Ashton-Tate

Ashton-Tate (Ashton-Tate Corporation) war Vereinigter Staaten gestützte Softwaregesellschaft, die am besten bekannt ist, für die populäre dBASE Datenbankanwendung zu entwickeln. Ashton-Tate ist von einer kleinen Werkstatt-basierten Gesellschaft gewachsen, um eine multinationale Vereinigung zu werden. Sobald eine der "Großen Drei" Softwaregesellschaften, die Microsoft und Lotus, die Gesellschaft eingeschlossen haben, gestolpert ist und später an Borland im September 1991 verkauft wurde.

Geschichte

Die Geschichte der Ashton-Tate und dBASE wird verflochten und als solcher, muss in der Parallele besprochen werden.

Frühe Geschichte: dBASE II (1981-1983)

Ashton-Tate wurde infolge George Tates und Hal Lashlees gestartet, der gefunden hat, und hat ein Datenbankprogramm genannt Vulcanus von seinem Autor, Wayne Ratliff 1981 lizenziert. Die ursprüngliche Abmachung wurde über eine Seite geschrieben, und einfache, großzügige Königtum-Zahlungen an Ratliff verlangt. Wayne Ratliff hatte Vulcanus geschrieben, um zu helfen, eine Bürofußballlache bei seinem Tagesjob an JPL zu führen. Vulcanus war eine Datenbankanwendung, die auf dem BEDIENUNGSFELD/M Betriebssystem geführt hat, und auf JPL/DIS, ein 1106-Programm von Univac modelliert wurde, das an JPL verwendet ist und vom Mitprogrammierer Jeb Long geschrieben ist.

Tate und Lashlee hatten bereits zwei erfolgreiche Anlauf-Gesellschaften zu diesem Zeitpunkt - Preisnachlass-Software gebaut (dessen Präsident Ron Dennis war), der einer der ersten war, um PC-Softwareprogramme durch die Post Verbrauchern und Softwareverteilern zu verkaufen (handelnd, war CEO zurzeit Linda Johnson), (hat später SofTeam umbenannt) - der einer der ersten Großhandelsverteiler der PC-Software in der Welt war.

Die Gründer haben den Namen von Vulcanus zu "dBASE II" an die Empfehlung von Hal Pawluk, einem Werbeexperten geändert, der einhändig gesteuert hat und die frühen Werbeprogramme für dBASE geführt hat. Seine Idee bestand darin, dass das Namengeben der ersten Ausgabe des Produktes "II" andeuten würde, dass es bereits in seiner zweiten Version war, und deshalb wahrgenommen würde als, zuverlässiger zu sein, als eine erste Ausgabe. Das ursprüngliche Handbuch war von der Perspektive von Pawluk zu kompliziert, so hat er ein zweites Handbuch geschrieben, das ins Paket zusammen mit dem ersten ordnungsgemäß eingeschlossen wurde. Pawluck hat den Namen für den neuen Verlag durch das Kombinieren des Nachnamens von George mit dem erfundenen Namen Ashton geschaffen (angeblich, weil es gefühlt wurde, dass "Ashton-Tate" besser geklungen hat, oder leichter war sich auszusprechen, als "Lashlee-Tate"). Später hat David Cole einen Papageien gekauft und hat ihn Ashton genannt, weil Leute fortgesetzt haben, die Gesellschaft zu nennen, die bittet, mit Herrn Ashton zu sprechen.

1981 haben die Gründer David Cole angestellt, um der Vorsitzende, Präsident und CEO ihrer Unternehmensgruppe zu sein. Die Gruppe wurde "Software Plus genannt." Es hat unter seinem eigenen Namen nicht gehandelt, aber war eine Holdingsgesellschaft für die drei Anläufe: Preisnachlass-Software, Softwareverteiler und Ashton-Tate. Cole wurde Handlungsfreiheit gegeben, um die Geschäfte zu führen, während George Tate in erster Linie beteiligt an der Ashton-Tate geblieben ist. Lashlee wurde auf einer täglichen Basis in der Ashton-Tate zu diesem Zeitpunkt etwas weniger beteiligt, obwohl er immer und bis zur Geschwindigkeit auf allen drei der Geschäfte bewusst war, und ein energisches Vorstandsmitglied und Offizier von SPI war.

Im Juni 1982 hat Cole Rod Turner als der Direktor von OEM-Verkäufen für die Ashton-Tate angestellt. In ein paar Wochen hat Turner ein Verkaufskommissionsplan-Problem gelöst, das George Tate für einige Zeit, mit dem Spitzenaufführungsverkäufer (Barbara Weingarten, jetzt Guerra) belästigt hatte, und Tate und Cole Turner gefördert haben, um Vizepräsident von Weltverkäufen drei Wochen nach seiner anfänglichen Miete zu sein. Turner war ungefähr der 12. Angestellte von Ashton Tate. Seitdem die Gesellschaft aufrichtig urladen wurde (d. h. kein Außenrisikokapital), haben die Gründer keine Praxis gemacht, erfahrene Veteran anzustellen, und die meisten Mannschaften an der Ashton-Tate waren jung und begeistert, aber unerfahren. Jim Taylor war für das Produktmanagement in den frühen Tagen verantwortlich, und hat nah mit Wayne Ratliff und den anderen Schlüsselentwicklern auf dBASE II gearbeitet. 1982 waren Perry Lawrence und Nelson Tso die zwei Entwickler, die an der Ashton-Tate angestellt wurden, während Wayne Ratliff Jeb Long von seinem Königtum-Strom angestellt hat.

In der Periode vor Volumen-Sendungen von IBM PC (der am 11. August 1981 mit Volumen-Sendungen bekannt gegeben wurde, die beim Fall 1982 vorkommen) der populärste Mikrocomputer war Betriebssystem BEDIENUNGSFELD/M. dBASE II wurde auf dem BEDIENUNGSFELD/M gestartet und hat guten Erfolg darauf, bewertet an 700 $ pro Kopie (pro PC) erreicht. Der Markt des BEDIENUNGSFELDES/M, wurde mit vielen Hardware-Gesellschaften und werdenden Kanälen gebrochen. dBASE II wurde zu IBM PC (d. h. das MS-DOS Betriebssystem) getragen und hat sich im September 1982 eingeschifft. Pawluk hat Anzeigen geführt, die dBASE II für IBM PC seit Monaten fördern, bevor es sich eingeschifft hat. Als sich dBASE II für IBM PC eingeschifft hat, war es eine von wenigen Hauptanwendungen, die auf dem PC und dieser Tatsache verfügbar sind, die mit der guten Promotion und den Verkäufen in den Vereinigten Staaten und international verbunden ist, hat dBASE II Verkäufe veranlasst, schnell zu wachsen. Dreher hat die internationalen Vertriebsanstrengungen der Aston-Tate ausgebreitet und hat exklusive Verteiler auf Hauptmärkten dazu ermuntert, dBASE II aus dem Englisch zu nichtenglischen Versionen zu übersetzen. Die frühe Anwesenheit von dBASE II auf internationalen Märkten, weil IBM den PC auf jenen Märkten ausgerollt hat, hat schnelles Wachstum in Verkäufen und Marktanteil für dBASE erleichtert. Einmal 1983 hat der französische Verteiler der Gesellschaft "La Command Electronique" (dessen Eigentümer Hughes LeBlanc war) behauptet, dass "jeder zehnte Käufer eines PCs in Frankreich dBASE II." kauft

Im Winter 1982 hat Turner den Direktor (David Imberg) für die erste Tochtergesellschaft der Ashton-Tate, Ashton-Tate das Vereinigte Königreich rekrutiert. Turner hat ein Ziel für Imberg gesetzt, 15-%-ProMonatzusammensetzungseinnahmenwachstum in den ersten 18 Monaten zu erreichen (das vorherige Verteiler-Volumen des Vereinigten Königreichs als ein Startpunkt verwendend), den Imberg vollbracht hat. Als Turner Imberg zur Ringeltaube-Stadt, Kalifornien korporatives Hauptquartier der Ashton-Tate dazu gebracht hat, erzogen zu werden, wurden die Büros so überfüllt, dass der einzige für Imberg verfügbare Raum ein kleiner Schreibtisch neben einem großen Fotokopiergerät ohne Telefonlinie war; die Büros wurden so überfüllt, dass, als Turner eine vertrauliche Sitzung führen musste, er sie haben würde, in der nahe gelegenen Toilette aufstehend.

