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Dividendensteuer

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Eine Dividendensteuer ist eine Einkommensteuer auf Dividendenzahlungen an die Aktionäre (Aktionäre) einer Gesellschaft.

Geschichte

Sammlung

In vielen Rechtsprechungen verlangt die Regierung, dass die Gesellschaft mindestens der Standardsteuer vorenthält, das den nationalen Einnahmenbehörden bezahlend und nur das Gleichgewicht den Aktionären auszahlend.

Charakterisierung des Dividendeneinkommens

In den meisten Rechtsprechungen weltweit werden Dividendenzahlungen als gewöhnliches Einkommen betrachtet und werden als solcher, dasselbe besteuert, als ob der Steuerzahler das Einkommen verdient hatte, das bei einem Job arbeitet. Andere Rechtsprechungen trennen Dividendeneinkommen und charakterisieren es als etwas anderes als gewöhnliches Einkommen-Thema verschiedenen Steuerraten, wenn besteuert, überhaupt.

Meinungsverschiedenheit

Abhängig vom Rechtsprechungsdividendeneinkommen zusammen mit dem Interesse-Einkommen können gesammelte Mieten oder anderes "Kapitaleinkommen" auch besteuert werden und sind das Thema der wiederkehrenden Debatte betreffs, ob diese Steuern beseitigt werden sollten.

Argumente dagegen

Abolitionisten, wie das Institut von Cato, behaupten, dass sich eine Dividendensteuer auf die unfaire "doppelte Besteuerung" beläuft. Seitdem eine Gesellschaft bereits eine Körperschaftssteuer auf diesen Gewinnen bezahlt hat, bedeutet das, dass die Aktionäre, als Eigentümer, bereits besteuert worden sind. Der Begriff "doppelte Besteuerung" wird manchmal (unkonventionell) von Gegnern der Dividendeneinkommensteuer für Kapitalanleger gebraucht.

Argumente begünstigt

Eine Vereinigung ist eine gesetzliche Entität, die Eigentum besitzen, verklagen oder verklagt werden, und Kontakte herstellen kann. Die Vereinigung ist deshalb von seinen Aktionären mit einem "Leben" seines eigenen, getrennt. Als eine getrennte Entität hat eine Vereinigung das Recht, öffentliche Waren zu verwenden, wie eine Person tut, und deshalb verpflichtet wird zu helfen, für die öffentlichen Waren durch Steuern zu zahlen.

Zusätzlich, wie beschrieben, durch Professor Confidence W. Amadi von Westuniversität von Georgia:

:The der größte Vorteil der korporativen Form der Geschäftsorganisation ist der beschränkte Verbindlichkeitsschutz, hat seinen Eigentümern gewährt. Die Besteuerung des korporativen Einkommens ist der Preis dieses Schutzes. Dieser Preis muss der Vorteile seitdem, gemäß dem US-Finanzamt (1996), Vereinigungsrechnung für weniger als 20 Prozent aller amerikanischen Geschäftsunternehmen, aber ungefähr 90 Prozent von amerikanischen Geschäftseinnahmen und etwa 70 Prozent von amerikanischen Geschäftsgewinnen wert sein. Die Vorteile der beschränkten Verbindlichkeit, die von denjenigen unabhängig ist, die von Aktionären, der Flexibilität des Besitzwechsels und der riesigen Fähigkeit genossen sind, Kapital zu erheben, werden alle aus dem gesetzlichen Entitätsstatus aus gewährten Vereinigungen durch das Gesetz abgeleitet. Dieser gleiche Status verlangt diesen Vereinigungen bezahlen Einkommensteuern.

