John Boyd (militärischer Stratege)

Oberst John Richard Boyd (am 23. Januar 1927 - am 9. März 1997) war ein USA-Luftwaffenjagdflieger und Pentagonberater des Endes des 20. Jahrhunderts, dessen Theorien im Militär, den Sportarten und dem Geschäft hoch einflussreich gewesen sind.

Lebensbeschreibung

Boyd ist am 23. Januar 1927 in Erie, Pennsylvanien geboren gewesen.

Er hat die Universität Iowas mit einem Vordiplom in der Volkswirtschaft und nach einer verlängerten Periode als ein Jagdflieger von der Technologie von Georgia mit einem Vordiplom in der Industrietechnik absolviert.

Als ein Schulabsolvent hat sich Boyd zur USA-Armee gemeldet und hat in den Armeeluftwaffen von 1945 bis 1947, zugeteilt als ein schwimmender Lehrer im besetzten Japan gedient. Nach dem Absolvieren der Universität Iowas hat er als ein amerikanischer Luftwaffenoffizier vom 8. Juli 1951 bis zu seinem Ruhestand am 31. August 1975 gedient. Er wurde "der Zweiundvierzigste Boyd" für seine Stehwette als ein Lehrer-Pilot synchronisiert, dass, von einer Position des Nachteils beginnend, er jeden gegenüberliegenden Piloten im Luftkampf vereiteln konnte, der in weniger als vierzig Sekunden manövriert. Gemäß seinem Biografen, Robert Coram, war Boyd auch an verschiedenen Punkten seiner Karriere als "Der Verrückte Major" für die Intensität seiner Leidenschaften, als "Genghis John" für seinen confrontational Stil der zwischenmenschlichen Diskussion, und als der "Getto-Oberst" für seinen spartanischen Lebensstil bekannt.

Boyd ist an Krebs in Florida am 9. März 1997 mit 70 gestorben. Er wurde mit vollen militärischen besonderen Auszeichnungen am Friedhof Arlington National am 20. März 1997 begraben.

Militärische Theorien

Während des Anfangs der 1960er Jahre hat Boyd, zusammen mit Thomas Christie, einem Zivilmathematiker, die Energiebeweglichkeit, oder E-M, Theorie des Luftkampfs geschaffen. Ein legendärer durch den Ruf, wie man sagte, hatte Boyd die Computerzeit "gestohlen", um die Millionen von Berechnungen zu tun, die notwendig sind, um die Theorie zu beweisen, aber es ist der Weltstandard für das Design von Jagdflugzeugen geworden. Als das FX-Projekt der Luftwaffe (nachher der F-15) sank, wurden die Aufstellungsordnungen von Boyd nach Vietnam annulliert, und er wurde zum Pentagon gebracht, um die Umtausch-Studien gemäß E-M nochmals zu tun. Seine Arbeit hat geholfen, das Projekt davon zu sparen, ein kostspieliger Blindgänger zu sein, wenn auch sein Endprodukt größer und schwerer war, als er gewünscht hat. Jedoch hat die Annullierung dieser Tour in Vietnam bedeutet, dass Boyd einer der wichtigsten Bord-Bord Kampfstrategen ohne Kampf sein würde, tötet. Er war nur einige Missionen in den letzten Monaten des koreanischen Krieges (1950 - 1953), und sie alle als ein wingman geflogen.

Mit dem Obersten der Everest Riccioni und Pierre Sprey hat Boyd eine kleine Befürwortungsgruppe innerhalb des Hauptquartiers USAF gebildet, der sich die "Kämpfer-Mafia" synchronisiert hat. Riccioni war ein Luftwaffenjagdflieger, der einer Personalposition in der Forschung und Entwicklung zugeteilt ist, während Sprey ein Zivilstatistiker war, der in der Systemanalyse arbeitet. Zusammen waren sie die Hellseher, die sich das LFX Leichtgewichtskämpfer-Programm vorgestellt haben, das schließlich sowohl den F-16 als auch F/A-18 die Hornisse, die Letzteren eine Entwicklung des YF-17 Leichten Gewicht-Kämpfers erzeugt hat. Die Altardiener von Boyd waren auch dafür größtenteils verantwortlich, den Blitzstrahl von Republik A-10 II oder das "Warzenschwein"-Flugzeug der Boden-Unterstützung zu entwickeln, obwohl Boyd selbst wenig Zuneigung der Anweisung "der Luft zum Schlamm" hatte.

Nach seinem Ruhestand von der Luftwaffe 1975 hat Boyd fortgesetzt, im Pentagon als ein Berater im Taktischen Luftbüro des Büros des Staatssekretärs der Verteidigung für die Programm-Analyse und Einschätzung zu arbeiten.

