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Elektrizitätskrise von Kalifornien

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Die Elektrizitätskrise von Kalifornien, auch bekannt als die amerikanische Westenergiekrise von 2000 und 2001 waren eine Situation, in der Kalifornien eine Knappheit an der Elektrizität hatte, die durch Marktmanipulationen und ungesetzliche Stilllegungen von Rohrleitungen durch Energiekonsortien von Texas verursacht ist. Der Staat hat unter vielfachen groß angelegten Gedächtnislücken gelitten, eine der größten Energiegesellschaften des Staates ist zusammengebrochen, und der wirtschaftliche radioaktive Niederschlag hat außerordentlich dem Stehen von Gouverneur Gray Davis geschadet.

Wassermangel, Verzögerungen in der Billigung von neuen Kraftwerken und Marktmanipulation haben Versorgung vermindert. Das hat 800-%-Zunahme in Einkaufspreisen vom April 2000 bis Dezember 2000 verursacht. Außerdem hat das Rollen von Gedächtnislücken nachteilig vielen Geschäftsabhängigen nach einer zuverlässigen Versorgung der Elektrizität betroffen, und hat eine Vielzahl von Einzelverbrauchern belästigt.

Kalifornien hatte eine installierte Erzeugen-Kapazität 45GW. Zur Zeit der Gedächtnislücken war Nachfrage 28GW. Eine Nachfrageversorgungslücke wurde von Energiegesellschaften, hauptsächlich Enron geschaffen, um eine künstliche Knappheit zu schaffen. Energiehändler haben Werke offline für die Wartung in den Tagen des Spitzenbedarfs die Regierung übernommen, den Preis zu vergrößern. Händler sind so im Stande gewesen, Macht zu erstklassigen Preisen, manchmal bis zu einem Faktor von 20mal seinem normalen Wert zu verkaufen. Weil die Staatsregierung eine Kappe auf Einzelelektrizitätsanklagen hatte, hat diese Marktmanipulation die Einnahmenränder der Industrie gedrückt, den Bankrott von Pacific Gas and Electric Company (PG&E) und in der Nähe vom Bankrott des Südlichen Kaliforniens Edison Anfang 2001 verursachend.

Die Finanzkrise war wegen der teilweisen Deregulierungsgesetzgebung errichtet 1996 von Gouverneur Pete Wilson möglich. Enron hat diese Deregulierung ausgenutzt und wurde am Wirtschaftszurückhalten und aufgeblähten Preis beteiligt, der in Kaliforniens Kassamärkten wirbt. Die Krise hat 40 $ für $ 45 Milliarden gekostet.

Ursachen

Marktmanipulation

Als der FERC-Bericht aufgehört hat, war Marktmanipulation nur infolge des komplizierten durch den Prozess der teilweisen Deregulierung erzeugten Marktdesigns möglich. Manipulationsstrategien waren Energiehändlern unter Namen wie "Fetter Junge" bekannt, "Todesstern", "Forney Fortwährende Schleife", "Abprallen", "Schwirren-Gestank", "Schwarze Witwe", "Großer Fuß", "der Rote Kongo", "Bekommt Cong Catcher" und "Knirps". Einige von diesen sind umfassend untersucht und in Berichten beschrieben worden.

Sich waschen lassendes Megawatt ist der Begriff, der der Geldwäsche analog ist, ins Leben gerufen, um den Prozess zu beschreiben, die wahren Ursprünge von spezifischen Mengen der Elektrizität zu verdunkeln, die auf dem Energiemarkt wird verkauft. Der Energiemarkt von Kalifornien hat Energiegesellschaften berücksichtigt, um höhere Preise für die Elektrizität erzeugt aus dem Staat zu beladen. Es war deshalb vorteilhaft, es erscheinen zu lassen, dass Elektrizität irgendwo anders erzeugt wurde als Kalifornien.

Überterminplanung ist ein Begriff, der im Beschreiben der Manipulation der Kapazität gebraucht ist, die für den Transport der Elektrizität entlang Starkstromleitungen verfügbar ist. Starkstromleitungen haben eine definierte maximale Last. Linien müssen (oder vorgesehen) im Voraus vorbestellt werden, um gekaufte-und-verkaufte Mengen der Elektrizität zu transportieren. "Überterminplanung" bedeutet eine absichtliche Bedenken von mehr Liniengebrauch, als wirklich erforderlich ist und das Äußere schaffen kann, dass die Starkstromleitungen zusammengedrängt werden. Überterminplanung war einer der Bausteine mehrerer Maschen. Zum Beispiel hat die Todessterngruppe von Maschen auf den Marktregeln gespielt, die verlangt haben, dass der Staat "Verkehrsstauungsgebühren" bezahlt hat, um Verkehrsstauung auf Hauptstarkstromleitungen zu erleichtern. "Verkehrsstauungsgebühren" waren eine Vielfalt von finanziellen Anreizen hat darauf gezielt sicherzustellen, dass Macht-Versorger das Verkehrsstauungsproblem behoben haben. Aber im Todessterndrehbuch war die Verkehrsstauung völlig illusorisch, und die Verkehrsstauungsgebühren würden deshalb einfach Gewinne vergrößern.

