Wirtschaft von Comoros

Comoros wird aus drei Inseln zusammengesetzt, die unzulängliche Transport-Verbindungen, eine junge und schnell zunehmende Bevölkerung und wenige Bodenschätze haben. Das niedrige Bildungsniveau der Arbeitskräfte trägt zu einem Existenzminimum der Wirtschaftstätigkeit, hohen Arbeitslosigkeit und einer schweren Abhängigkeit von Auslandsbewilligungen und technischer Hilfe bei. Comoros, mit einem geschätzten Pro-Kopf-Einkommen des Bruttoinlandsprodukts (GDP) von ungefähr 700 $, ist unter den ärmsten und am wenigsten entwickelten Nationen in der Welt. Obwohl sich die Qualität des Landes von der Insel bis Insel unterscheidet, sind die meisten weit verbreiteten mit der Lava verkrusteten Boden-Bildungen zur Landwirtschaft unpassend. Infolgedessen machen die meisten Einwohner ihr Leben von der Existenzlandwirtschaft und Fischerei. Durchschnittliche Löhne 2007 schwanken ungefähr $ 3-4 pro Tag.

Landwirtschaft, einschließlich der Fischerei, Jagd, und Forstwirtschaft, ist der Hauptsektor der Wirtschaft. Es trägt 40 % zum BIP bei, stellt 80 % der Arbeitskräfte an, und stellt die meisten Exporte zur Verfügung. Das Land ist in der Nahrungsmittelproduktion nicht unabhängig; Reis, die Hauptheftklammer, ist für den Hauptteil von Importen verantwortlich.

Die Regierung strengt sich an, Ausbildung und technische Ausbildung zu befördern, kommerzielle und industrielle Unternehmen zu privatisieren, Gesundheitswesen zu verbessern, Exporte zu variieren, Tourismus zu fördern, und die hohe Bevölkerungswachstumsrate zu reduzieren. Fortlaufende Auslandsunterstützung ist notwendig, wenn die Absicht des jährlichen 4-%-BIP-Wachstums entsprochen werden soll. An 24 Prozent des BIP setzen Überweisungen eine wichtige Quelle von Zuströmen für die komorische Wirtschaft ein.

Aktuelles BIP pro Kopf Comoros ist um 55 % in den achtziger Jahren gewachsen. Aber das hat sich unnachhaltig erwiesen, und es ist folglich um 42 % in den neunziger Jahren zurückgewichen.

Wirtschaftsgeschichte

Während der Kolonialperiode haben die französischen und lokalen Hauptbürger Plantagen eingesetzt, um Kassengetreide für den Export anzubauen. Sogar nach der Unabhängigkeit haben französische Gesellschaften, wie Société Bambao und Établissements Grimaldi — und andere Sorgen, wie Kalfane und Company und später, Établissements Abdallah von Präsidenten Abdallah und Fils — die Wirtschaft von Comoran beherrscht. Diese Unternehmen haben die meisten ihrer Gewinne in Übersee abgelenkt, wenig in die Infrastruktur der Inseln außer investierend, was für das gewinnbringende Management der Plantagen erforderlich war, oder was den Partnern dieser Geschäfte nützen konnte oder Sorgen verbunden hat. Eine ernste Folge dieser Annäherung ist der ermattende vom Nahrungsmittelgetreide-Agrarsektor und der resultierenden Abhängigkeit von überseeischen Nahrungsmittelimporten, besonders Reis gewesen. 1993 ist Comoros Geisel zu schwankenden Preisen auf dem internationalen Markt für solche Getreide wie Vanille, ylang-ylang, und Nelken geblieben.

Comoros ist eines der ärmsten Länder in der Welt; sein pro Kopf wurde Bruttosozialprodukt (BSP — sehen Wörterverzeichnis), auf 400 US$ 1994 im Anschluss an die Abwertung im Januar des komorischen Franc geschätzt. Obwohl BSP in echten Begriffen an einer durchschnittlichen jährlichen Rate von 3.1 Prozent während der 1980er Jahre zugenommen hat, hat schnelles Bevölkerungswachstum diese Gewinne weggewischt und hat eine durchschnittliche jährliche Abnahme in pro Kopf dem BSP von 0.6 Prozent verursacht. Bruttoinlandsprodukt (BIP — sehen Wörterverzeichnis), ist in echten Begriffen um 4.2 Prozent pro Jahr von 1980 bis 1985, 1.8 Prozent von 1985 bis 1988 und 1.5 Prozent 1990 gewachsen. 1991, wegen seiner Zahlungsbilanz-Schwierigkeiten, ist Comoros berechtigt für das Spezielle Programm des IDA der Hilfe für schuldbeunruhigte Länder des subsaharischen Afrikas geworden.