Boyd wird daran geglaubt, die Strategie für die Invasion des Iraks im ersten Golfkrieg größtenteils zu entwickeln. 1981 hatte Boyd seine Anweisung, Muster des Konflikts, Richard Cheney, dann einem Mitglied des USA-Repräsentantenhauses präsentiert. Vor 1990 hatte sich Boyd nach Florida wegen des Neigens der Gesundheit bewegt, aber Cheney (dann der Sekretär der Verteidigung in der Regierung von George H. W. Bush) hat ihn zurückgerufen, um an den Plänen für den Operationswüste-Sturm zu arbeiten.

Boyd hatte wesentlichen Einfluss auf den äußersten "linken Haken" Design des Plans.

In einem Leserbrief des Inneren das Pentagon wird der ehemalige Kommandant des Marineinfanteriekorps-Generals Charles C. Krulak zitiert, sagend, "Ist die irakische Armee moralisch und intellektuell unter dem Angriff des Amerikaners und der Koalitionskräfte zusammengebrochen. John Boyd war ein Architekt dieses Siegs als sicher, als ob er einem Kämpfer-Flügel oder einer Manöver-Abteilung in der Wüste befohlen hatte."

Die OODA Schleife

Das Schlüsselkonzept von Boyd war das des Entscheidungszyklus oder der OODA Schleife, des Prozesses, durch den eine Entität (entweder eine Person oder eine Organisation) auf ein Ereignis reagiert. Gemäß dieser Idee ist der Schlüssel zum Sieg im Stande zu sein, Situationen zu schaffen, worin man passende Entscheidungen schneller treffen kann als jemandes Gegner. Die Konstruktion war ursprünglich eine Theorie, Erfolg im Bord-Bord Kampf zu erreichen, der aus der Energiebeweglichkeitstheorie von Boyd und seinen Beobachtungen auf dem Luftkampf zwischen MiGs und F-86 in Korea entwickelt ist. Harry Hillaker (Hauptentwerfer des F-16) hat von der OODA Theorie gesagt, "Zeit ist der dominierende Parameter. Der Pilot, der den OODA Zyklus in der kürzesten Zeit durchgeht, herrscht vor, weil sein Gegner gefangen wird, auf Situationen antwortend, die sich bereits geändert haben."

Boyd hat Hypothese aufgestellt, dass alle intelligenten Organismen und Organisationen einen dauernden Zyklus der Wechselwirkung mit ihrer Umgebung erleben. Boyd bricht diesen Zyklus zu vier in Wechselbeziehung stehenden und überlappenden Prozessen durch der Zyklen unaufhörlich:

  • Beobachtung: die Datenerfassung mittels der Sinne
  • Orientierung: Die Analyse und Synthese von Daten, um jemandes aktuelle geistige Perspektive zu bilden
  • Entscheidung: Der Entschluss von einem Kurs der Handlung, die auf jemandes aktueller geistiger Perspektive gestützt ist
  • Handlung: das physische Spielen - aus Entscheidungen

Natürlich, während das stattfindet, kann sich die Situation ändern. Es ist manchmal notwendig, eine geplante Handlung zu annullieren, um die Änderungen zu entsprechen.

Dieser Entscheidungszyklus ist so als die OODA Schleife bekannt. Boyd hat betont, dass dieser Entscheidungszyklus die Hauptmechanismus-Ermöglichen-Anpassung (abgesondert von der Zuchtwahl) ist und deshalb zum Überleben kritisch ist.

Boyd hat theoretisiert, dass große Organisationen wie Vereinigungen, Regierungen oder Militär eine Hierarchie von OODA Schleifen am taktischen, großartig-taktischen (betriebliche Kunst), und strategische Niveaus besessen haben. Außerdem hat er festgestellt, dass wirksamste Organisationen eine hoch dezentralisierte Weisungslinie haben, die Ziel-gesteuerte Ordnungen, oder lenkende Kontrolle, aber nicht Methode-gesteuerte Ordnungen verwertet, um die geistige Kapazität und kreativen geistigen Anlagen von individuellen Kommandanten an jedem Niveau anzuspannen. 2003 hat diese Macht zum Rand-Konzept die Form einer DOD Veröffentlichung "Macht zum Rand angenommen: Befehl... Kontrolle... im Informationsalter" durch Dr David S. Alberts und Richard E. Hayes. Boyd hat behauptet, dass solch eine Struktur einen flexiblen "organischen Ganzen" schafft, der schneller ist, um sich an sich schnell ändernde Situationen anzupassen. Er hat jedoch bemerkt, dass jede solche hoch dezentralisierte Organisation einen hohen Grad des gegenseitigen Vertrauens und einer allgemeinen Meinung nötig machen würde, die aus vorherigen geteilten Erfahrungen gekommen ist. Hauptquartier muss wissen, dass die Truppen dazu vollkommen fähig sind, einen guten Plan zu bilden, für ein spezifisches Ziel zu nehmen, und die Truppen wissen müssen, dass Hauptquartier sie nicht leitet, um bestimmte Ziele ohne guten Grund zu erreichen.