In einem Brief, der von David Fabian Senator Boxer 2002 gesandt ist, wurde es dass behauptet:

: "Es gibt eine einzelne Verbindung zwischen dem Macht-Bratrost des nördlichen und südlichen Kaliforniens. Ich habe gehört, dass Händler von Enron vorsätzlich diese Linie überbucht haben, dann andere veranlasst haben, sie zu brauchen. Dann durch Kaliforniens Regeln des freien Markts wurde Enron dem Preishohleisen nach Wunsch erlaubt."

Effekten der teilweisen Deregulierung

Ein Teil von Kaliforniens Deregulierungsprozess, der als ein Mittel der zunehmenden Konkurrenz gefördert wurde, hat die teilweise Entblößung im März 1998 von Elektrizitätsgenerationsstationen durch die obliegenden Dienstprogramme eingeschlossen, die noch für den Elektrizitätsvertrieb verantwortlich waren und sich mit Unabhängigen im Kleinmarkt bewarben. Insgesamt 40 % der installierten Kapazität — 20 gigawatts — wurden daran verkauft, was "unabhängige Macht-Erzeuger genannt wurde." Diese haben Mirant, Vertrauensvoll, Williams, Dynegy und AES eingeschlossen. Die Dienstprogramme waren dann erforderlich, ihre Elektrizität vom kürzlich geschaffenen Tages-vorn nur Markt, der Macht-Austausch von Kalifornien (PX) zu kaufen. Dienstprogramme wurden davon ausgeschlossen, längerfristige Verträge zu schließen, die ihnen erlaubt hätten, ihre Energiekäufe abzusichern und tägliche Anschläge in Preisen wegen vergänglicher Versorgungsstörungen und Nachfragespitzen vom heißen Wetter zu lindern.

Dann, 2000, wurden Einkaufspreise dereguliert, aber Einzelhandelspreise wurden für die Amtsinhaber als ein Teil eines Geschäftes mit dem Gangregler geregelt, den obliegenden Dienstprogrammen erlaubend, die Kosten des Vermögens wieder zu erlangen, das infolge der größeren Konkurrenz gestrandet würde, die auf der Erwartung gestützt ist, dass "eingefrorene" Raten höher bleiben würden als Einkaufspreise. Diese Annahme ist wahr vom April 1998 bis Mai 2000 geblieben.

Energiederegulierung hat die drei Gesellschaften gebracht, die Elektrizität in eine zähe Situation verteilen. Energiederegulierungspolitik hat eingefroren oder hat den vorhandenen Preis der Energie bedeckt, die die drei Energieverteiler beladen konnten. Die Deregulierung der Erzeuger der Energie hat die Kosten der Energie nicht gesenkt. Deregulierung hat neue Erzeuger nicht dazu ermuntert, mehr Macht zu schaffen und unten Preise zu steuern. Statt dessen mit der zunehmenden Nachfrage nach der Elektrizität haben die Erzeuger der Energie mehr für die Elektrizität gestürmt. Die Erzeuger haben Momente der Spitze-Energieproduktion verwendet, um den Preis der Energie aufzublasen. Im Januar 2001 haben Energieerzeuger begonnen, Werke zu schließen, um Preise zu vergrößern.

Als Elektrizitätseinkaufspreise Einzelhandelspreise überschritten haben, war Endbenutzer-Nachfrage ungekünstelt, aber die obliegenden Dienstprogramm-Gesellschaften mussten noch Macht, obgleich mit Verlust kaufen. Dieser erlaubte Unabhängige Erzeuger, um Preise auf dem Elektrizitätsmarkt zu manipulieren, indem er Elektrizitätsgeneration, arbitraging der Preis zwischen der inneren Generation vorenthalten hat, und hat (zwischenstaatliche) Macht importiert, und künstliche Übertragungseinschränkungen verursachend. Das war ein Verfahren gekennzeichnet als "das Spielen des Marktes." In Wirtschaftsbegriffen konfrontierten die Amtsinhaber, die noch Einzelhandelspreis-Kappen unterworfen waren, mit unelastischer Nachfrage (sieh auch: Nachfrageantwort). Sie waren unfähig, die höheren Preise Verbrauchern ohne Billigung von der öffentlichen Dienstprogramm-Kommission weiterzugeben. Die betroffenen Amtsinhaber waren Southern California Edison (SCE) und Pacific Gas & Electric (PG&E). Pro-Privatisierungsverfechter bestehen darauf, dass die Ursache des Problems darin bestand, dass der Gangregler noch zu viel Kontrolle über den Markt gehalten hat, und wahre Marktprozesse gehindert wurden — wohingegen Gegner der Deregulierung behaupten, dass das völlig geregelte System seit 40 Jahren ohne Gedächtnislücken gearbeitet hatte.