Mit der wachsenden Beliebtheit von jemals größeren Festplatten auf Personalcomputern, dBASE II hat sich erwiesen, ein riesiger Verkäufer zu sein. Für seine Zeit wurde dBASE äußerst vorgebracht. Es war eines der ersten Datenbankprodukte, die auf einem Mikrocomputer gelaufen sind, und seine Programmierumgebung (die dBASE Sprache) ihm erlaubt hat, verwendet zu werden, um ein großes Angebot an kundenspezifischen Anwendungen zu bauen. Obwohl Mikrocomputer Gedächtnis beschränkt hatten und Lagerung zurzeit, dBASE dennoch einer riesigen Zahl von kleinen und mittleren großen Aufgaben erlaubt hat, automatisiert zu werden. Die Mehrwertwiederverkäufer (VARs), wer Anwendungen mit dBASE entwickelt hat, sind ein wichtiger früher Vertriebsweg für dBASE geworden.

Am Ende des Geschäftsjahrs, das im Januar 1982 endet, hatte das Unternehmen Einnahmen von fast $ 3.7 Millionen mit einem Betriebsverlust von dreihundertdreizehntausend $.

Unter den frühen Taten des Kohls sollte einen Buchhalter anstellen, um ein Finanzsystem aufzustellen, eine Verwaltungsstruktur zu installieren, und Prozesse einzuführen, um Operationen und Ordnungen zu führen. Die Mission des Kohls war, "das Gleichgewicht der Macht von denjenigen auszuwechseln, die verstehen, wie Computer zu denjenigen arbeiten, die brauchen, was Computer tun können."

Kohl hat zwei Produkte 1982 lizenziert, auf seinen Veröffentlichen-Hintergrund bauend. Diese zwei erfolglosen Produkte wurden im Oktober 1982 gestartet: Der Finanzplaner und Der Endergebnis-Stratege. Der Finanzplaner war ein hoch entwickeltes modellierendes Finanzsystem, das seine eigene innere Sprache verwendet hat - aber es war nicht so weit ansprechend wie Spreadsheets wie SuperCalc. Der Endergebnis-Stratege war eine Schablone Finanzanalyse-System, das Flexibilität und Funktion sehr beschränkt hatte. Beide wurden zu demselben Preis wie dBASE II befreit, aber kein Produkt wurde aggressiv auf den Markt gebracht, und beide wurden in eine Weise der gütigen Vernachlässigung von Turner gestellt, als es klar geworden ist, dass sie beträchtliches Potenzial nicht hatten.

Ashton-Tate: IPO und dBASE III (1983-1985)

Am Ende des Januars 1983 war die Gesellschaft gewinnbringend. Im Februar 1983 hat die Gesellschaft dBASE II RunTime veröffentlicht, die Entwicklern erlaubt haben, dBASE Anwendungen zu schreiben und dann sie Kunden ohne sie zu verteilen, müssend die "volle" Version von dBASE kaufen. Das Wachstum in Einnahmen wurde durch ein Wachstum in Angestellten verglichen. Die Gesellschaft hat seinen ersten Personalbetriebsleiter angestellt, hat sein erstes Zulagepaket zusammengestellt, und hat Hauptquartier zu 10150 West Jefferson Boulevard in der Ringeltaube-Stadt bewegt.

Im Mai 1983 hat Cole den Namen der SPI Holdingsgesellschaft geändert, um Ashton Tate zu sein, die die Gesellschaft in der Position bringen, eine postalische Bestellung "Firmenpreisnachlass-Software" und "Softwareverteiler" als Tochtergesellschaften zu haben. Die kürzlich umbenannte Holdingsgesellschaft hat schnell Preisnachlass-Software und Softwareverteiler verkauft. Cole hat eine Abmachung mit Wayne Ratliff verhandelt, in dem Ratliff seinen zukünftigen Königtum-Strom auf dBASE in die Billigkeit in Ashton Tate ausgetauscht hat, dadurch bedeutsam die Rentabilität der Gesellschaft vergrößernd.

Kohl hat auch Schritte unternommen, um seine Technologie durch das Schaffen einer Organisation des selbst entwickelten Programms (angeführt von Harvey Jean, früher JPL, als VP Technik) zu kontrollieren, und sich durch die Finanzierung von zwei Außenentwicklungsmannschaften zu variieren: Forefront Corporation (der Entwickler des Produktes, das später "Fachwerk" genannt würde), und Queue Associates. In diesem Frühling hat Ashton Tate am Freitag veröffentlicht!. Zurzeit des Novembers 1983 IPO war die Gesellschaft 228 Angestellten gewachsen. Der IPO hat $ 14 Millionen erhoben. Als das Geschäftsjahr im Januar 1984 geendet hat, hatten sich Einnahmen mehr als zu $ 43 Millionen verdoppelt, und Nettoeinkommen war von $ 1.1 Millionen (fiskalischer 1983) zu $ 5.3 Millionen gesprungen.

Im Mai 1984 hat die Gesellschaft, und im Juli verladen, dBASE III als der Nachfolger von dBASE II bekannt gegeben. Juli hat auch die Ausgabe des Fachwerks, ein einheitliches Bürogefolge gesehen, das von Forefront Corporation entwickelt ist, und hat durch die Ashton-Tate finanziell unterstützt. Das waren die ersten Produkte der Gesellschaft, die mit Kopie-Schutzschemas in einem Versuch veröffentlicht sind, illegale Softwarevervielfältigung aufzuhören.

dBASE III war die erste auf der C Programmiersprache geschriebene Ausgabe, um es leichter zu machen, zu unterstützen und zu anderen Plattformen nach Backbord zu halten. Um das Umschreiben zu erleichtern, wurde ein automatisches Umwandlungsprogramm verwendet, um den ursprünglichen Code von Vulcanus vom BEDIENUNGSFELD/M Z-80 und DOS 8088 Zusammenbau-Sprachcode in C umzuwandeln, der an den Anfängen eines schwierigen resultiert hat, um Vermächtnis-Codebasis aufrechtzuerhalten, die in der Gesellschaft viele Jahre lang umgehen würde, um zu kommen. Das hatte auch die Nebenwirkung, das Programm geführt etwas langsamer zu machen, der von einer Bedeutung gewesen ist, als es sich zuerst eingeschifft hat. Da neuere Maschinen herausgekommen sind, wurde das Problem durch die vergrößerte Leistung der Hardware gelöscht, und das "Problem" ist einfach weggegangen.

Im Fall 1984 hatte die Gesellschaft mehr als 500 Angestellte und nahm in $ 40 Millionen pro Jahr in Verkäufen, der großen Mehrheit davon von dBASE oder hat Dienstprogramme verbunden.