2007 hat Strategie-Schriftsteller Robert Greene die Schleife in einem Posten genannt "OODA und Sie" besprochen. Er hat darauf bestanden, dass es für jede Art der Wettbewerbsumgebung "tief wichtig war: Geschäft, Politik, Sportarten, sogar der Kampf von Organismen, um zu überleben", und haben behauptet, durch seine Helligkeit am Anfang "geschlagen worden zu sein".

Fundament von Theorien

Boyd hat nie ein Buch auf der militärischen Strategie geschrieben. Die Hauptarbeiten, die seine Theorien über den Krieg umfassen, bestehen aus einer mehrerer hundert Gleiten-Präsentation genannt das Gespräch über das Gewinnen & Verlieren und einen kurzen Aufsatz betitelt "Zerstörung & Entwicklung" (1976).

In der Zerstörung & Entwicklung versucht Boyd, ein philosophisches Fundament für seine Theorien über den Krieg zur Verfügung zu stellen. Darin integriert er den Unvollständigkeitslehrsatz von Gödel, den Unklarheitsgrundsatz von Heisenberg und das Zweite Gesetz der Thermodynamik, um einen Zusammenhang und Grundprinzip für die Entwicklung der OODA Schleife zur Verfügung zu stellen.

Boyd hat das Folgen aus jeder dieser Theorien abgeleitet:

  • Der Unvollständigkeitslehrsatz von Gödel: Jedes logische Modell der Wirklichkeit ist unvollständig (und vielleicht inkonsequent), und muss unaufhörlich angesichts neuer Beobachtungen raffiniert/angepasst werden.
  • Der Unklarheitsgrundsatz von Heisenberg: Es gibt eine Grenze auf unserer Fähigkeit, Wirklichkeit mit der Präzision zu beobachten.
  • Das zweite Gesetz der Thermodynamik: Das Wärmegewicht jedes geschlossenen Systems neigt immer dazu zuzunehmen, und so ändert sich die Natur jedes gegebenen Systems unaufhörlich, gerade als Anstrengungen zum Aufrechterhalten davon in seiner ursprünglichen Form geleitet werden.

Von diesem Satz von Rücksichten hat Boyd beschlossen, dass, um einen genauen oder wirksamen Griff der Wirklichkeit aufrechtzuerhalten, man einen dauernden Zyklus der Wechselwirkung mit der eingestellten Umgebung erleben muss, seine unveränderlichen Änderungen bewertend. Boyd, obwohl er kaum erst war, um so zu tun, hat dann die Evolutionstheorie von Darwin ausgebreitet, vorschlagend, dass Zuchtwahl nicht nur im biologischen sondern auch in sozialen Zusammenhängen (wie das Überleben von Nationen während des Krieges oder der Geschäfte in der Konkurrenz des freien Markts) gilt. Diese zwei Konzepte integrierend, hat er festgestellt, dass der Entscheidungszyklus der Hauptmechanismus der Anpassung (in einem sozialen Zusammenhang) war, und dass die Erhöhung jemandes eigener Rate und Genauigkeit der Bewertung gegenüber der Rate von jemandes Kollegen und Genauigkeit der Bewertung einen wesentlichen Vorteil im Krieg oder den anderen Formen der Konkurrenz zur Verfügung stellt. Der Schlüssel zum Überleben und der Autonomie ist die Fähigkeit, sich an die Änderung, nicht vollkommene Anpassung an vorhandene Verhältnisse anzupassen. Tatsächlich hat Boyd bemerkt, dass radikale Unklarheit eine notwendige Vorbedingung der physischen und geistigen Lebenskraft ist: Der ganze neue Gelegenheits- und Idee-Frühling von einer Fehlanpassung zwischen Wirklichkeit und Ideen darüber, als Beispiele von der Geschichte der Wissenschaft illustrieren Technik und Geschäft.