Obwohl der obengenannte ein Argument für die korporative Besteuerung im Vergleich mit der Besteuerung von Dividenden ist, würden Argumente für die Besteuerung des Einkommens vom Kapital für beide gelten, und auf dieser Zählung kann es behauptet werden, dass von einer Sozialpolitik-Einstellung es gegenüber dem Steuereinkommen unfair ist, das durch die aktive Arbeit an einer höheren Rate erzeugt ist als Einkommen, das durch weniger aktive Mittel erzeugt ist (obwohl es in der Verteidigung gesagt werden könnte, dass die Fähigkeit, einen materiellen Betrag des Dividendeneinkommens zu erzeugen, von Jahren abhängen kann, die in aktiven Arbeitsverfolgungen ausgegeben sind). Befürworter bringen das zusammenhängende Argument an, dass das Reduzieren oder das Beseitigen von Dividendensteuern den wohlhabendsten Personen helfen, die sich leisten können, große Mengen des Lagers zu kaufen, weil sie von den Dividendenzahlungen ohne jede Einkommensteuer auf ihrem Ertrag durchführbar leben konnten. Es gibt auch Sorgen, dass Gesellschaften ihren vollen Anteil der Einkommensteuer wegen durch Gesetze bewirkter Steuereinstellungen nicht bezahlt haben können.

Dividendensteuerpolitik

Die Vereinigten Staaten

2003 hat Präsident George W. Bush vorgehabt, die amerikanische Dividendensteuer zu beseitigen, sagend, dass "doppelte Besteuerung für unsere Wirtschaft schlecht ist und besonders hart auf pensionierten Leuten fällt". Er hat auch behauptet, dass, während "es schön ist, Gewinne einer Gesellschaft zu besteuern, es zur doppelten Steuer durch die Steuerfestsetzung des Aktionärs auf denselben Gewinnen nicht schön ist. "

http://georgewbush-whitehouse.archives.gov/news/releases/2003/01/20030107-5.html

Bald danach hat Kongress die Jobs und das Wachstumssteuerentlastungsversöhnungsgesetz 2003 ("JGTRRA") passiert, der einige der Kürzungen Bush gebeten eingeschlossen hat, und den er ins Gesetz am 28. Mai 2003 unterzeichnet hat. Nach dem neuen Gesetz werden qualifizierte Dividenden an derselben Rate besteuert, wie langfristiges Kapital gewinnt, der 15 Prozent für die meisten individuellen Steuerzahler ist. Qualifizierte Dividenden, die von Personen in den 10-%- und 15-%-Einkommensteuer-Klammern erhalten sind, wurden an 5 % von 2003 bis 2007 besteuert. Die qualifizierte Dividendensteuerrate wurde veranlasst, am 31. Dezember 2008 abzulaufen; jedoch hat das Steuerzunahme-Verhinderungs- und Versöhnungsgesetz 2005 ("TIPRA") die niedrigere Steuerrate im Laufe 2010 erweitert und hat weiter die Steuerrate auf qualifizierten Dividenden zu 0 % für Personen in den 10-%- und 15-%-Einkommensteuer-Klammern geschnitten. Am 17. Dezember 2010 hat Präsident Obama ins Gesetz die Steuererleichterung, die Neue Arbeitslosigkeitsversicherungsbevollmächtigung und das Gesetz der Schaffung von Arbeitsplätzen von 2010 unterzeichnet. Die Gesetzgebung erweitert seit zwei zusätzlichen Jahren die Änderungen, die zur Besteuerung von Dividenden im JGTRRA und TIPRA verordnet sind.

Kanada

In Kanada gibt es Besteuerung von Dividenden, aber Steuerpolitik versucht, das durch den Dividendensteuerfreibetrag oder DTC für das persönliche Einkommen in Dividenden von kanadischen Vereinigungen zu ersetzen.

Eine Zunahme zum DTC wurde im Fall 2005 vom Liberalen Finanzminister Ralph Goodale gerade vor dem Fall der Liberalen Minderheitsregierung in Verbindung mit der Ansage bekannt gegeben, dass kanadisches Einkommen-Vertrauen unterworfen der Dividendenbesteuerung nicht werden würde, wie gefürchtet worden war. Wirksame Steuerraten auf Dividenden werden sich jetzt vom negativen bis mehr als 30 % abhängig vom Einkommen-Niveau und den verschiedenen provinziellen Steuerraten und den Krediten erstrecken.

