesse-Raten, besonders für die Unterkunft, haben fortgesetzt, die honduranische Bauindustrie 1993 zu verletzen, aber die Gefahr von hohen Raten wurde durch eine Investition des öffentlichen Sektors teilweise ausgeglichen. Die Privatisierung früher staatlicher Industrien durch den Schuldtausch hat auch negativ Aufbau als Preise für grundlegende Materialien wie Zement vergrößert und zusammengezogener Kredit betroffen. Eine Hauptabwertung des lempira hat zu den bereits hohen Kosten von Bauimporten beigetragen. Aufbau hat 6.0 Prozent zum BIP 1992 beigetragen.

Bankwesen

Der honduranische Finanzsektor ist im Vergleich mit den Banksystemen seiner Nachbarn klein. Nach 1985, jedoch, hat der Sektor begonnen, schnell zu wachsen. Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des Werts, der zur Wirtschaft vom Finanzsektor seit den 1980er Jahren hinzugefügt ist, war im höchsten Maße in Lateinamerika zweit, 4 Prozent im Durchschnitt betragend. Vor 1985 hatte Honduras fünfundzwanzig Finanzeinrichtungen mit 300 Filialen. Honduranische Geschäftsbanken haben 60 Prozent des Vermögens des Finanzsystems 1985 und fast 75 Prozent aller Ablagerungen gehalten. Mit Ausnahme vom Streitkräfte-Sozialversicherungsinstitut waren alle Geschäftsbanken in Privatbesitz, und die meisten sind von honduranischen Familien im Besitz gewesen. 1985 gab es zwei regierungseigene Entwicklungsbanken in Honduras, eine Spezialisierung im landwirtschaftlichen Kredit und die andere Versorgungsfinanzierung zu Selbstverwaltungsregierungen.

Auf das Geheiß des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank hat Honduras einen Prozess der Finanzliberalisierung 1990 begonnen. Der Prozess hat mit dem Freigeben von landwirtschaftlichen Kreditraten begonnen und wurde vom Freigeben von Kreditraten in anderen Sektoren schnell gefolgt. Gegen Ende 1991 beginnend, wurde honduranischen Banken erlaubt, Marktraten für landwirtschaftliche Darlehen zu berechnen, wenn sie ihr eigenes Kapital verwendeten. Nach dem Gesetz mussten die Banken ihre Raten bei Geldbehörden melden und konnten Raten innerhalb von zwei Punkten der bekannt gegebenen Rate befestigen.

1991 haben Geschäftsbanken die Regierung unter Druck gesetzt, um ihr minimales 35-Prozent-Reserveverhältnis zu reduzieren. Diese Rate ist normal bis Juni 1993 geblieben, als die minimale Voraussetzung zu 42 Prozent provisorisch gehoben wurde. Die Rate war zu 36 Prozent drei Monate später fallen gelassen. Die Banken hatten Überreserven, und Kreditzinsen waren im Gebiet von 26 bis 29 Prozent mit wenigen Entleihern. Vor Liberalisierungsmaßnahmen hat die Zentralbank Honduras (Banco Central de Honduras) Zinssteuerungen aufrechterhalten, eine 19-Prozent-Decke mit dem Marktkreditzins setzend, das ungefähr 26 Prozent gegen Ende 1991 schwankt. Mit der Inflation, die 33 Prozent 1990 schlägt, gab es, tatsächlich, einen negativen echten Zinssatz, aber diese Situation hat 1991 umgekehrt, als Raten hinsichtlich der Inflation hoch waren. Raten von 35 bis 43 Prozent 1993 waren ganz über der Inflationsrate von 13 bis 14 Prozent. Bankiers haben für weitere Liberalisierung, einschließlich des Nachlassens von Steuerungen in der Unterkunft und den Nichtexportagrarsektoren argumentiert.

Eine honduranische Börse wurde im August 1990 mit auf die Handelsschuld beschränkten Transaktionen gegründet. Neun Gesellschaften wurden mit dem Austausch 1991 eingeschrieben; 1993 war diese Zahl zu achtzehn gewachsen. Es scheint zweifelhaft jedoch, dass sich der Markt völlig in Anbetracht des Widerwillens von familiengehaltenen Unternehmen entwickeln wird, ihre Bücher zur öffentlichen genauen Untersuchung zu öffnen.