George Tate ist an einem Herzanfall im Alter von 43 Jahren am 10. August 1984 gestorben. David Cole am 29. Oktober hat seinen Verzicht bekannt gegeben und ist nach Ziff-Davis abgereist, Ed Esber verlassend, um CEO zu werden. Cole hat Esber angestellt, weil er der Marktexperte war, der VisiCalc gestartet hat, und wer die ersten Absatzwege für die Personalcomputersoftware gebaut hat. (VisiCalc war das erste Spreadsheet und wird daran geglaubt, die Personalcomputerrevolution zu befeuern, und war das erste gewerblich erfolgreiche Personalcomputersoftwarepaket.)

Während der siebenjährigen Amtszeit von Esber hatte Ashton Tate seine wohlhabendsten Jahre und einige seiner am meisten umstrittenen. Es ist auch, als Ashton-Tate eine der "Großen Drei" Personalcomputersoftwaregesellschaften geworden ist, die den Anfang der 1980er Jahre "Gesundschrumpfung" abgewettert hatten, und als ein gleiche vom Microsoft und Lotus betrachtet wurden. Unter seiner Führung sind Ashton-Tate-Verkäufe um mehr als 600 % von der M von 40 $ bis die M von mehr als 318 $ gewachsen.

Im November, kurz nachdem Esber übernommen hat, dBASE III Version 1.1 wurde veröffentlicht, um einige der zahlreichen in der 1.0 Ausgabe gefundenen Programmfehler zu korrigieren. Sobald sich die 1.1 Ausgabe eingeschifft hat, hat sich Entwicklungsfokus der folgenden Version zugewandt, die innerlich auf als dBASE III Version 2.0 verwiesen ist. Unter anderem würde die 2.0 Ausgabe einen neuen Kern für die vergrößerte Geschwindigkeit und neue Funktionen haben, Anwendungsentwicklung zu verbessern.

Die Beziehung von Esber mit Wayne Ratliff war jedoch tumultuarisch, und Ratliff hat mehrere Monate später aufgehört. Schließlich ist eine Gruppe von Verkäufen und Marktangestellten abgereist, um sich Ratliff an Migent Corporation anzuschließen, um sich mit Ashton Tate zu bewerben. Später (Januar 1987) würde Ashton-Tate Migent auf die angebliche Veruntreuung von Geschäftsgeheimnissen verklagen. Ratliff würde sich schließlich Esber über die sich wieder vereinigende Ashton-Tate nähern und darauf beharrend, direkt ihm zu berichten. Jeb Long hat als der Hauptarchitekt von dBASE in der Abwesenheit von Ratliffe übernommen.

Im Oktober 1985 hat die Gesellschaft dBASE die Ausgabe von III Entwickler veröffentlicht. Innerlich war diese Ausgabe als Version 1.2 bekannt. Es hatte einige der neuen Eigenschaften, die angenommen sind, in der kommenden 2.0 Ausgabe, einschließlich des neuen Kerns und der für Anwendungsentwickler in erster Linie nützlichen Eigenschaften zu sein. 1.2 war einer, wenn nicht die stabilsten dBASE Versionen, die Ashton-Tate jemals veröffentlicht hat. Interessanterweise war es auch einer der am wenigsten bekannten und meistenteils vergessen. Größtenteils war es eine Ausgabe, um Entwickler zu beruhigen, die auf 2.0 (dBASE III +) warten.

Gegen Ende 1985 hat die Gesellschaft sein Hauptquartier zur Endposition in Torrance an 20101 Hamilton Avenue 1985 bewegt. Entwicklung wurde überall in Kalifornien ausgebreitet, obwohl dBASE Entwicklung an den Büros von Glendale in den Mittelpunkt gestellt wurde.

dBASE III + und 3. Parteiklone (1986-1987)

dBASE III +, eine Version einschließlich zeichenorientierter Menüs für die verbesserte einfache Nutzung, hatte Schwierigkeiten reif werdend und musste gerade vor seiner Ausgabe Anfang 1986 wegen einer falschen Einstellung im Kopierschutz-Schema zurückgerufen werden. Jedoch hat die Gesellschaft das mit etwas Selbstbewusstsein behandelt, und obwohl einige Kunden betroffen wurden, hat das Berühren der Ashton-Tate der Probleme viel getan, um Kundenbeziehungen aber nicht sauer sie zu verbessern. dBASE III + würde fortsetzen, genauso erfolgreich zu sein, wie dBASE II gewesen war, die Gesellschaft zu $ 300 Millionen in Verkäufen 1987 antreibend.

dBASE war unhandlich im Laufe der Jahre gewachsen, so hat Esber ein Projekt unter Mike Benson dem Wiederarchitekten dBASE für die neue Welt der Client/Server-Software angefangen. Es sollte ein ganzer sein, schreiben entworfen als die folgende Generation dBASE um.

dBASE war ein kompliziertes Produkt, und eine blühende Drittindustrie ist aufgekommen, um ihn zu unterstützen. Mehrere Produkte wurden eingeführt, um bestimmte Aspekte von dBASE, sowohl Programmierung als auch tägliche Operationen zu verbessern. Da Ashton-Tate neuere Versionen von dBASE bekannt gegeben hat, würden sie sich häufig dafür entscheiden, etwas von der Funktionalität einzuschließen, die von den Dritten als Eigenschaften des Grundsystems zur Verfügung gestellt ist. Wie vorherzusehen war würden Verkäufe der Drittversion sofort anhalten, ob die neue Version von dBASE wirklich diese Eigenschaft eingeschlossen hat. Nach mehreren solchen Ansagen des angekündigten Produkts haben die Drittentwickler angefangen, verärgert zu werden.

Eine besonders wichtige Hinzufügung zur Aufstellung von Dritterweiterungen war die schließliche Ausgabe von dBASE Bearbeitern, die einen dBASE nehmen würden, planen und kompilieren es und verbinden es in ein eigenständiges runnable Programm. Das hat nicht nur das resultierende Projekt leicht gemacht, Endbenutzern zu verteilen, aber es hat nicht verlangt, dass dBASE auf dieser Maschine installiert wurde. Diese Bearbeiter haben im Wesentlichen die eigene Lösung der Ashton-Tate dieses Problems, einer "Laufzeit"-Kopie von 395 $ pro Maschine von dBASE ersetzt, und haben dadurch eine Quelle des Einkommens von A-T entfernt. Der Opa der Bearbeiter war Klipper von der Nantucket Software. Schließlich mehrere wurden diese in voll aufgeblühte DBASE-Klone entwickelt.

Esber war mit den Gesellschaften aufgebracht, die dBASE Produkte geklont haben, aber immer der Drittentwickler unterstützend waren, die er als ein wichtiger Teil des dBASE Ökosystemes angesehen hat. Er hat nicht geglaubt noch Gesellschaften unterstützt, die dBASE geklont haben und die Millionen von Dollars gestärkt haben, die seine Aktionäre dem Markt dBASE bezahlt hatten. Mit geringen Handlungen anfangend, ist er schließlich zu großen Längen gegangen, um cloners mit aufhören-und-abstehen Briefen und Drohungen des gerichtlichen Vorgehens aufzuhören. Auf einer Industriekonferenz ist er sogar aufgestanden und hat gedroht, jeden zu verklagen, der einen DBASE-Klon gemacht hat, macht das Schreien "Meinen Tag!". Dieses befeuerte Große Debatten über das Eigentumsrecht von Computersprachen und den Singsang der "Neuerung nicht Streitigkeit".