Indien

In Indien wurden frühere Dividenden in den Händen des Empfängers als jedes andere Einkommen besteuert. Jedoch seit dem 1. Juni 1997 waren alle Innengesellschaften verantwortlich, eine Dividendenvertriebssteuer auf die Gewinne verteilt als Dividenden zu bezahlen, die auf eine kleinere Nettodividende den Empfängern hinauslaufen. Die Rate der Besteuerung, die zwischen 10 % und 20 % bis zur Steuer abwechseln lassen ist, wurde mit der Wirkung vom 31. März 2002 abgeschafft. Die Dividendenvertriebssteuer wurde auch zu Dividenden verteilt seit dem 1. Juni 1999 von Inneninvestmentfonds mit der Rate erweitert, die zwischen 10 % und 20 % in Übereinstimmung mit der Quote für Gesellschaften, bis zu am 31. März 2002 abwechselt. Jedoch haben Dividenden von der unbegrenzten Billigkeit Kapital orientiert, das unter am 1. April 1999 verteilt ist, bis zum 31. März 2002 wurden nicht besteuert. Folglich wurden die Dividenden, die von Innengesellschaften seit dem 1. Juni 1997 und Inneninvestmentfonds seit dem 1. Juni 1999 erhalten sind, nichtsteuerpflichtig in den Händen der Empfänger gemacht, um doppelte Besteuerung bis zum 31. März 2002 zu vermeiden.

Das Budget für das Geschäftsjahr 2002-2003 hat die Eliminierung der Dividendenvertriebssteuer vorgeschlagen, die das Regime von Dividenden zurückbringt, die in den Händen der Empfänger besteuern werden, und das Finanzgesetz 2002 hat den Vorschlag für seit dem 1. April 2002 verteilte Dividenden durchgeführt. Diese angetriebene Verneinung Gefühle auf den Indianeraktienmärkten, die Aktienpreise veranlassen hinunterzugehen. Jedoch im nächsten Jahr gab es breite Erwartungen für das Budget, um zu den Märkten freundlicher zu sein, und die Dividendenvertriebssteuer wurde wiedereingeführt.

Folglich wurden die Dividenden, die von Innengesellschaften und Investmentfonds seit dem 1. April 2003 erhalten sind, wieder nichtsteuerpflichtig an den Händen der Empfänger gemacht. Jedoch war die neue Dividendenvertriebssteuerquote für Gesellschaften an 12.5 % höher, und wurde mit der Wirkung vom 1. April 2007 bis 15 % vergrößert. Außerdem wurden das Kapital des Investmenttrusts Indiens und orientierte Kapital der unbegrenzten Billigkeit ausser dem Steuernetz behalten. Die Besteuerungsquote für Investmentfonds war ursprünglich 12.5 %, aber wurde zu 20 % für Dividenden vergrößert, die zu Entitäten verteilt sind, außer Personen mit der Wirkung vom 9. Juli 2004. Mit der Wirkung vom 1. Juni 2006 wurde orientierte Kapital ganzen Billigkeit ausser dem Steuernetz behalten, aber die Steuerrate wurde zu 25 % für den Geldmarkt und das flüssige Kapital mit der Wirkung vom 1. April 2007 vergrößert.

Dividendeneinkommen, das von Innengesellschaften bis zum 31. März 1997 erhalten ist, hat einen Abzug in der Computerwissenschaft des steuerpflichtigen Einkommens getragen, aber die Bestimmung wurde mit dem Advent der Dividendenvertriebssteuer entfernt. Ein Abzug in Höhe von erhaltenen Dividenden neu verteilt der Reihe nach ihren Aktionären ist kurz vom 1. April 2002 bis zum 31. März 2003 während der Zeit wiederaufgetaucht die Dividendenvertriebssteuer wurde entfernt, um doppelte Besteuerung der Dividenden sowohl in den Händen der Gesellschaft als auch in seinen Aktionären zu vermeiden, aber es hat keine ähnliche Bestimmung für die Dividendenvertriebssteuer gegeben. Jedoch hat das Budget für 2008-2009 vor, die doppelte Besteuerung für den spezifischen Fall von Dividenden zu entfernen, die von einer Innenholdingsgesellschaft (ohne Muttergesellschaft) von einer Tochtergesellschaft erhalten sind, die der Reihe nach seinen Aktionären verteilt wird.