Tourismus

Ausländische Touristen werden nach Honduras durch die Mayaruinen in Copán und Korallenriff-Sporttauchen vom Islas de la Bahía (Kastanienbraune Inseln) angezogen. Schlechte Infrastruktur hat jedoch die Entwicklung des wesentlichen internationalen Tourismus entmutigt. Trotz dieser Probleme hat sich die Zahl von Besuchern, die in Honduras ankommen, von weniger als 200,000 1987 zu fast 250,000 1989 erhoben. Wie man betrachtet, haben kleine Ecotourism-Projekte insbesondere bedeutendes Potenzial.

Handel

Am Anfang der 1990er Jahre waren die Vereinigten Staaten durch den Haupthandelspartner des weiten Honduras, mit Japan eine entfernte Sekunde. Die Vereinigten Staaten exportieren nach Honduras 1992 wurden auf US$ 533 Millionen, ungefähr 54 Prozent der Gesamtimporte des Landes von US$ 983 Millionen geschätzt. Der grösste Teil des Rests von Honduras Importen kommt aus seinen mittelamerikanischen Nachbarn. Trotz seines Status als Begünstigter sowohl von Caribbean Basin Initiative (CBI) als auch vom Verallgemeinerten System von Einstellungen (GSP) - von denen beide zollfreien Status auf honduranischen Importen in die Vereinigten Staaten zuteilen — hat Honduras ein langjähriges Handelsdefizit mit den Vereinigten Staaten geführt. Gesamtexporte von Waren und Dienstleistungen durch Honduras 1992 waren US$ 843 Millionen, von denen ungefähr 52 Prozent in die Vereinigten Staaten gegangen sind. Das Girokonto-Defizit setzt jedoch fort, sich von US$ 264 Millionen 1992 zum ungefähr Defizit von US$ 370 Millionen 1993 zu erheben.

Auslandsinvestition

Mit Ausnahme von der relativ neuen, von den Asiaten beherrschten Investition in Zusammenbau-Unternehmen entlang Honduras nördlicher Küste bleibt das Land schwer abhängig von multinationalen USA-Vereinigungen für die meisten seiner Investitionsbedürfnisse am Anfang der 1990er Jahre. Die gesamte Investition als ein Prozentsatz des BIP hat sich drastisch während der 1980er Jahre von ungefähr 25 Prozent 1980 zu spärlichen 15 Prozent 1990 geneigt. Dole Food Company und Chiquita Brands International haben zusammen schwer in honduranische Industrien so verschieden investiert wie Brauereien und Plastik, Zement, Seife, Dosen und Schuhe.

Da Honduras in die 1990er Jahre eingeht, steht es gegenüber, Wirtschaftsprobleme herauszufordern. Die Lösungen haben sich auf in der Vergangenheit — traditionelle Exportgetreide, die maquiladora Zusammenbau-Industrie, und 1980s' verlassen Entwicklungsschemas — scheinen unwahrscheinlich, genug neue Jobs für eine schnell wachsende Bevölkerung zur Verfügung zu stellen. Die Hauptwirtschaftsherausforderung für Honduras im Laufe des nächsten Jahrzehnts wird zuverlässige Quellen des nachhaltigen Wirtschaftswachstums finden sollen.

Statistik

• BIP

L 233 Milliarden (2007).

US$ 12.3 Milliarden (2007).

Internationale Dollars (Kaufkraft-Paritätsmethode) $ 24.69 Milliarden (2007 est.)

• BIP - echte Wachstumsrate 6 % (2007 est.)
• BIP - pro Kopf Kaufkraft-Gleichheit - 2,050 $ (1999 est.)
• BIP - Zusammensetzung durch den Sektor
• Landwirtschaft 20%
• Industrie 25%
• Dienstleistungen 55 % (1998 est.)
• Bevölkerung unter der Armut-Linie 22 % (2006 est.)
• Haushaltseinkommen oder Verbrauch durch den Prozentsatz teilen
• niedrigste 10 % verbrauchen 1.2%
• höchste 10 % verbrauchen 42.1 % (1996)
• Inflationsrate (Verbraucherpreise) 14 % (1999 est.)
• Arbeitskräfte 2.3 Millionen (1997 est.)
• Arbeitskräfte - durch die Beruf-Landwirtschaft 29 %, Industrie 21 %, Dienstleistungen 60 % (1998 est.)
• Arbeitslosigkeitsrate 12 % (1999); underemployed 30 % (1997 est.)