Infolge dieses fortlaufenden Konflikts hat die Drittgemeinschaft langsam einige ihrer Kunden des Kleinunternehmens von dBASE weggeschoben. Glücklich für die Ashton-Tate standardisierten große Vereinigungen auf dBASE.

dBASE IV: Niedergang und Fall (1988-1990)

Ashton-Tate hatte eine neue Version des Kerns dBASE Erzeugnis versprochen, das 1986 anfängt. Die neue Version war dabei, stärker, schneller, leichter zu sein, Datenbanken mit, verbesserte Indizes, networkable zu schaffen, SQL innerlich zu unterstützen sowie mit SQL Server aufeinander zu wirken, und würde einen Bearbeiter einschließen. Ashton-Tate hat dBASE IV im Februar 1988 mit einem vorausgesehenen Ausgabe-Satz für den Juli dieses Jahres bekannt gegeben. dBASE IV wurde schließlich im Oktober 1988 als zwei Produkte veröffentlicht: Standard und die Ausgaben des Entwicklers.

Leider, dBASE IV war sowohl langsam als auch sehr verwanzt. Programmfehler sind überhaupt nicht, dass, in einer Hauptproduktaktualisierung überraschend, etwas, was normalerweise mit einem "Punkt eine" Ausgabe vor zu viel Schaden befestigt würde, getan wurde. Diese Situation war mit dBASE III zum Beispiel vorgekommen, und Ashton-Tate hatte die Probleme schnell befestigt. Jedoch haben sich mehrere Probleme verabredet, den dBASE IV 1.0 zu machen, veröffentlichen eine Katastrophe.

  • Für einen, während dBASE IV wirklich einen Bearbeiter eingeschlossen hat, war es nicht, was die Entwickler-Gemeinschaft erwartete. Diese Gemeinschaft suchte nach einem Produkt, das eigenständigen, rechtskräftigen Code erzeugen würde, der dem Klipper ähnlich ist. Der dBASE IV Bearbeiter hat wirklich Gegenstand-Code erzeugt, aber hat noch verlangt, dass der volle dBASE IV Produkt das Ergebnis geführt hat. Viele haben geglaubt, dass Ashton-Tate dBASE IV beabsichtigt hat, um sich zu bewerben mit und die Drittentwickler zu beseitigen. Die Ansage allein hat viel getan, um den Lebensunterhalt der verschiedenen Bearbeiter-Autoren umzuwerfen.
  • Problematischer war jedoch die Instabilität des Programms. Die volle Skala des Problems ist nur offensichtlich geworden, weil mehr Menschen versucht haben, das Produkt, besonders diejenigen zu verwenden, die zur neuen Version befördert haben. Die Programmfehler waren so zahlreich, dass die meisten Benutzer, aufgegeben aufgegeben haben, um auf eine Punkt-Ausgabe zu warten. Da Wort herausgekommen ist, sind Verkäufe geplumpst, weil vorhandene Benutzer beschlossen haben, sich auf ihren Steigungen fernzuhalten, und neue Benutzer beschlossen haben, das Produkt zu ignorieren.

Keines dieser Probleme, durch sich, würde das Produkt töten. dBASE hatte eine äußerst große folgende und ausgezeichnete Namenanerkennung. Alles, was erforderlich war, war eine Aktualisierung, die die Probleme gerichtet hat. Zur Zeit seiner Ausgabe gab es eine allgemeine Einigkeit innerhalb der Ashton-Tate, dass eine Version der üblen Lage des Programmfehlers innerhalb von sechs Monaten der 1.0 Ausgabe veröffentlicht würde. Wenn das geschehen war, könnten die loyalen Benutzer des Produktes mehr akzeptiert haben.

Anstatt das zu tun, hat Ashton-Tate-Management stattdessen ihre Aufmerksamkeit auf die folgende Generation von Anwendungen, Code genannt der Diamant gelenkt. Diamant sollte ein neues, einheitliches Erzeugnis sein, das dazu fähig ist, große Sätze von Daten über Anwendungen zu teilen. Diese Anstrengung war seit Jahren laufend gewesen und verbrauchte bereits viele der Mittel in Glendale der Gesellschaft, Torrance, Walnuss-Bach und Los Gatos (Nördliches Produktzentrum von Kalifornien) Büros. Jedoch, sobald es offenbar geworden ist, dass Diamant Jahre weg davon war, ein Produkt, und mit schlechten Rezensionen zu werden und Verkäufe von dBASE IV 1.0 gleiten zu lassen, hat Ashton-Tate seinen Fokus ins Befestigen dBASE IV zurückgegeben.

Es war fast zwei Jahre vorher dBASE IV 1.1 schließlich verladen (im Juli 1990). Während dieser Zeit haben viele Kunden die Gelegenheit zur Probevorführung die Legionen von DBASE-Klonen ergriffen, die kürzlich, namentlich FoxBase und Klipper erschienen waren.

Verkäufe von dBASE hatten gestürzt. Die Gesellschaft hatte ungefähr 63 % des gesamten Datenbankmarktes 1988 und nur 43 % 1989. In den vier Endvierteln als eine Gesellschaft hat Ashton-Tate in der Nähe von $ 40 Millionen verloren. Im August 1989 hat die Gesellschaft mehr als 400 seiner 1,800 Angestellten entlassen. Die Partnerschaft von Microsoft für eine Version genannt der SQL Server dBASE ist auch zu nichts gekommen, weil dBASE nie gut in dieser Umgebung gearbeitet hat, und Microsoft schließlich Zugang in dieser Rolle stattdessen veröffentlicht hat.

Verkauf zu Borland (1991)

Esber hatte versucht, die Gesellschaft seit Jahren über Anschaffungen zu wachsen, oder Kräfte mit anderen Softwaregesellschaften einschließlich Fusionsdiskussionen mit Lotus 1985 und wieder 1989 verbunden. Der strategisch ungeschickte Ausschuss der Ashton-Tate hat auf zahlreiche Gelegenheiten für industrieändernde Fusionen verzichtet. Andere Fusionsdiskussionen, dass der Ausschuss der Ashton-Tate zurückgewiesen hat oder eine Sackgasse auf eingeschlossenem Cullinet, Computer Associates, Informix, Symantec und Microsoft erreicht hat. (Bemerken Sie: Microsoft würde später Fuchs-Software erwerben, nachdem Borland Ashton-Tate erworben hat und das USA-Justizministerium Borland gezwungen hat, Eigentumsrecht der dBASE Sprache nicht zu behaupten.)

1990 hat Esber eine Fusion mit Borland vorgeschlagen. Während der ersten Diskussionen ist der Ausschuss zurückgetreten und hat Esber entlassen, der ihn verrückt denkt Gäste zu haben, eine Fusion dessen ist (das Kombinieren der Gesellschaften an vorhandenen Marktschätzungen) mit dem kleineren Mitbewerber Borland gleich, und am 11. Februar 1991 hat ihn als CEO mit William P. "Bill" Lyons ersetzt. Lyon war gemietet worden, um das non-dBASE Geschäft zu führen, und war ehemals erfolglos gewesen. Lyon würde dBASE IV 1.1 verladen, ein Produkt hat sich Esber beholfen und war bereits im Beta, wenn gelassen, gehen.