Regierungspreiskappen

Indem

sie den Verbraucherpreis der Elektrizität künstlich niedrig behalten hat, hat die Regierung von Kalifornien Bürger davon abgehalten, Bewahrung zu üben. Im Februar 2001 hat Gouverneur von Kalifornien Gray Davis festgesetzt, "Glauben Sie ich, wenn ich Raten habe erheben wollen, könnte ich dieses Problem in 20 Minuten behoben haben."

Energiepreisregulierung incentivized Lieferanten, um ihre Elektrizitätsversorgung zu rationieren aber nicht Produktion auszubreiten. Die resultierende Knappheit hat Gelegenheiten für die Marktmanipulation durch Energiespekulanten geschaffen.

Staatsgesetzgeber haben angenommen, dass der Preis der Elektrizität wegen der resultierenden Konkurrenz abgenommen hat; folglich haben sie den Preis der Elektrizität am Vorderegulierungsniveau bedeckt. Seitdem sie es auch als Befehlsform gesehen haben, dass die Versorgung der Elektrizität ununterbrochen bleibt, waren Dienstprogramm-Gesellschaften durch das Gesetz erforderlich, Elektrizität von Kassamärkten zu unverkorkten Preisen wenn zu kaufen, mit nahe bevorstehender Macht-Knappheit konfrontierend.

Als sich die Elektrizitätsnachfrage in Kalifornien erhoben hat, hatten Dienstprogramme keinen finanziellen Anreiz, Produktion auszubreiten, weil langfristige Preise bedeckt wurden. Statt dessen haben Großhändler wie Enron den Markt manipuliert, um Dienstprogramm-Gesellschaften in tägliche Kassamärkte für den kurzfristigen Gewinn zu zwingen. Zum Beispiel, in einer Markttechnik, die als sich waschen lassendes Megawatt bekannt ist, haben Großhändler Elektrizität in Kalifornien an unter dem Kappe-Preis aufgekauft, um aus dem Staat zu verkaufen, Knappheit schaffend. In einigen Beispielen, Großhändler vorgesehene Energieübertragung, um Verkehrsstauung zu schaffen und Preise in die Höhe zu treiben.

Nach der umfassenden Untersuchung hat Federal Energy Regulatory Commission (FERC) wesentlich 2003 zugestimmt:

: "... Versorgungsnachfrage-Unausgewogenheit, rissig gemachtes Marktdesign und inkonsequente Regeln haben mögliche bedeutende Marktmanipulation, wie skizziert, im Enduntersuchungsbericht gemacht. Ohne Marktfunktionsstörung zu unterliegen, würden Versuche, den Markt zu manipulieren, nicht erfolgreich sein."

: "... viele Handelsstrategien, die von Enron und anderen Gesellschaften verwendet sind, haben die antispielenden Bestimmungen..." verletzt

: "Elektrizitätspreise in Kaliforniens Kassamärkten wurden durch das Wirtschaftszurückhalten und aufgeblähte Preisgebot in der Übertretung des Zolltarifs betroffen, der Bestimmungen antispielt."

Der Hauptfehler des Deregulierungsschemas war, dass es eine unvollständige Deregulierung war — d. h. haben "Zwischenhändler"-Dienstprogramm-Verteiler fortgesetzt, geregelt und gezwungen zu werden, Pauschalpreise zu beladen, und haben fortgesetzt, Wahl in Bezug auf Elektrizitätsversorger beschränkt zu haben. Anderer haben weniger katastrophale Energiederegulierungsschemas, wie Pennsylvanien, allgemein Dienstprogramme dereguliert, aber die Versorger geregelt gehalten, oder haben beide dereguliert.

Neue Regulierungen

Mitte der 90er Jahre, unter Republican Governor Pete Wilson(R), hat Kalifornien begonnen, die Elektrizitätsindustrie zu ändern. Der demokratische Staatssenator Steve Peace, war der Vorsitzende des Senat-Komitees auf der Energie zurzeit und wird häufig als "der Vater der Deregulierung" http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2002/12/22/MN97188.DTL&ao=all geglaubt. Der Autor der Rechnung war Senator Jim Brulte, ein Republikaner von der Ranch Cucamonga http://www.commondreams.org/headlines/120900-01.htm. Wilson hat öffentlich zugegeben, dass Defekte im Deregulierungssystem Befestigen durch "den folgenden Gouverneur" brauchen würden.