Elemente des Kriegs

Boyd hat Krieg in drei verschiedene Elemente geteilt:

  • Moralischer Krieg: Die Zerstörung des Willens des Feinds, Störung von Verbindungen (oder potenzielle Verbündete) und Induktion der inneren Zersplitterung zu gewinnen. Ideal auf die "Auflösung der moralischen Obligationen hinauslaufend, die einem organischen Ganzen [Organisation] erlauben zu bestehen." (d. h., das gegenseitige Vertrauen und die allgemeine Meinung brechend, die im Paragrafen oben erwähnt ist.)
  • Geistiger Krieg: die Verzerrung der Wahrnehmung des Feinds der Wirklichkeit durch die Desinformation, zweideutigen posturing und/oder das Trennen der Infrastruktur der Kommunikation/Information.
  • Physischer Krieg: die geistigen Anlagen von physischen Mitteln wie Waffen, Leute und logistisches Vermögen.

Militärische Reform

Die Anweisungsmuster von John Boyd des Konflikts haben das theoretische Fundament für die "Verteidigungsreformbewegung" (DRM) in den 1970er Jahren und 1980er Jahren zur Verfügung gestellt. Andere prominente Mitglieder dieser Bewegung haben Pierre Sprey, Franklin C. Spinney, William Lind, Staatssekretär der Verteidigung für die Betriebliche Prüfung und Einschätzung Thomas Christie, Kongressabgeordneter Newt Gingrich und Senator Gary Hart eingeschlossen. Die Militärische Reformbewegung hat dagegen gekämpft, was sie geglaubt haben, waren unnötigerweise komplizierte und teure Waffensysteme, ein Offizier-Korps hat sich auf den Postenjäger-Standard und das Übervertrauen auf dem Abreibungskrieg konzentriert. Ein anderer Reformer, James G. Burton, hat den Armeetest der Sicherheit des Bradleys diskutiert, der mit Fahrzeug kämpft. James Fallows hat zur Debatte mit einem Artikel im Atlantik Monatlich betitelt "Mit überentwickelten Muskulatur Supermacht", und ein Buch, Nationale Verteidigung beigetragen. Heute setzen jüngere Reformer fort, die Arbeit von Boyd als ein Fundament zu verwenden, um Theorien über die Strategie, das Management und die Führung zu entwickeln.

Boyd hat Zeugnis dem Kongress über den Status der militärischen Reform nach dem Operationswüste-Sturm gegeben.

Manöver-Krieg und die Marinesoldaten

Im Januar 1980 hat Boyd seine Anweisungsmuster des Konflikts an den Marinesoldaten AWS (Amphibische Krieg-Schule) gegeben. Das hat zum Lehrer zurzeit, Michael Wyly, und Boyd geführt, der den Lehrplan mit dem Segen von General Trainor ändert. Trainor hat später Wyly gebeten, ein neues Taktik-Handbuch für die Marinesoldaten zu schreiben. John Schmitt, der von General Alfred M. Gray der Jüngere geführt ist. hat Warfighting während des Schreibens geschrieben, dass er mit John Boyd zusammengearbeitet hat. Wyly, Lind und einigen anderen jüngeren Offizieren wird sich entwickelnde Konzepte dafür zugeschrieben, was das Seemodell des Manöver-Kriegs werden würde.

Wyly, zusammen mit Pierre Sprey, Ray Leopold, Franklin 'Chuck' Spinney, Jim Burton und Tom Christie wurden vom Schriftsteller Coram als die Altardiener von Boyd, eine Gruppe beschrieben, die, auf verschiedene Weisen und Formen, gefördert hat und die Ideen von Boyd überall im modernen Militär und der Verteidigungserrichtung verbreitet hat.

Siehe auch

  • Energiebeweglichkeitstheorie
  • OODA Schleife

Referenzen

Weiterführende Literatur

  • Lebensbeschreibung; enthält "Zerstörung und Entwicklung".
  • Eine Erklärung der Ideen von Boyd.
  • Vielleicht das beste Buch (aber in Französisch...) auf der Luftstrategie. Weit Detail-Theorien von John Boyd.
  • Gestützt auf den Theorien von John Boyd.
  • Ziele, ein besseres Verstehen der Ideen von Boyd bezüglich des Konflikts und der militärischen Strategie zur Verfügung zu stellen. Enthält eine ausführliche Beschreibung und Erklärung von allen seinen Präsentationen. Nimmt Leser außer der schnellen OODA Schleife-Idee und demonstriert direkten Einfluss auf die Entwicklung des Netzes Zentrischer Krieg und der Vierte Generationskrieg. Behauptet, dass Boyd zuerst postmoderner Stratege ist.
  • Entwickelt die Strategie des verstorbenen Obersten von US-Luftwaffe John R. Boyd für die Welt des Geschäfts.

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