Die Wirtschaft basiert auf dem privaten Eigentumsrecht oft durch ausländische Kapitalanleger. Nationalisierung, sogar während der Jahre von Soilih, ist beschränkt worden. Soilih hat wirklich die Möglichkeiten einer ausländischen Ölfirma enteignet, aber nur nachdem die Regierung Madagaskars die Werke der Gesellschaft in diesem Land übernommen hat. Die Regierung von Abdallah, trotz seiner Offenheit zur Auslandsteilnahme in der Wirtschaft, hat Société Bambao und ein anderes Unternehmen von Frenchcapitalized, Comoran Meat Company eingebürgert (Société Comorienne des Viandes — Socovia), der sich auf Verkäufe von Fleisch und anderen Nahrungsmitteln in den Inseln spezialisiert hat. Die Nationalisierung war jedoch kurzlebig, weil Socovia und andere regierungsgehaltene Unternehmen entweder liquidiert oder als ein Teil von Wirtschaftsumstrukturieren-Anstrengungen 1992 privatisiert wurden.

Im Anschluss an die Regimeannäherung von Abdallah mit Frankreich 1978 ist die Wirtschaft von Comoran immer abhängiger von Einführungen der französischen Hilfe, zusammen mit der Hilfe von anderen Regierungen und internationalen Organisationen geworden. Vor 1990 war das Jahr Comoros hat Verhandlungen mit dem IWF für ein Wirtschaftsumstrukturieren-Programm, die öffentliche Gesamtaußenschuld der Republik geschlossen, US$ 162.4 Millionen, ein ungefähr drei Vierteln des BSP gleicher Betrag. Die Regierung hat verzögert, den Strukturanpassungsplan durchzuführen, und wurde von der Weltbank und dem IWF angeordnet, so vor dem September 1992 zu tun. Die Plan-Empfehlungen haben Entladung ungefähr 2,800 von 9,000 Staatsbeamten unter anderen unpopulären Maßnahmen zur Folge gehabt. Der IWF hat Comoros einen neuen Kredit für US$ 1.9 Millionen im März 1994 unter der Strukturanpassungsmöglichkeit gewährt. Für die Periode 1994-96 hat Comoros eine Wirtschaftswachstum-Rate von 4 Prozent sowie eine Inflationsrate von 4 Prozent für 1995-96 gesucht. Die Wachstumsrate für 1994 wurde jedoch nur auf 0.7 Prozent und die Inflationsrate an 15 Prozent geschätzt. Inzwischen, in einer Bewegung hat vorgehabt, privates Unternehmen zu ermutigen und Arbeitslosigkeit zu reduzieren, im Mai 1993 hatte das Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen Comoros einen Kredit von US$ 2 Millionen für Programme in diesen Gebieten gegeben. Im Januar 1994 hat European Development Fund (EDF) 1.3 Millionen europäische Währungseinheiten gewährt (ECU; für den Wert, sieh Wörterverzeichnis) Comoros, um Kleinunternehmen zu entwickeln. Comoros hat auch 5.7 Millionen französische Franc vom französischen Hilfs- und Zusammenarbeit-Fonds für die Landwirtschaft und ländliche Entwicklung erhalten.

Die Ergebnisse der Auslandshilfe zu Comoros sind gemischt worden bestenfalls. Die Zwecke der Hilfe, die davon angeordnet ist, der Regierung zu helfen, seine Lohnliste für solche riesigen, anscheinend endlosen Projekte als Erweiterung des Seehafens an Moroni und dem Entwickeln eines neuen Hafens an Mutsamuda auf Nzwani zu bedecken. Kein Projekt hatte viel Versprechung bis zum Anfang 1994 gezeigt. Inzwischen sind die Inseln unfähig gewesen, lokale Mittel zu entwickeln oder die für die Wirtschaftsentwicklung erforderliche Infrastruktur zu schaffen. Die wenigen Erfolge haben die Entwicklung von nationalen Nachrichtenmedien eingeschlossen und haben Verbesserungen im Gesundheitswesen, der Ausbildung und dem Fernmeldewesen beschränkt. Die Entwicklungshilfe von den Vereinigten Staaten, die sich auf 700,000 US$ im Geschäftsjahr belaufen haben (sehen FY — Wörterverzeichnis), 1991, wurde durch die SORGE, die nichtstaatliche Organisation verwaltet, und hat sich in erster Linie auf die Wiederaufforstung, Boden-Bewahrung und nachhaltige Landwirtschaft konzentriert.