Die neuen Regeln haben nach den den Kapitalanlegern gehörigen Dienstprogrammen oder Schuldscheinen, (das in erster Linie Pazifische Südliche, Elektrische und Gaskalifornien Edison und San Diego Gas- und Elektrisch) zum Ausverkauf ein bedeutender Teil ihrer Elektrizitätsgeneration zu ganz privaten, ungeregelten Gesellschaften wie AES, Vertrauensvoll, und Enron verlangt. Die Käufer jener Kraftwerke sind dann die Großhändler geworden, von denen die Schuldscheine die Elektrizität kaufen mussten, die sie gepflegt haben, selbst zu besitzen.

Während der Verkauf von Kraftwerken zu privaten Gesellschaften "Deregulierung" etikettiert wurde, tatsächlich haben Steve Peace und die gesetzgebende Körperschaft von Kalifornien erwartet, dass es Regulierung durch den FERC geben würde, der Manipulation verhindern würde. Der Job des FERC, in der Theorie, ist, Bundesgesetz zu regeln und geltend zu machen, Marktmanipulation und Preismanipulation von Energiemärkten verhindernd. Wenn besucht, die Seeräuber aus dem Staat zu regeln, die klar den Energiemarkt von Kalifornien, der FERC kaum reagiert überhaupt manipulierten und ernste Handlung gegen Enron, Vertrauensvoll, oder keine anderen Seeräuber genommen haben. Die Mittel von FERC sind tatsächlich im Vergleich mit ihrer anvertrauten Aufgabe ziemlich spärlich, den Energiemarkt zu überwachen. Der Lobbyismus durch private Gesellschaften kann auch Regulierung und Erzwingung verlangsamt haben.

Angebot und Nachfrage

Kaliforniens Bevölkerung hat um 13 % während der 1990er Jahre zugenommen. Der Staat hat keine neuen Hauptkraftwerke während dieser Zeit gebaut, obwohl vorhanden, wurden Kraftwerke im Staat ausgebreitet, und Macht-Produktion wurde um fast 30 % von 1990 bis 2001 vergrößert.

Kaliforniens Dienstprogramme sind gekommen, um teilweise vom Import der Überhydroelektrizität von den Pazifischen Nordweststaaten Oregons und Washingtons abzuhängen. Kaliforniens saubere Luftstandards haben Elektrizitätsgeneration im Staat bevorzugt, die Erdgas wegen seiner niedrigeren Emissionen im Vergleich mit Kohle verbrannt hat, deren Emissionen toxischer sind und mehr Schadstoffe enthalten.

Im Sommer 2001 hat ein Wassermangel in den Nordweststaaten den Betrag der hydroelektrischen nach Kalifornien verfügbaren Macht reduziert. Obwohl an nichts während der Krise Kaliforniens Summe [wirkliche elektrisch erzeugende Kapazität] + [aus der Zustandversorgung] weniger war als Nachfrage, waren Kaliforniens Energiereserven niedrig genug, dass während Hauptverkehrszeiten die private Industrie, die Macht erzeugende Werke besessen hat, die Staatsgeisel durch das Schließen ihrer Werke für "die Wartung" effektiv halten konnte, um Angebot und Nachfrage zu manipulieren. Diese kritischen Stilllegungen sind häufig aus keinem anderen Grund vorgekommen als, Kaliforniens Elektrizitätsbratrost-Betriebsleiter in eine Position zu zwingen, wo sie gezwungen würden, Elektrizität auf dem "Kassamarkt" zu kaufen, wo private Generatoren astronomische Raten berechnen konnten. Wenn auch diese Raten halbgeregelt wurden und zum Preis von Erdgas, die Gesellschaften punktgleich gewesen sind (der Energie von Enron und Reliant eingeschlossen hat), hat die Versorgung von Erdgas ebenso kontrolliert. Die Manipulation durch die Industrie von Erdgas-Preisen ist auf höhere Elektrizitätsraten hinausgelaufen, die laut der Halbregulierungen beladen werden konnten.

Außerdem haben die Energiegesellschaften Kaliforniens elektrische Infrastruktur-Schwäche ausgenutzt. Der Hauptanschluss, der Elektrizität erlaubt hat, aus dem Norden nach Süden, Pfad 15 zu reisen, war viele Jahre lang nicht verbessert worden und ist ein Hauptengpass-Punkt geworden, der den Betrag der Macht beschränkt hat, die nach Süden an 3,900 MW gesandt werden konnte. Ohne die Manipulation durch Energiegesellschaften war dieser Engpass nicht problematisch, aber die Effekten des Engpasses haben die Preismanipulation durch das Lähmen von Energiebratrost-Betriebsleitern in ihrer Fähigkeit zusammengesetzt, Elektrizität von einem Gebiet bis einen anderen zu transportieren. Mit einer kleineren Lache von Generatoren, die verfügbar sind, um von in jedem Gebiet zu ziehen, wurden Betriebsleiter gezwungen, auf zwei Märkten zu arbeiten, um Energie zu kaufen, von denen beide von den Energiegesellschaften manipuliert wurden.