Budget

• Einnahmen $ 980 Millionen
• Ausgaben $ 1.15 Milliarden einschließlich Investitionsaufwände von $NA (1998 est.)
• Industriebananen, Zucker, Kaffee, Textilwaren, Kleidung, Holzprodukte
• Industrieproduktionswachstumsrate 9 % (1992 est.)
• Elektrizität - Produktion 2,904 GWh (1998)
• Elektrizität - Produktion durch die Quelle
• fossiler Brennstoff 34.44%
• Wasserdruckprüfung 65.56%
• 0% Kern-
• Elektrizität - Verbrauch 2,742 GWh (1998)
• Elektrizität - exportiert 16 GWh (1998)
• Elektrizität - importiert 57 GWh (1998)
• Landwirtschaft - Produktbananen, Kaffee, Zitrusfrucht; Rindfleisch; Bauholz; Garnele
• Exporte $ 1.6 Milliarden (frei an Bord, 1999 est.)
• Exporte - Warenkaffee, Bananen, Garnele, Hummer, Fleisch; Zink, Gerümpel
• Exporte - vereinigen die Vereinigten Staaten 73 %, Japan 4 %, Deutschland 4 %, Belgien, Spanien (1998)
• Importe $ 2.7 Milliarden (frei an Bord, 1999 est.)*Imports - vereinigt die Vereinigten Staaten 60 %, Guatemala 5 %, die Niederländischen Antillen, Japan, Deutschland, Mexiko, El Salvador (1998)
• Schuld - äußerliche $ 4.4 Milliarden (1999)
• Wirtschaftshilfe - Empfänger $ 557.8 Millionen (1999)
• Währung 1 lempira (L) = 100 centavos
• Wechselkurse lempiras (L) pro US$ 1-19.00 (Oktober 2005), 14.5744 (Januar 2000), 14.5039 (1999), 13.8076 (1998), 13.0942 (1997), 12.8694 (1996), 10.3432 (1995).... 1.00 (1980)

</ÜBERSCHRIFT>

</TR>

</TR></TR></TR></TR></TR></TR></TR></TR></TR></TR>

</TISCH>

Zeichen:

BIP jährliches Wachstum ist Wachstum von echten (unveränderlicher lempiras) BIP, nicht nominelles (aktuelles) BIP.

Das verwendete Inflationsmaß ist der BIP-Deflator, nicht Lebenshaltungskostenindex (CPI). Da sie sich etwas unterscheiden, fügen Sie bitte CPI Daten hier nicht hinzu, weil es Einträge veranlassen wird, unvergleichbar zu sein.

2008-BIP jährliche Wachstumsgegebenheit ist von Banco Central de Honduras Memoria Anual 2008, wiederbekommener Juli 2009.

Andere Daten sind von der Weltbank>> Daten und Forschung>> Schlüssel Statistics:Data durch das Thema>> Makrovolkswirtschaft und Wachstum>> Schnelle Abfrage>> wählt "Honduras", "BIP-Wachstum" und "Inflation" aus.

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</DIV>

Echtes BIP jährliche Wachstumsraten (%)

</ÜBERSCHRIFT></TR></TR></TR></TR></TR></TR></TISCH>

Die verlangsamte Rate des Wachstums 2008 (4 %, gegen 6.3 % 2007) hat den allgemeinen Abschwung in der Weltwirtschaft in diesem Jahr widerspiegelt. Der Banco Central de Honduras (Zentralbank) hat die Schwächung der globalen Nachfrage und den Verlust des Dynamismus in der endgültigen Nachfrage der Verbraucher als wichtige Faktoren im Verlangsamen des Wirtschaftswachstums von Honduras 2008 genannt.

Der Tisch hier zeigt das Verlangsamen des Wachstums 2008 gegen 2007 in verschiedenen Wirtschaften.

Siehe auch

• Honduras
• Elektrizitätssektor in Honduras

Links

• Kaffee von honduranischem
• Honduras: Neue Wirtschaftsleistung, November 2009, berichten vom Zentrum für den Wirtschaftlichen und die Politikforschung