Comoros hat an der afrikanischen Franc-Zone offiziell teilgenommen (Communauté Financière Africaine — CFA; sieh Wörterverzeichnis) seit 1979. Der CFA Franc wurde durch 50 Prozent am 12. Januar 1994 abgewertet, den Wechselkurs veranlassend, 100 CFA Franc für einen französischen Franc zu werden. Nachher wurde der Franc von Comoran abgewertet, so dass, anstatt nach dem CFA Franc, seventyfive Franc von Comoran direkt ausgerichtet zu werden, einem französischem Franc gleichgekommen ist.

Eine nationale Arbeitsorganisation, die Vereinigung von Comoran Arbeitern (Union des Travailleurs des Comores), hatte auch Hauptquartier in Moroni. Schläge und Arbeiter-Demonstrationen sind häufig als Antwort auf politische Krisen, das Wirtschaftsumstrukturieren vorgekommen, das von internationalen Finanzorganisationen und dem Misserfolg der Regierung — gelegentlich seit Monaten auf einmal beauftragt ist — um Staatsbeamten zu bezahlen. Mittellöhne waren 0.80 $ pro Arbeitsstunde 2009.

Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft

Landwirtschaft, mit mehr als 80 % der Bevölkerung und 40 % des Bruttoinlandsprodukts verbunden seiend, stellt eigentlich den ganzen Devisenertrag zur Verfügung. Dienstleistungen einschließlich des Tourismus, des Aufbaus und der Handelstätigkeiten setzen den Rest des BIP ein. Plantagen verpflichten ein großes Verhältnis der Bevölkerung im Produzieren der Hauptkassengetreide der Inseln für den Export: Vanille, Nelken, Parfüm-Essenzen und Kopra. Comoros ist der Haupterzeuger in der Welt von entscheidender Bedeutung von ylang-ylang, der in Produktionsparfüm verwendet ist. Es ist auch der zweitgrößte Erzeuger in der Welt der Vanille nach Madagaskar. Hauptnahrungsmittelgetreide sind Kokosnüsse, Bananen und Maniok. Lebensmittel setzen 32 % von Gesamtimporten ein.

Landwirtschaft und Viehbestand

Landwirtschaft hat ungefähr 80 Prozent der Bevölkerung unterstützt und hat ungefähr 95 Prozent von Exporten am Anfang der 1990er Jahre geliefert. Zwei landwirtschaftliche Zonen werden allgemein definiert: Das Küstengebiet, das sich in der Erhebung vom Meeresspiegel bis 400 Meter erstreckt, und das Kassengetreide wie Vanille, ylang-ylang, und Nelken unterstützt; und die Hochländer, die Kultivierung von Getreide für den Innenverbrauch, wie Maniok, Bananen, Regenreis und süße Kartoffeln unterstützen. Da die Bevölkerung zugenommen hat, hat für den Innengebrauch angebautes Essen weniger und weniger der Bedürfnisse von Comorans getroffen. Von der Weltbank gesammelte Daten haben gezeigt, dass Nahrungsmittelproduktion pro Kopf um ungefähr 12 Prozent von 1980 bis 1987 gefallen ist. Die Republik hat eigentlich sein ganzes Fleisch und Gemüsepflanzen importiert; Reisimporte allein sind häufig für bis zu 30 Prozent des Werts aller Importe verantwortlich gewesen.