Die Internationale Energieagentur schätzt ein, dass ein 5-%-Senken der Nachfrage auf die 50-%-Preisverminderung während der Hauptverkehrszeiten der Elektrizitätskrise von Kalifornien in 2000/2001 hinauslaufen würde. Mit der besseren Nachfrageantwort wird der Markt auch elastischer für den absichtlichen Abzug von Angeboten von der Versorgungsseite.

Einige Schlüsselereignisse

Das Rollen von Gedächtnislücken, die 97,000 Kunden betreffen, hat das San Francisco Bucht-Gebiet am 14. Juni 2000 geschlagen, und San Diego Gas & Electric Company hat eine Beschwerde abgelegt, die Marktmanipulation durch einige Energieerzeuger im August 2000 behauptet. Am 7. Dezember 2000 hat das Leiden von der niedrigen Versorgung und Kraftwerke, Kalifornien vertrödelt Independent System Operator (ISO), der den Macht-Bratrost von Kalifornien führt, hat das erste landesweit Macht-Alarmsignal der Bühne 3 erklärt, bedeutende Macht-Reserven waren unter 3 Prozent. Rollende Gedächtnislücken wurden vermieden, als der Staat zwei große Zustand- und Bundeswasserpumpen gehalten hat, um Elektrizität zu erhalten.

Am 15. Dezember 2000 hat Federal Energy Regulatory Commission (FERC) Kaliforniens Bitte um eine Großhandelsrate-Kappe für Kalifornien zurückgewiesen, stattdessen eine "flexible Kappe" Plan von 150 $ pro mit dem Megawatt stündigen genehmigend. An diesem Tag bezahlte Kalifornien Einkaufspreise im Laufe 1400 $ pro mit dem Megawatt stündigen im Vergleich zu 45 $ pro mit dem Megawatt stündigen Durchschnitt ein Jahr früher.

Am 17. Januar 2001 hat die Elektrizitätskrise Gouverneur Gray Davis veranlasst, einen Notzustand zu erklären. Spekulanten, die von Enron Corporation geführt sind, machten große Gewinne insgesamt, während der Staat am Rand seit Wochen geschaukelt hat, und schließlich rollende Gedächtnislücken am 17. & 18. Januar ertragen hat. Davis wurde gezwungen einzutreten, um Macht an hoch ungünstigen Begriffen auf dem offenen Markt zu kaufen, seitdem die Macht-Gesellschaften von Kalifornien technisch bankrott waren und keine Kaufkraft hatten. Die resultierenden massiven langfristigen Schuldverpflichtungen, die zur preisgünstigen Zustandkrise hinzugefügt sind, und haben zum weit verbreiteten Murren über die Regierung von Davis geführt.

Folgen des Einkaufspreises erheben sich auf dem Kleinmarkt

Infolge der Handlungen von Elektrizitätsgroßhändlern kauften Southern California Edison (SCE) und Pacific Gas & Electric (PG&E) von einem Kassamarkt zu sehr hohen Preisen, aber waren unfähig, Einzelraten zu erheben. Ein Produkt, das der Schuldschein gepflegt hat, für Stunde von ungefähr drei Cent pro Kilowatt der Elektrizität zu erzeugen, bezahlten sie elf Cent, zwanzig Cent, fünfzig Cent oder mehr; und, noch, wurden sie in 6.7-Cent-ProKilowattstunden in Bezug darauf bedeckt, was sie ihre Einzelkunden beladen konnten. Infolgedessen PG&E abgelegter Bankrott und das Südliche Kalifornien hat Edison fleißig an einem Training-Plan mit dem Staat Kalifornien gearbeitet, um ihre Gesellschaft von demselben Schicksal zu retten. PG&E und SCE hatte um vor dem Frühling 2001 verschuldete US$ 20 Milliarden gestreckt, und ihre Kreditwürdigkeit wurde reduziert, um Status wegzuwerfen. Die Finanzkrise hat bedeutet, dass PG&E und SCE unfähig waren, Macht im Auftrag ihrer Kunden zu kaufen. Der Staat ist am 17. Januar 2001 eingetreten, die Abteilung von Kalifornien von Wassermitteln zu haben, kauft Macht. Vor dem 1. Februar 2001 war dieses Notmaß erweitert worden und würde auch SDG&E einschließen. Es würde nicht bis zum 1. Januar 2003 sein, dass die Dienstprogramme fortsetzen würden, Macht für ihre Kunden zu beschaffen.