Nach dem Geben des Ausschusses hat ein Fusionsentschädigungspaket (einschließlich individueller Bonus von zweihundertfünfzigtausend $) und Geben des Management-Teams Optionen und goldene Fallschirme wiederbewertet, der Ausschuss und Lyon haben Diskussionen mit Borland wiederbegonnen, aber dieses Mal haben als eine Übernahme der Ashton-Tate mit einer bedeutenden Prämie über die aktuelle Marktschätzung der Ashton-Tate strukturiert.

Wall Street hat das Geschäft gemocht, und Lager von Borland würde neue Höhen kurz vorher und nach der Fusion erreichen. Einige haben die $ 439 Millionen im Lager gedacht, das sie bezahlt haben, um zu viel zu sein. Kahn, ceo Borland hat sich anscheinend mit seinem Management-Team vor dem Verpflichten nicht beraten, Ashton Tate über einen Wochenendbesuch nach Los Angeles zu erwerben.

Die Fusion von Borland war nicht eine glatte. Borland war Marketing die Paradox-Datenbank spezifisch gewesen, um sich mit dBASE zu bewerben, und seine Programmierer haben gedacht, dass ihr System weit als dBASE höher war. Die Paradox-Gruppe war äußerst aufgebracht, wann auch immer Philippe Kahn, der CEO von Borland, so viel wie erwähnt, dBASE, und ein intensiver Rasen-Krieg innerhalb der Gesellschaft ausgebrochen sind. Borland entwickelte auch ein Mitbewerber-Produkt genannt Der Borland dBase Bearbeiter für Windows. Dieses Produkt wurde von Gregor Freund entworfen, der eine kleine Mannschaft geführt hat, die diese schnelle, objektorientierte Version von dBASE entwickelt. Es war, als Borland das Produkt zur Ashton-Tate-Mannschaft gezeigt hat, dass sie schließlich zugegeben haben, dass sie den Kampf um dBASE verloren hatten.

Dennoch war Kahn die Tendenzen auf dem Computermarkt aufmerksam und hat entschieden, dass beide Produkte vorangekommen werden sollten, um aufrichtig Microsoft Windows-based zu werden. Der OO-dBASE Bearbeiter ist im Stande gewesen, unter Windows nicht mehr zu laufen, als dBASE IV war, Borland veranlassend, sowohl Codebasen 1993 aufzugeben als auch eine neue Mannschaft zu spinnen, um ein neues Produkt, schließlich geliefert als dBASE für Windows 1994 zu schaffen. Inzwischen wurde Paradox auf dem Entwickler-Markt absichtlich heruntergespielt, seitdem dBASE jetzt das größte Produkt von Borland war. Microsoft hat Zugang gegen Ende 1992 eingeführt, und hat schließlich fast den ganzen Windows-Datenbankmarkt übernommen. Weiter im Sommer 1992 hat Microsoft Ohio Fuchs-Software, Schöpfer der dBASE ähnlichen Produkte FoxBASE + und FoxPro erworben. Mit Microsoft hinter FoxPro würden viele dBASE und Klipper-Softwareentwickler anfangen, in FoxPro stattdessen zu arbeiten. Zu dieser Zeit dBASE für Windows, wurde der kaum bemerkte Markt veröffentlicht. Microsoft scheint, FoxPro vernachlässigt zu haben, der auf den Erwerb vielleicht nachfolgend ist, weil sie auch besessen haben und Microsoft Access, einen direkten Mitbewerber zu dBASE gefördert haben. Sicher ist der PC-Datenbankmarkt viel weniger konkurrenzfähig infolge ihres Geschäfts geworden, FoxPro zu kaufen.

Als Borland schließlich seine Produkte von Quattro Pro und Paradox an Novell verkauft hat, wo sie mit dem in einem Versuch Vollkommenen Wort angeschlossen würden, Microsoft Office zu vergleichen, wurde Borland mit InterBase verlassen, den Esber gegen Ende der 1980er Jahre gekauft hatte und seine Ursprünge als eine Ableitung der RDB Datenbankarbeit im DEZ hatte, war die andauernde Strategie von Borland, seine Entwicklungswerkzeuge auf den korporativen Markt mit Client/Server-Anwendungen, so Zwischenbasis eingefügt als ein Werkzeug des niedrigen Endes und eine gute allgemeine SQL Datenbank für prototyping wiedereinzustellen. Das hat sich erwiesen, die längste Beständigkeit und der positivste Teil des Ashton-Tate-Erwerbs, ironisch zu sein, seitdem es fast ein Versehen und wenig bekannt Borland war, bis sie Ashton-Tate erworben haben.

Insgesamt hat sich der Ashton-Tate-Kauf erwiesen, erfolglos zu sein. Mehrere Jahre später würde Philippe Kahn Borland mitten unter dem Neigen der Finanzleistung einschließlich vieler Jahre von Verlusten verlassen.

Untergang

Während der Untergang der Ashton-Tate mehreren Faktoren zugeschrieben werden kann, Chef unter ihnen waren:

  • über das Vertrauen auf einem einzelnen Erzeugnis (dBASE),
  • die schlecht durchgeführte Ausgabe von dBASE IV 1.0, und
  • ein Fokus auf zukünftigen Produkten, ohne die Bedürfnisse nach den aktuellen Kunden zu richten.
  • die Abfahrt von Wayne Ratliffe.

Irgendwelche von diesen wären ein übersteigbares Problem gewesen, aber hätten sich verbunden sie haben den schnellen Niedergang der Gesellschaft verursacht.

Die Abhängigkeit der Ashton-Tate von dBASE ist verständlich. Es war eine der frühsten Mörderanwendungen in der Welt des BEDIENUNGSFELDES/M, zusammen mit WordStar und (auf anderen Plattformen) VisiCalc und ist im Stande gewesen, den Übergang zu IBM PC zu machen, um seine Überlegenheit aufrechtzuerhalten. Sein Erfolg allein ist, was geschaffen hat und die Gesellschaft während der ersten neun Jahre gestützt hat. Jedoch, über das Vertrauen auf dBASE für Einnahmen hatte eine katastrophale Wirkung auf die Gesellschaft wenn dBASE IV voll getankte Verkäufe.

Schließlich haben die schlechte Qualität und äußerst späte Ausgabe von dBASE IV vorhandene Kunden vertrieben und haben neue davon abgehalten, es zu akzeptieren. Dieser Verlust von Einnahmen für die Kassenkuh war zu viel für die Gesellschaft, um, und verbunden mit dem Management missteps zu tragen, schließlich zum Verkauf dem Emporkömmling Borland International zu führen.

Nicht dBASE Produkte

Durch die Mitte der 80er Jahre hat Esber zunehmend geachtet, das Vermögen der Gesellschaft zu variieren, und hat mehrere Produkte gekauft, um in die Ashton-Tate-Aufstellung zu rollen. Im Großen und Ganzen haben die meisten dieser Anschaffungen gescheitert und sind auf die erwarteten Einnahmen nicht hinausgelaufen. Diese Erfahrung ist eine andere Illustration der Schwierigkeit, erworbene Gesellschaften und Produkte auf einem sich schnell ändernden technologischen Markt zu integrieren.

Am Freitag!

Genannt nach dem Mann von Robinson Crusoe am Freitag, gewählt, weil, indem Sie das Programm verwendet haben, Sie alles vor dem Freitag vermutlich "tun lassen konnten!," war das ein einfaches PIM Programm geschrieben 1984 wenige Jahre, bevor dieses Akronym populär geworden ist. Es wurde mit einer kundengerecht angefertigten Version von dBASE II geschrieben (nicht dBASE III Plus, wie vorher bemerkt; es datiert dieses Produkt zurück). Mehrere Designfehler sind in der Beta-Prüfung aufgetaucht, die verlangt hat, dass ein Hauptdesign und Code umschreiben. Diese Änderungen wurden innerbetrieblich und demzufolge vorgenommen, ein Eigentumsrecht-Streit ist zwischen den ursprünglichen Autoren und dem Ashton-Tate-Management entstanden. So nach einem bedeutenden Werbefeldzug und glanzlosem Interesse, am Freitag! wurde annulliert. Sorte des Microsoft Bob seines Tages.