Comoros ist der Haupterzeuger in der Welt der ylang-ylang Essenz, eine Essenz ist auf die Blumen eines Baums zurückzuführen gewesen, der ursprünglich von Indonesien gebracht ist, das in Produktionsparfümen und Seifen verwendet wird. Ylang-ylang Essenz ist ein Hauptbestandteil von Chanel Nr. 5, der populäre Geruch für Frauen. Die Republik ist der zweitgrößte Erzeuger in der Welt der Vanille nach Madagaskar. Nelken sind auch ein wichtiges Kassengetreide. Insgesamt 237 Tonnen der Vanille wurden 1991 zu einem Preis von ungefähr CF19 pro Kilogramm exportiert. Insgesamt 2,750 Tonnen von Nelken wurden 1991 zu einem Preis von CF397 pro Kilogramm exportiert. In diesem Jahr wurden dreiundvierzig Tonnen der ylang-ylang Essenz zu einem Preis von ungefähr CF23,000 pro Kilogramm exportiert. Die Produktion aller drei Waren schwankt wild, hauptsächlich als Antwort auf Änderungen in der globalen Nachfrage und den Naturkatastrophen wie Zyklone. Gewinne — und deshalb, Regierungsquittungen — steigen ebenfalls sprunghaft an und stürzen, mit Regierungsanstrengungen Verwüstungen anrichtend, Einnahmen und Plan-Ausgaben vorauszusagen. Stabex (Stabilisierung des Exportertrags — sehen Wörterverzeichnis), ein System der EG, stellt Hilfe zu Comoros und anderen Entwicklungsländern zur Verfügung, um die Effekten von Schwankungen in den Preisen von Exportwaren zu lindern.

Langfristige Aussichten für das Wachstum und die Stabilisierung der Märkte für die Vanille und ylang-ylang sind stark am Anfang der 1990er Jahre nicht geschienen. Vanille hat vergrößerter Konkurrenz von synthetischen Würzen gegenübergestanden, und die Einstellungen von Parfüm-Benutzern rückten vom süßen durch die ylang-ylang Essenz zur Verfügung gestellten Duft ab. Kopra, das ausgetrocknete Kokosnussfleisch, das Kokosnussöl nachgibt, einmal wichtiger Comoran exportieren, hatten aufgehört, ein bedeutender Faktor in der Wirtschaft bis zum Ende der 1980er Jahre zu sein, als sich die Geschmäcke in der Welt von fettreichem Kokosnussöl zu "magereren" Substanzen wie Palmöl bewegt haben. Obwohl Gewürznelke-Produktion und Einnahmen auch Anschläge am Anfang der 1990er Jahre erfahren haben, sind die Nelken nicht geschienen, denselben Sorten von Herausforderungen gegenüberzustehen, die Vanille und ylang-ylang gegenüberstehen. Der grösste Teil der Comoran Vanille wird auf Njazidja angebaut; Nzwani ist die Quelle vom grössten Teil von ylangylang.

Zahlreiche internationale Programme haben versucht, die Abhängigkeit des Landes von Nahrungsmittelimporten, besonders Reises, eines Hauptabflussrohrs auf dem Exportertrag zu reduzieren. Organisationen, die diese Programme der ländlichen Entwicklung beginnen, haben den EDF, den IFAD, das Weltnahrungsmittelprogramm, die arabische Bank für die Wirtschaftsentwicklung in Afrika, die Vereinten Nationen Essen und Landwirtschaft-Organisation und die Regierungen Frankreichs und der Vereinigten Staaten eingeschlossen. Trotz dieser internationalen Anstrengungen, die nicht weniger als siebzehn 1984, Nahrungsmittelproduktion numeriert haben, die pro Kopf wirklich in Comoros während der 1980er Jahre geneigt ist. Die Hauptgewürznelke- und Vanille-Pflanzer, deren Plantagen die fruchtbaren Küstenländer der Inseln besetzen, sind allgemein diesen Umstrukturieren-Anstrengungen widerstanden, wie reisimportierende Unternehmen, einschließlich des Landes am größten, Établissements Abdallah und Fils getan hat.

Überfüllt auf den Berghang durch die Kassengetreide-Plantagen haben Nahrungsmittelgetreide-Bauern Abholzung und die Erosion von dünnem, zerbrechlichem Boden der Hochländer verursacht. Als Antwort haben Hilfsversorger einen zunehmenden Betrag der landwirtschaftlichen Hilfe zur Wiederaufforstung, der Boden-Wiederherstellung und den umweltsmäßig empfindlichen Mitteln der Kultivierung gewidmet. Zum Beispiel wurde die ganze landwirtschaftliche USA-Hilfe 1991 (700,000 US$) zu solchen Projekten geleitet, wie ein Darlehen von US$ 4 Millionen vom IFAD war, um zu helfen, ein Unterstützungsprogramm der kleinen Erzeuger auf Nzwani zu beginnen.