Zwischen 2000 und 2001 haben die vereinigten Dienstprogramme von Kalifornien 1,300 Arbeiter, von 56,000 bis 54,700 entlassen, um lösend zu bleiben. San Diego hatte durch die gestrandete Anlagenbestimmung gearbeitet und war in der Lage, Preise zu vergrößern, um den Kassamarkt zu widerspiegeln. Kleinunternehmen wurden schlecht betroffen.

Gemäß einer 2007-Studie von Energieministerium-Daten durch die Macht im Öffentlichen Interesse haben sich Einzelelektrizitätspreise viel mehr von 1999 bis 2007 in Staaten erhoben, die Deregulierung angenommen haben als in denjenigen, die nicht getan haben.

Beteiligung von Enron

Einer der Energiegroßhändler, die notorisch geworden sind, für der Markt "zu spielen" und riesige spekulative Gewinne zu ernten, war Enron Corporation. Enron-CEO Kenneth Lay hat die Anstrengungen durch die Staatsregierung von Kalifornien verspottet, um die Methoden der Energiegroßhändler durchzukreuzen, sagend, "In der Endanalyse ist sie egal, was Sie verrückte Leute in Kalifornien tun, weil ich kluge Kerle bekommen habe, die sich immer belaufen können, wie man Geld macht." Die ursprüngliche Erklärung wurde in einem Telefongespräch zwischen David Freeman (Vorsitzender der Macht-Autorität von Kalifornien) und Kenneth Lay (CEO von Enron) 2000 gemäß den Erklärungen abgegeben, die von Freeman zum Senat-Unterausschuss auf Verbraucherangelegenheiten, Auslandshandel und Tourismus im April und Mai 2002 abgegeben sind.

S. David Freeman, der zu Vorsitzenden der Macht-Autorität von Kalifornien in der Mitte der Krise ernannt wurde, hat die folgenden Erklärungen über die Beteiligung von Enron am Zeugnis vorgelegt vor dem Unterausschuss auf Verbraucherangelegenheiten, Auslandshandel und Tourismus des Senat-Komitees auf dem Handel, der Wissenschaft und dem Transport am 15. Mai 2002 abgegeben:

: "Es gibt eine grundsätzliche Lektion, die wir aus dieser Erfahrung lernen müssen: Elektrizität ist von etwas anderem wirklich verschieden. Es kann nicht versorgt werden, es kann nicht gesehen werden, und wir können ohne es nicht auskommen, der Gelegenheiten macht, einen deregulierten endlosen Markt auszunutzen. Es ist ein öffentlicher Nutzen, der vor dem privaten Missbrauch geschützt werden muss. Wenn Das Murphy's Gesetz für eine Marktannäherung an die Elektrizität geschrieben würde, dann würde das Gesetz 'jedes System festsetzen, das gespielt werden kann, wird und in der schlechtestmöglichen Zeit gespielt.' Und eine Marktannäherung für die Elektrizität ist von Natur aus gameable. Nie wieder können wir, privaten Interessen erlauben, künstliche oder sogar echte Knappheit zu schaffen und in der Kontrolle zu sein.

: "Enron ist für Geheimhaltung und einen Mangel an der Verantwortung eingetreten. In der elektrischen Macht müssen wir Offenheit und Gesellschaften haben, die dafür verantwortlich sind, die Lichter darauf zu behalten. Wir müssen zu Gesellschaften zurückgehen, die Kraftwerke mit klaren Verantwortungen besitzen, Wirkleistung laut langfristiger Verträge zu verkaufen. Es gibt keinen Platz für Gesellschaften wie Enron, die die Entsprechung von einem elektronischen Telefonbuch besitzen und das System spielen, um Gewinne eines unnötigen Zwischenhändlers herauszuziehen. Gesellschaften mit Kraftwerken können sich um Verträge bewerben, um den Hauptteil unserer Macht an angemessenen Preisen zur Verfügung zu stellen, die Kosten widerspiegeln. Leute sagen, dass Gouverneur Davis durch das Eingeständnis von Enron verteidigt worden ist."

Enron hat schließlich Bankrott gemacht, und hat eine Ansiedlung von US$ 1.52 Milliarden mit einer Gruppe von Agenturen von Kalifornien und privaten Dienstprogrammen am 16. Juli 2005 unterzeichnet. Jedoch, wegen seiner anderen Bankrott-Verpflichtungen, wie man erwartete, wurden nur US$ 202 Millionen davon bezahlt. Kenntnis Liegt wurde wegen vielfacher Verbrecher-Anklagen verurteilt, die zur Energiekrise von Kalifornien am 25. Mai 2006 ohne Beziehung sind, aber er ist wegen eines Herzanfalls am 5. Juli dieses Jahres gestorben, bevor er verurteilt werden konnte. Weil Liegen, ist gestorben, während sein Fall auf der Bundesbitte war, wurde seine Aufzeichnung ausgestrichen, und seiner Familie wurde erlaubt, sein ganzes Eigentum zu behalten.