Speer

Das war ein modellierendes Finanzpaket. "Die Fähigkeit des Speers, sehr komplizierte Strukturen - das Verwenden von Möglichkeiten wie das Teilen von Daten zwischen verschiedenen Modellen zu behandeln.... Es war möglich, einige ziemlich hoch entwickelte Modelle mit 1-2-3 zu entwickeln, aber es hat für die Zeitreihe nichts genutzt". Speer hatte gestützte Datenbank einer Zeitreihe, die Verbindung von historischen Daten zur Vorhersage von Daten, AI und Modellen hat sehr wenig Raum aufgenommen. Philips & Drew hat Version 1.1 gemocht. Quelle "Der Private Kapitalanleger 1987" Nachdruck Spring.

Fachwerk

Ihr erfolgreichster Versuch eines Ausbruchs war mit dem Fachwerk. Fachwerk, wie dBASE davor, war das Geistesprodukt eines einzelnen Autors, Robert Carrs, der gefunden hat, dass integrierte Anwendungen riesige Vorteile über eine Auswahl an getrenntem dasselbe machendem apps angeboten haben. 1983 hatte er eine runnable Demo seines Produktes, und hat es zur Ashton-Tate gezeigt, wer sofort ein Geschäft unterzeichnet hat, Entwicklung als Entgelt für Marktrechte zu unterstützen.

Fachwerk war ein einheitliches DOS-BASIERTES Bürogefolge, das ein Textverarbeitungsprogramm, Spreadsheet, Minidatenbankanwendung, outliner verbunden hat, Werkzeug und ein Endprogramm planend. Spätere Versionen haben auch E-Mail-Unterstützung hinzugefügt. Fachwerk hatte auch die Unterscheidung, auf mehr als 14 Sprachen verfügbar zu sein. Obwohl DOS gestützt hat, hat Fachwerk einen völlig funktionellen GUI unterstützt, der auf der Charakter-Grafik gestützt ist (ähnlich der EULE von Borland).

Fachwerk wurde schließlich in einen Industriekampf, in erster Linie mit der Lotusblume-Symphonie, und später mit Microsoft Works geschlossen. Der Markt war zunächst nie groß, weil die meisten Kunden beschlossen haben, die großen, monolithischen Versionen von Anwendungen zu kaufen, selbst wenn sie nie die Extrafunktionalität verwendet haben. Borland hat später Fachwerk an Auswahlen & Funktionen verkauft, die fortsetzen, es heute zu verkaufen.

MultiMate

MultiMate war ein Textverarbeitungsprogramm-Paket, das geschaffen ist, um zu kopieren, die grundlegende Operation eines Wangs hat Textverarbeitungsprogramm-Arbeitsplatz auf dem PC gewidmet. Am Anfang der 1980er Jahre haben viele Gesellschaften MultiMate verwendet, um diese teuren Systeme durch PCs, MultiMate zu ersetzen, der ihnen ein leichter Wanderungspfad anbietet. Obwohl es zurzeit nicht klar war, war diese Wanderung größtenteils abgeschlossen, als Ashton-Tate die Gesellschaft im Dezember 1985 gekauft hat. Verkäufe hatten plateaued, obwohl sie noch zurzeit ziemlich eindrucksvoll waren.

Was ursprünglich ein absichtlicher Versuch war zu kopieren, hat das System von Wang jetzt das Produkt hoffnungslos überholt scheinen lassen, und es würde verlangen, dass eine Hauptsteigung nützlich bleibt. WordPerfect hat diese Probleme ausgenutzt und hat Marktanteil in einen für MultiMate im Wesentlichen tödlichen Grad gebracht.

Die Master-Reihe von Produkten

Ashton-Tate hat Entscheidungsmittel von Westport, Connecticut 1986 gekauft. Entscheidungsmittel hatten den Karte-Master, den Zeichen-Master, den Karte-Master und die Diagramm-Master-Programme geschaffen. Das waren einfache, aber wirksame Geschäftsprogramme des Entwerfens/Zeichnung, die auf verschiedenen Spreadsheet-Programmen gezählt haben, die beim Entwerfen so schwach sind, dass Leute für ein anderes Programm froh zahlen würden, um sie zu übertreffen. Als Ashton-Tate die Gesellschaft gekauft hat, war es klar, dass neuere Generationen von Spreadsheet-Programmen ihre geistigen Entwerfen-Anlagen zum Punkt verbessern würden, wo die Entscheidungsquellenprodukte nicht wirklich erforderlich wären, aber die Gesellschaft arbeitete auch an einem neuen Zeichnungspaket, das im langen Lauf interessanter war.

Nachdem der Kauf vollendet wurde, ist es klar geworden, dass das Zeichnungsprodukt unzulänglich war. Obwohl es veröffentlicht wurde, wie Beifall Ziehen, hat es sich nie gut verkauft.

Nebenlinie

Nebenlinie war ein frühes Tischveröffentlichen-Programm, das von der Gesellschaft SkiSoft entwickelt ist, und hat verteilt und hat durch die Ashton-Tate eingekauft. Als es einmal 1987 eingeführt wurde, war es sowohl ziemlich billig als auch leicht zu verwenden, und hat einen kleinen, aber folgendes ergebenes gewonnen. Benutzer haben eine Seite entworfen, indem sie eine Onscreen-Form ausgefüllt haben, die Seiteneigenschaften beschrieben hat: Ränder, Säulen, Schriftart und Größe, und so weiter. Das Programm hat die Seite und eine onscreen Vorschau geschaffen. Diese Methode zu arbeiten war im Gegensatz zur mehr direkt interaktiven WYSIWYG-Annäherung, die von Aldus PageMaker und Ventura Publisher genommen ist, der populärer als Fenstertechnik-Systeme geworden ist und GUIs mehr üblich geworden ist. Außerdem, als Zeit auf immer mehr so genannten Tischveröffentlichen-Eigenschaften gegangen ist, wurden zur populären Textverarbeitungssoftware hinzugefügt, wahrscheinlich den Markt für solch eine Arbeitsfläche des niedrigen Endes das Veröffentlichen des Programms reduzierend. Sonderbar wurde Nebenlinie auf der Hervor Programmiersprache geschrieben.

RapidFile

Ein Datenbankprogramm der flachen Datei ist im Oktober 1986 losgefahren, der allgemein verwendet wurde, um Postversand-Etiketten und Form-Briefe auf PCs zu schaffen, die DOS Betriebssystem führen. RapidFile war auch im Organisieren und der Manipulierung von aus anderen Softwareprogrammen importierten Daten geschickt. Es wurde entworfen, um ein schneller, gebrauchsfreundliches und weniger - teure Datenbank für diejenigen zu sein, die die hoch entwickelten Fähigkeiten zu dBASE nicht verlangt haben. Es hat gemäßigten Erfolg für die Ashton-Tate erreicht, aber eine Version für Windows von Microsoft wurde nie entwickelt. RapidFile ist darin ungewöhnlich er wurde auf der Programmiersprache Hervor entwickelt.