Der Viehbestand-Sektor ist — ungefähr 47,000 Vieh, 120,000 Ziegen, 13,000 Schafe und 4,000 Esel 1990 klein. Comoros setzt fort, am meisten häuslich verbrauchtes Fleisch zu importieren.

Fischerei

Seit dem letzten Teil der 1980er Jahre hat Comoros Fortschritt in sich entwickelnden Fischereien als eine Quelle des Exportertrags gemacht. 1988 hat die Regierung eine dreijährige Abmachung mit der EG geschlossen, durch die vierzig französische und spanische Behälter erlaubt würden, in Wasser von Comoran in erster Linie für den Thunfisch zu angeln. Dagegen würde Comoros ECU300,000 erhalten, und ECU50,000 würde in der Fischerei-Forschung investiert. Außerdem würden Fischenbehälter-Maschinenbediener ECU20 pro Tonne des vernetzten Thunfisches bezahlen. Obwohl das tiefe Wasser außerhalb der Riffe der Inseln an Fisch nicht Überfluss hat, ist es geschätzt worden, dass bis zu 30,000 Tonnen des Fisches pro Jahr von Wasser von Comoran genommen werden konnten (die sich um 320 Kilometer von der Küste ausstrecken). Der Gesamtfang 1990 war 5,500 Tonnen. Japan hat auch Hilfe zum Fischereiwesen zur Verfügung gestellt. Fischerei-Entwicklung wird von einer Zustandagentur, Development Company für Kleine Fischereien von Comoros (Société de Développement de la Pêche Artisanale des Comores) beaufsichtigt.

Forstwirtschaft

Bewaldete Gebiete haben sich auf ungefähr 8,000 Hektare (20,000 Acres) 2000 belaufen. Zahlreiche Obstbäume und tropisches Hartholz werden gefunden. Etwas Bauholz wird namentlich auf der Insel Grande Comore erzeugt, die ungefähr Hälfte des restlichen Waldes hat. Produktion von Roundwood 2003 hat sich auf 9,000 cu M (300,000 cu ft) belaufen.

Industrie

Industrietätigkeiten sind für nur einen winzigen Teil der Wirtschaftstätigkeit von Comoran — ungefähr 5 Prozent des BIP 1994 verantwortlich. Hauptindustrien sind diejenigen, die in einer Prozession gehende Kassengetreide für den Export einschließen: Vorbereitung der Vanille und das Destillieren ylang-ylang in die Parfüm-Essenz. Diese Tätigkeiten wurden einmal fast völlig von französischen Gesellschaften kontrolliert, aber weil sie unrentable Plantagen geschlossen haben, stellen individuelle Bauern viele kleine, ineffiziente Brennereien auf.

Comorans erzeugen auch Handfertigkeit für den Export.

Andere Industrien sind klein und haben auf Binnenmärkte eingestellt: Sägemühlen, Druck, Zimmerarbeit und die Produktion von Schuhen, Plastik, Joghurt, Handfertigkeit (wie die Schmucksachen ist als ein Teil der großartigen Ehe wert gewesen), und kleine Fischerboote.

Mehrere Faktoren stellen Haupthindernisse für das Wachstum der Industrie zur Verfügung: Die geografisch isolierte Position der Inseln, ihre Entfernung von einander, einer Knappheit von Rohstoffen und Facharbeit und den hohen Kosten der Elektrizität (wird Energie durch die Wasserkraft erzeugt, haben Erdöl und Holzprodukte importiert), und Transport. Wert, der in der Industrie langsam hinzugefügt ist, hat sich im Laufe der 1980er Jahre geneigt.