Enron hat mit Energieableitungen gehandelt, die spezifisch von der Regulierung durch die Warenterminhandel-Kommission befreit sind. An einem Senat, der im Januar 2002, Vincent Viola, Vorsitzender New Yorks Handelsaustausch hört — hat das größte Forum für den Energievertragshandel und die Reinigung — gedrängt, dass Enron ähnliche Gesellschaften, die in Handels"Gruben" nicht funktionieren und dieselben Regierungsregulierungen nicht haben, dieselben Voraussetzungen für den "Gehorsam, die Enthüllung und das Versehen gegeben werden." Er hat das Komitee gebeten, "größere Transparenz" für die Aufzeichnungen von Gesellschaften wie Enron geltend zu machen. Jedenfalls hatte das amerikanische Oberste Gericht entschieden, "dass FERC die Autorität gehabt hat, bilaterale Verträge zu verneinen, wenn es findet, dass die Preise, Begriffe oder Bedingungen jener Verträge ungerecht oder unvernünftig sind." Nevada war der erste Staat, um Wiederherstellung solcher Vertragsverluste zu versuchen.

Das Berühren der Krise

Gouverneur Gray Davis

Vielleicht ist der schwerste Punkt der Meinungsverschiedenheit die Frage der Schuld für die Elektrizitätskrise von Kalifornien. Die Kritiker des ehemaligen Gouverneurs Gray Davis klagen häufig an, dass er richtig auf die Krise nicht geantwortet hat, während seine Verteidiger die Krise der Macht Handelsschwindel und korporative Buchhaltungsskandale zuschreiben und sagen, dass Davis alles getan hat, was er gekonnt hat, als die Tatsache dass die Bundesregierung, nicht Staaten denkend, zwischenstaatlichen Macht-Handel zu regeln.

In einer Rede an UCLA am 19. August 2003 hat sich Davis dafür entschuldigt, zu sein, der langsam ist, um während der Energiekrise zu handeln, aber hat dann kräftig die Houstoner Energielieferanten angegriffen: "Ich habe das Energiederegulierungsschema geerbt, die uns alle an der Gnade der großen Energieerzeuger bringen. Wir haben keine Hilfe von der Bundesregierung bekommen. Tatsächlich, als ich mit Enron und den anderen Energiegesellschaften kämpfte, setzten sich diese dieselben Gesellschaften mit Vizepräsidenten Cheney, um eine nationale Energiestrategie zu entwerfen."

Zeichen von Schwierigkeiten sind zuerst im Frühling 2000 aufgetreten, als Elektrizitätsrechnungen für Kunden in San Diego, dem ersten Gebiet des Staates sprunghaft angestiegen sind, um zu deregulieren. Experten haben vor einer drohenden Energiekrise gewarnt, aber Gouverneur Davis hat wenig getan, um zu antworten, bis die Krise landesweit in diesem Sommer geworden ist. Davis hat begonnen, den Bundesgangregler FERC zu bitten, mögliche Preismanipulation durch Macht-Lieferanten schon im August 2000 zu untersuchen. Davis würde einen Notzustand am 17. Januar 2001 ausgeben, wenn Großhandelselektrizitätspreise neue Höhen schlagen und der Staat begonnen hat, rollende Gedächtnislücken auszugeben.

Einige Kritiker, wie Arianna Huffington, haben behauptet, dass Davis zur Untätigkeit durch Kampagnebeiträge von Energieerzeugern beruhigt wurde. Außerdem würde die gesetzgebende Körperschaft des Staates Kalifornien manchmal Davis drängen, entscheidend durch das Übernehmen von Kraftwerken zu handeln, die, wie man bekannt, gespielt worden waren und sie zurück unter der Kontrolle der Dienstprogramme gelegt haben, eine unveränderlichere Versorgung sichernd und die Nase der schlechtesten Handhaber schlagend. Inzwischen haben Konservative behauptet, dass Davis überteuerte Energieverträge unterzeichnet hat, unfähige Unterhändler angestellt hat und sich geweigert hat, Preisen zu erlauben, sich für Wohnsitze landesweit viel wie zu erheben, haben sie in San Diego getan, das sie diskutieren, könnte Davis mehr Einfluss gegen die Energiehändler gegeben haben und mehr Bewahrung gefördert haben. Mehr Kritik wird im Buch Komplott von Dummköpfen gegeben, das die Details einer Sitzung zwischen dem Gouverneur und seinen Beamten gibt; Regierung von Clinton Finanzministeriumsbeamte; und Energiemanager, einschließlich Markthandhaber wie Enron, wo Gray Davis mit den Finanzministeriumsbeamten und Energiemanagern nicht übereingestimmt hat. Sie haben empfohlen, Umweltstudien aufzuheben, um Kraftwerke zu bauen, und eine kleine Rate-Wanderung, um sich auf langfristige Macht-Verträge vorzubereiten (hat Davis schließlich überteuerte, wie bemerkt, oben unterzeichnet), während Davis Preiskappen unterstützt hat, die anderen Lösungen als zu politisch unsicher verurteilt hat, und angeblich grob gehandelt hat. Die Verträge Davis haben geschlossene Kalifornier in künstlich hohe elektrische Kosten für das nächste Jahrzehnt unterzeichnet. Bezüglich des Oktobers 2011 mussten elektrische Raten in Kalifornien noch zurückkehren, um Niveaus vorzusammenzuziehen.