Die neuste Ausgabe von Rapidfile war Version 1.2 veröffentlicht 1986 mit Versionen, die auf mehreren Sprachen einschließlich Englisch, Französisch und Niederländisch verfügbar sind. Obwohl Rapidfile für DOS Betriebssystem geschaffen wurde, ist Information http://www.rapidfile.co.uk/ verfügbar, um zu zeigen, dass es überzeugt werden kann, vernünftig gut im DOS-Kasten von Microsoft Windows 95, 98, 2000 und XP, und auch unter GNU/Linux das Verwenden des DOSemu http://www.dosemu.org/ Wetteifer-Software zu arbeiten.

Produkte von Mac

Als Apfel den Macintosh am Anfang der 1980er Jahre einführte, war Ashton-Tate eine der "großen drei" Softwaregesellschaften, die Apfel dringend hat haben müssen, unterstützen ihre neue Plattform. Wenn genähert, hat Ashton-Tate ein Interesse am Werden ein Hauptspieler auf dem neuen Markt angezeigt.

Schon im Winter 1984, nur ein paar Monate nach der Einführung von Mac, hat die Gesellschaft einen kleinen Datenbankentwickler von Mac gekauft und hat sie zu ihrem Entwicklungszentrum von Glendale bewegt, um daran zu arbeiten, was später als dBASE Mac bekannt wäre. Bald danach, Anfang 1985, sind sie bereit gewesen, Entwicklung eines Spreadsheet-Programms finanziell zu unterstützen, das durch Randy Wigginton, ehemalige Projektleitung von MacWrite wird entwickelt. Einige Jahre später haben sie ein Textverarbeitungsprogramm "des hohen Endes" von Ann Arbor Softworks hinzugefügt, die in der Mitte einer ziemlich öffentlichen Katastrophe waren, während sie versucht haben, Fachmann von FullWrite zu befreien, der jetzt fast ein Jahr spät war.

Ed Esber und Vorsitzender des Apple Computer John Sculley haben gemeinsam die Familie von Ashton Tate von Produkten von Mac in der Palo Altstimme bekannt gegeben. DBASE-Mac hat sich schließlich im September 1987 eingeschifft, aber es war dBASE nur dem Namen nach. Benutzer wurden schockiert, um zu erfahren, dass, um mit ihrer Hauptinvestition in dBASE auf dem PC aufeinander zu wirken, ihre Anwendungen von Kratzer würden umgeschrieben werden müssen. Das Hinzufügen zu ihrer Frustration war die Tatsache, dass es sehr abgestürzt ist und äußerst langsam war. Vorausgesetzt, dass das Programm wirklich ein völlig neuer Mac-nur System war, musste es sich mit anderen Mac-einzigen Datenbanksystemen wie 4. Dimension, Spirale und FileMaker bewerben.

FullWrite und Voller Einfluss wurden 1988 befreit. Beide wurden von Rezensenten gemocht und hatten Spitzeneigenschaften. FullWrite war ein hervorragendes Produkt, während Voller Einfluss das Pech hatte, gerade nach einer neuen Hauptausgabe von Microsoft Excel und der Ausgabe von Informix Wingz zeitlich festgelegt zu werden.

Alle drei Produkte waren an ihrem Kern ausgezeichnet, aber wurden wirklich als eine Familie nicht angesehen und mussten sich zusammen sauberer verbinden. Sie alle haben auch eine feste Anschlußausgabe gebraucht, um einige der Programmfehler und Leistungsprobleme anzureden. Jedoch haben keine Hauptsteigungen, die jemals entweder für FullWrite oder für dBASE Mac und die einzige Hauptsteigung zu FullImpact verladen sind, volle zwei wenige Jahre nach der Ausgabe verladen. Ausgaben von Microsoft Word und ragen Hervor bald hat einige der Eigenschaft-Lücken geschlossen, und weil sich der Mac OS geändert hat, sind die Produkte immer schwieriger geworden zu laufen. Microsoft hat eine Kampagne als Anzahlung unternommen, um die Produkte der Ashton-Tate zu bezweifeln und zu töten, einmal die Systemanforderungen für FullWrite übertreibend, und gehend, so weit man Software von Ashton Tate von Händler-Demonstrationscomputern von Mac löscht.

FullWrite wurde später von Borland 1994 zu Mit den Armen in die Seite gestemmt Systemen ausverkauft, aber bis dahin hatte Microsoft Word den kompletten Markt übernommen, und sie haben zu schließlich darauf aufgegeben. dBASE wurde Mac 1990 ausverkauft und als nuBASE wiederbefreit, aber es war nicht mehr erfolgreich und war innerhalb eines Jahres weg. Voller Einfluss ist einfach verschwunden.

SQL Server

Ein Problem mit dBASE und ähnlichen Produkten besteht darin, dass er auf dem Client/Server-Modell nicht basiert hat. Das bedeutet, dass, wenn eine Datenbank von mehreren Benutzern in einem Netz verwendet wird, sich das System normalerweise auf die zu Grunde liegende Netzsoftware verlässt, um komplette Dateien an die Tischmaschine des Benutzers zu liefern, wo die wirkliche Anfragenarbeit ausgeführt wird. Das schafft schwere Last im Netz, weil jeder Benutzer die Datenbankdateien "herunterzieht", um häufig dieselbe Abfrage immer wieder zu tun. Im Gegensatz erhält ein Client/Server-System nur kleine Befehle von der Maschine des Benutzers, bearbeitet den Befehl lokal auf dem Server und dem Umsatz nur jene Ergebnisse, nach denen der Benutzer suchte. Gesamter Netzgebrauch wird drastisch gesenkt.

Eine Client/Server-Datenbank ist eine im Wesentlichen verschiedene Sorte des Systems als ein traditionelles Einzelbenutzersystem wie dBASE, und obwohl sie viele Eigenschaften gemeinsam teilen, ist es normalerweise nicht eine einfache Aufgabe, ein vorhandenes Einzelbenutzerprodukt zu nehmen und es in ein wahres Client/Server-System zu verwandeln. Da die Geschäftswelt immer vernetzter geworden ist, würde das System der Ashton-Tate irrelevant werden, ohne zum Kundenserver-Zeitalter zu aktualisieren.

Ed Esber und Bill Gates haben SQL Server in die Welt in einer gemeinsamen New Yorker Pressekonferenz eingeführt. Die Grundidee war, SQL Server als ein Zurückende und dBASE als das Vorderende zu verwenden, dem vorhandenen dBASE Markt erlaubend, ihre Formen zu verwenden und Kenntnisse oben auf einem SQL System programmierend. SQL Server war wirklich ein Produkt, das von der Vereinigung von Sybase entwickelt ist, die Microsoft lizenziert hatte. Von einer Geschäftsperspektive hatte das wenig direkte Wirkung auf die Gesellschaft mindestens kurzfristig.

dBASE hat fortgesetzt sich gut zu verkaufen, und die Gesellschaft hat schließlich an der M von 318 $ in jährlichen Verkäufen kulminiert. Während dieser Periode hat Esber einige der hervorragendesten Datenbankingenieure in der Industrie, einschließlich Dr Moshe Zloof von IBM, Harry Wongs und Mike Bensons angestellt (wer die Anstrengungen des späteren Leiters Esber würde, einen neuen dBASE wieder aufzubauen).

Das Tate-Veröffentlichen

Die Tate-Veröffentlichen-Abteilung der Ashton-Tate hat am Anfang Bücher über die Software der Ashton-Tate veröffentlicht; im Oktober 1988 hat es sich zur Drittsoftware ausgebreitet.