Tourismus

Vielleicht war das primäre Ergebnis des südafrikanischen Durchdringens der Wirtschaft von Comoran während des Regimes von Abdallah die Entwicklung des Tourismus. Obwohl südafrikanische Kapitalanleger gebaut haben oder mehrere Hotels während der 1980er Jahre renoviert haben (mit der Hilfe vom Südafrikaner und den Regierungen von Comoran), funktionierte nur ein Ferienort, der 182-Zimmer-Strand von Galawa auf Njazidja, bis zum Ende 1992. Ungefähr 100 andere Hotelzimmer waren auf den Inseln verfügbar. Politische Instabilität, ein abnehmendes südafrikanisches Interesse an den Inseln weil wurde das Rassentrennungsregime auseinander genommen, und andere tropische Tourismus-Treffpunkte sind mehr einladend, und das Bedürfnis geworden, die meisten Baumaterialien zu importieren, und verbrauchbarer Bedarf hat das Wachstum des Tourismus trotz der physischen Schönheit der Inseln gehemmt. Dennoch, im großen Teil dank des Strands von Galawa, der während 1990, Tourismus geschlossen worden war, der von 7,627 Besuchern 1990 von 16,942 1991 vergrößert ist. Die meisten dieser Touristen waren Europäer, in erster Linie Franzosen (sieh Historische Einstellung, diesen ch.).

Infrastruktur

Das Land hat an der für die Entwicklung notwendigen Infrastruktur Mangel. Einige Dörfer werden mit dem Hauptstraße-System nicht verbunden, oder am besten werden durch Spuren verwendbar nur durch Fahrzeuge mit Allradantrieb verbunden. Die Häfen der Inseln sind rudimentär, obwohl eine deepwater Möglichkeit kürzlich auf Anjouan vollendet wurde. Nur kleine Behälter können sich den vorhandenen Kais in Moroni auf Grande Comore trotz neuer Verbesserungen nähern. Langstrecken-, Hochseeschiffe müssen von der Küste liegen und durch kleinere Boote ausgeladen werden; während der Zyklon-Jahreszeit ist dieses Verfahren gefährlich, und Schiffe sträuben sich dagegen, die Insel zu besuchen. Der grösste Teil der Fracht wird zuerst an Mombasa oder Réunion und transshipped von dort gesandt.

Das Banksystem besteht aus der Zentralbank von Comoros 1981 gegründeter (Banque Centrale des Comores), der drei Büros (Moroni (Grande-Comore), Mutsamudu (Anjouan) und Fomboni (Mohéli)) hatte; die Bank für die Industrie und den Handel (Banque pour l'Industrie et le Commerce — BIC), eine Geschäftsbank hat 1990 festgestellt, dass sechs Zweige 1993 hatte und eine Tochtergesellschaft der Nationalen Bank Paris — International (Banque Nationale de Paris — Internationale) war; die Entwicklungsbank von Comoros (Banque de Développement des Comores), gegründet 1982, der Unterstützung für kleine und midsize Entwicklungsprojekte, die Bundesbank des Handels (Banque Fédérale de Commerce) und Exim Bank Comores Ltd zur Verfügung gestellt hat. Die meisten Anteile in der Entwicklungsbank von Comoros wurden von der Regierung von Comoran und der Zentralbank gehalten; der Rest wurde von der Europäischen Investitionsbank und der Zentralbank für die Wirtschaftszusammenarbeit (Caisse Centrale de Coopération Économique — CCCE), eine Entwicklungsagentur von der französischen Regierung gehalten. Alle diese Banken hatten Hauptquartier in Moroni.

Außenhandel

Frankreich, der Haupthandelspartner von Comoros, finanziert kleine Projekte nur. Die Vereinigten Staaten erhalten einen wachsenden Prozentsatz der Exporte von Comoros, aber liefern nur einen unwesentlichen Bruchteil seiner Importe (weniger als 1 %).

Die gesamte Wirkung der Abhängigkeit der Republik von der Hilfe ist beständige durch chronische Haushaltsdefizite begleitete Handelsdefizite gewesen. 1992 hatten Gesamtexporte einen Wert von US$ 21 Millionen, und Gesamtimporte wurden auf US$ 50 Millionen geschätzt. 1991 haben sich Quittungen auf ungefähr US$ 34.7 Millionen belaufen (CF9.7 Trillion; VGL — Franc von Comoran; für den Wert des Franc von Comoran — sehen Wörterverzeichnis), wohingegen sich Ausgaben auf ungefähr US$ 93.8 Millionen (CF26.2 Trillion) belaufen haben. Der Fehlbetrag, der ungefähr 170 Prozent von Quittungen gleichgekommen ist, wurde durch internationale Bewilligungen und Darlehen, durch Attraktionen auf vorhandene Linien des Kredits, und durch die Schuldumterminierung finanziert.