Die Krise und das nachfolgende Regierungseingreifen, haben politische Implikationen gehabt, und wird als einer der beitragenden Hauptfaktoren zur 2003-Rückruf-Wahl von Gouverneur Davis betrachtet.

Am 13. November 2003, kurz vor dem Niederlegen des Amtes, hat Davis offiziell die Energiekrise zu einem Ende gebracht, indem er eine Deklaration ausgegeben hat, die den Notzustand beendet, den er am 17. Januar 2001 erklärt hat. Der Notzustand hat dem Staat erlaubt, Elektrizität für die finanziell festgeschnallten Dienstprogramm-Gesellschaften zu kaufen. Die Notautorität hat Davis erlaubt, der Energiekommission von Kalifornien zu befehlen, den Anwendungsprozess für neue Kraftwerke zu rationalisieren. Während dieser Zeit hat Kalifornien Lizenzen zu 38 neuen Kraftwerken ausgegeben, sich auf 14,365 Megawatt der Elektrizitätsproduktion, wenn vollendet, belaufend.

Arnold Schwarzenegger

Am 17. Mai 2001 haben sich der zukünftige republikanische Gouverneur Arnold Schwarzenegger und der ehemalige Bürgermeister von Los Angeles Republikaner Richard Riordan mit Enron CEO Kenneth Lay an der Halbinsel Beverly Hügeln Hotel in Beverly Hills getroffen. Die Sitzung wurde für Enron einberufen, um seine "Umfassende Lösung für Kalifornien zu präsentieren," der seit einem Ende zu Bundes- und Zustanduntersuchungen der Rolle von Enron in der Energiekrise von Kalifornien gerufen hat.

Am 7. Oktober 2003 wurde Schwarzenegger zu Gouverneur Kaliforniens gewählt, um Davis zu ersetzen.

Mehr als ein Jahr später hat er der Beauftragen-Zeremonie neuer Western Area Power Administration (WAPA) 500 kV Linie beigewohnt, die den oben erwähnten Macht-Engpass auf dem Pfad 15 behebt.

Es gab keine Macht-Knappheit oder Ausfälle, während Schwarzenegger Gouverneur und Enron war, wurden korporative Offiziere schnell angehalten und aburteilt. Diejenigen, die angehalten sind und versucht sind, haben Schatzmeister Ben Glisan der Jüngere eingeschlossen. Andrew Fastow, Lea Fastow, Richard Causey, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay, Dan Boyle von Bankiers von Enron und Merrill Lynch Daniel Bayly, Robert Furst, William Fuhs und James Brown.

Nationale Energieentwicklungseinsatzgruppe

Vizepräsident Dick Cheney wurde im Januar 2001 ernannt, die Nationale Energieentwicklungseinsatzgruppe anzuführen. Im Frühling dieses Jahres haben sich Beamte der Abteilung von Los Angeles von Wasser und Macht mit der Einsatzgruppe getroffen, um Preissteuerungen bittend, um Verbraucher zu schützen. Die Einsatzgruppe hat abgelehnt und hat darauf bestanden, dass Deregulierung im Platz bleiben muss.

Bundesenergie Durchführungskommission

Federal Energy Regulatory Commission (FERC) wurde mit dem Berühren der Krise vom Sommer 2000 vertraut beteiligt. Es gab tatsächlich mindestens vier getrennte FERC Untersuchungen.

Der Spielende Fall, allgemeine Behauptungen der Manipulation der Westenergiemärkte untersuchend.
Die Enron Untersuchung, spezifisch die Beteiligung von Enron untersuchend.
Die Rückzahlungsargumente, weiträumige Wiederherstellung von ungesetzlichen Gewinnen einschließend, von einigen Gesellschaften während der Krise vorgebracht.
Das Wirtschaftszurückhalten und der anomale werbende Fall.

Im Januar 2006 war der Rückzahlungsfall andauernd.