Rechtssachen

Esber hatte früher einer Gruppe von dBASE Benutzern gedroht, die versuchten, einen Standard dBASE Dateiformat zu definieren. Mit diesem Standard konnte jeder ein dBASE vereinbares System, etwas schaffen, was Esber einfach nicht erlauben würde. Aber sobald sie der aufhören-und-abstehen ausgegeben wurden, haben sie einfach ihre Anstrengung geändert, einen "neuen" Standard bekannt als "xBase" zu schaffen.

Esber hatte sich vorher dafür entschieden, eine der Klon-Gesellschaften beteiligt, dann bekannt als Fuchs-Software zu verklagen. Als der Fall gearbeitet hat, hatte seine Weise, 1990 zu huldigen, Software Zu überlisten, FoxPro befreit und ist beschäftigt gewesen, Marktanteil zu vergrößern. Wenn das Gerichtsverfahren erfolgreich war, konnte Ashton-Tate FoxPro aufhören und den Präzedenzfall verwenden, um die anderen Klone ebenso aufzuhören, dBASE erlaubend, einen Stand wiederzugewinnen und sich vom dBASE IV Ereignis zu erholen.

Diese Hoffnungen sind abgelaufen, als der Fall aus dem Gericht geworfen wurde. Während der anfänglichen Verhandlungen wurde es erfahren, dass das Dateiformat und Sprache von dBASE auf einem an JPL verwendeten Großrechner-Produkt basiert hatten, wo Ratliff gearbeitet hatte, als er zuerst Vulcanus geschaffen hat. Die Vertrauenswürdigkeit von Ratliff wurde durch seine abwechselnden Ansprüche des Eigentumsrechts gefährdet, während an Ashton Tate und dann dem Unterstützen der Wurzeln an JPL, nachdem er abgereist ist. Alle Tatsachen wurden nie erledigt, und die Mitbewerber der Ashton-Tate hatten motivierten Klassenausflug eines Eigennutzes schriftlich amicus Schriftsätze.

Als der Bundesrichter die Arbeit seiner Büroangestellten nachgeprüft hat, hat er seine frühere Entscheidung gestürzt und hat sich dafür entschieden, die Sache darauf anzuhören, ob Ashton-Tate die Sprache besessen hat. Leider hatte seine frühere Entscheidung bereits beträchtlichen Schaden angerichtet. Schließlich, als ein Teil der Fusion mit Borland hat das amerikanische Justizministerium verlangt, dass Borland Urheberrechtsansprüche in Menübefehlen und der Befehl-Sprache von dBASE nicht behauptet hat.

Bagatellen

Hal Pawluk hat einen "persönlichen Brief von einem Gründer" im ersten dBASE Handbuch geschrieben, und hat es Joe Ashton unterzeichnet (wer nicht bestanden hat). Bald Anrufer zur Ashton-Tate-Technologie-Unterstützung, die versucht besser zu werden, hat Dienst manchmal behauptet, dass sie persönliche Freunde von Joe Ashton waren. Später, einige Zeit, wurde ein großer Papagei genannt Ashton in einem Käfig im Mittagessen-Gebiet der Gesellschaft behalten, um leicht zu antworten, wo der Name hergekommen ist.

Verschiedene Artikel beschreiben die ursprüngliche Gesellschaft der Bestellung durch die Post als seiend genannt Preisnachlass-Software, während andere es Software Plus nennen. (Beide sind richtig, weil sie verschiedene Gesellschaften waren. Preisnachlass-Software hat direkt Verbrauchern verkauft, während Software Plus ein Verteiler den und anderen Wiederverkäufern von VAR war. George Tate hatte auch eine dritte Gesellschaft zurzeit er hat Ashton-Tate, eine kleine Einzelhandelsgeschäft-Kette genannt das Softwaire-Zentrum angefangen. Dieser Name würde auf viele Jahre lang verweilen, nachdem die Läden mit George Tate und/oder Ashton-Tate nicht mehr verbunden wurden.)

Werbeberater von Los Angeles Hal Pawluk hat ihr erstes Produkt dBASE II genannt, als ob es eine neue und verbesserte Version war. Hal hat auch eine berühmte und umstrittene frühe dBASE Zeitschrift-Anzeige geschaffen, die teilweise lesen: "Wir alle wissen, dass Kielraum-Pumpen lutschen. Und inzwischen haben wir - der harte Weg herausgefunden - dass viel Software scheint, derselbe Weg zu arbeiten." Nach der anfänglichen Ausgabe der Anzeige hat Ashton-Tate einen Brief vom Hersteller der in der Anzeige geschilderten Kielraum-Pumpe erhalten. George Tate hat dem Hersteller zurückgeschrieben, sich bereit erklärend, eine Wiedertraktion zu drucken, die gesagt hat, dass ihre Pumpe NICHT gelutscht hat. Keine weitere Ähnlichkeit vom Pumpe-Hersteller wurde jemals erhalten.

Das genaue Zitat von Ed Esber Wayne Ratliff ist: "Jeder in Ashton Tate ist einschließlich der Person wichtig, die nicht beschädigt oder unsere Produkte fallen lässt, während sie die Kästen auf den Lastwagen lädt, um sich unseren Kunden einzuschiffen."

George Tate und mehrere frühe Ashton-Tate-Angestellte waren Scientologists.

Tom Rettig, der für seine Arbeit an der Mädchen-Fernsehreihe bekannt ist, hat in der technologischen Unterstützungsabteilung an der Ashton-Tate gearbeitet.

Der Autor Douglas Adams war ein kluger Benutzer von Fullwrite und hat sich über das Marketing des Produktes dem Direktor des Vereinigten Königreichs der Ashton-Tate Paul Sloane beklagt, der jetzt ein Autor von Büchern auf seitlichen denkenden Rätseln und Führung ist.

In den frühen Jahren der Mikrocomputersoftware wurde jedes Datenbankprodukt (wie dBASE II), der zusammen zwei oder mehr Datendateien verbinden konnte, häufig angekündigt, um "Verwandtschafts-" zu sein, wenn auch bis dahin der Begriff "Verwandtschaftsdatenbank" eine viel strengere Definition in der akademischen Welt gegeben worden war.

Eine frühe Version von dBASE II hat einen Lizenzvertrag eingeschlossen, der gesagt hat, dass der Käufer das Recht hatte, die Software seit 99 Jahren zu verwenden. Das wurde später vom langfristigen PC-Zeitschrift-Kolumnisten John Dvorak in einer Sammlung von Softwarelizenzkuriositäten zitiert.

dBASE und InterBase setzen fort, entwickelt und getrennt verkauft zu werden. dBASE Plus ist durch dataBased Intelligence, Inc verfügbar, die InterBase fortsetzt, verbessert und von CodeGear verkauft zu werden. Eine offene Quellvariante dieser Datenbank genannt der Baltimore-Trupial besteht auch.

Einmal gegen Ende der 1980er Jahre dann hat der Präsident der Ashton-Tate (war Esber CEO), öffentlich verkündigt, dass jedes Produkt mindestens 10 % der Einnahmen der Gesellschaft würde hereinbringen oder fallen gelassen sein müssen. Diese Behauptung hatte die unmittelbare Wirkung, die Gesellschaft auf 10 Produkte oder weniger zu beschränken. Weiter, mit dem DBASE-Hereinbringen von ungefähr 70 % der Einnahmen, haben die anderen Produktmanager schnell den Präsidenten überzeugt, die Voraussetzung fallen zu lassen.

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