1991 hat Frankreich 55 Prozent von Exporten von Comoran erhalten, die von den Vereinigten Staaten (19 Prozent) und Deutschland (16 Prozent) gefolgt sind. Die Hauptexportprodukte waren Vanille, ylang-ylang, und Nelken. Die primären Lieferanten der Republik waren Frankreich (56 Prozent von Importen), das Belgien-Luxemburg Wirtschaftsvereinigung (11 Prozent) und Japan (5 Prozent). Importe haben aus grundlegenden Lebensmitteln (Reis und Fleisch), Erdöl und Baumaterialien bestanden.

Comoros hat einen internationalen Flughafen (Internationaler Flughafen von Prinzen Said Ibrahim) an Hahaya auf Grande Comore. Es ist ein Mitglied der Franc-Zone mit einem Wechselkurs von 491.9677 komorischen Franc (KMF) = 1 [Euro].

Statistik

BIP:

Kaufkraft-Gleichheit - $ 410 Millionen (1998 est.)

BIP - echte Wachstumsrate:

0 % (1998 est.)

BIP - pro Kopf:

Kaufkraft-Gleichheit - 725 $ (1998 est.)

BIP - Zusammensetzung durch den Sektor:Landwirtschaft:

40%

Industrie:

5%

Dienstleistungen:

55 % (1997 est.)

Bevölkerung unter der Armut-Linie:NA%Haushaltseinkommen oder Verbrauch durch den Prozentsatz-Anteil:niedrigste 10 %:NA%höchste 10 %:NA%Inflationsrate (Verbraucherpreise):

4 % (1998)

Arbeitskräfte:

144,500 (1996 est.)

Arbeitskräfte - durch den Beruf:

Landwirtschaft 80 %, Regierung 3%

Arbeitslosigkeitsrate:

20 % (1996 est.)

Budget:Einnahmen:

$ 48 Millionen

Ausgaben:

$ 53 Millionen, einschließlich Investitionsaufwände von $NA (1997)

Industrien:

Tourismus, Parfüm-Destillation, Textilwaren, Möbel, Schmucksachen, Baumaterialien, alkoholfreie Getränke

Industrieproduktionswachstumsrate:NA%Elektrizität - Produktion:

15 GWh (1998)

Elektrizität - Produktion durch die Quelle:fossiler Brennstoff:

86.67%

Wasserdruckprüfung:

13.33%

Kern-:

0%

anderer:

0 % (1998)

Elektrizität - Verbrauch:14 GWh (1998)Elektrizität - Exporte:0 kWh (1998)Elektrizität - Importe:0 kWh (1998)Landwirtschaft - Produkte:

Vanille, Nelken, Parfüm-Essenzen, Kopra, Kokosnüsse, Bananen, Maniok (Tapioka)

Exporte:

$ 9.3 Millionen (frei an Bord, 1998 est.)

Exporte - Waren:

Vanille, ylang-ylang, Nelken, Parfüm-Öl, Kopra

Exporte - Partner:

Frankreich 43 %, die Vereinigten Staaten 43 %, Deutschland 7 % (1997)

Importe:

$ 49.5 Millionen (frei an Bord, 1998 est.)

Importe - Waren:

Reis und andere Lebensmittel, Konsumgüter; Erdölprodukte, Zement, transportieren Ausrüstung

Importe - Partner:

Frankreich 59 %, Südafrika 15 %, Kenia 6 % (1997)

Schuld - äußerlich:

$ 197 Millionen (1997 est.)

Wirtschaftshilfe - Empfänger:

$ 28.1 Millionen (1997)

Währung:

1 Komorischer Franc (CF)

Wechselkurse:

Komorische Franc (CF) pro US$ 1-485.44 (Januar 2000), 461.77 (1999), 442.46 (1998), 437.75 (1997), 383.66 (1996), 374.36 (1995)

Zeichen:

vor dem Januar 1999 wurde die offizielle Rate zum Französischen Franc an 75 CFs pro Französischen Franc angepflockt; seit dem 1. Januar 1999, wird VGL zum Euro an einer Rate von 491.9677 komorischen Franc pro Euro angepflockt

Geschäftsjahr:Kalenderjahr

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