Andere Länder

In Australien werden Dividenden an der Randsteuerrate des Empfängers (bis zu 45 % vom 1. Juli 2006) besteuert. Australien (wie Neuseeland) hat ein Dividendenzuweisungssystem, das Frankieren-Krediten erlaubt, Dividenden beigefügt zu werden. Das erlaubt Empfängern von franked Dividenden (oder Kredit) die von der Zahlen-Gesellschaft bezahlte Körperschaftssteuer zuzuschreiben. Ein Empfänger völlig franked Dividende auf der Spitzenrandsteuerrate wird nur ungefähr 15 % Steuer auf den Kassenbetrag der Dividende effektiv bezahlen.

In Österreich wird KeSt (Kapitalertragssteuer) als Dividendensteuerrate verwendet, die 25 % auf Dividenden ist.

In Belgien gibt es eine Steuer von 25 % (oder 21 % unter bestimmten Bedingungen) auf Dividenden, bekannt als "roerende voorheffing" (in Niederländisch) oder "précompte mobilier" (in Französisch).

In Bulgarien gibt es eine Steuer von 5 % auf Dividenden.

In China ist die Dividendensteuerrate 20 %, aber seit dem 13. Juni 2005 werden 50 % der Dividende besteuert. In Hongkong gibt es keine Dividendensteuer.

In Tschechien gibt es eine Steuer von 15 % auf Dividenden. Das ist gemeint geworden, um auf 12.5 % für 2009 reduziert zu werden. According to Leos Jirasek, Senior Trade & Investment Adviser, britische Botschaft, Prag - Handel & Investitionsabteilung, wird das Parlament Tschechiens eine Änderung des Steuergesetzes Nr. 586/1992, wie amendiert, am 25. November 2008 besprechen. Wenn die Änderung genehmigt wird, wird die Abzugssteuer auf Dividenden (ein Teil der persönlichen Einkommensteuer) physischer Personen 2009 nicht 12.5 %, wie angegeben, durch das Gesetz Nr. 261/2007 sein, aber wird 15 % bleiben.

In Finnland gibt es eine Steuer von 19.6 % auf Dividenden (70 % der Dividende sind steuerpflichtige Kapitaleinkommen- und Kapitalgewinn-Steuerrate ist 28 %). Jedoch ist wirksame Steuerrate 40.5 % für die Privatperson. Deshalb ist korporativer Ertrag bereits besteuert worden, so sind Dividenden besteuert doppelt. Körperschaftssteuer ist 26.0 %.

In Japan gibt es eine Steuer von 10 % auf Dividenden von verzeichneten Lagern (7 % für die Nation, 3 % für das Gebiet), während Jan 1. 2009 - am 31. Dez 2012, durch die Steuerverminderung herrschen. Nach Jan 1. 2013, die Steuer von 20 % auf Dividenden von verzeichneten Lagern (15 % für die Nation, 5 % für das Gebiet). Im Falle einer indivisual Person, die mehr als 5 % von ausgegebenen Gesamtlagern (Wert oder Zahl) hat, kann er/sie nicht die Steuerverminderungsregel, so nach Jan 1. 2009 anwenden, sollte 20 % (15 % + 5 %) bezahlen. Es gibt eine Steuer von 20 % auf Dividenden von Nichtverzeichneten Lagern (20 % für die Nation, 0 % für das Gebiet).

Im Iran gibt es keine Steuern auf Dividenden gemäß dem Artikel (105).

In Irland müssen Gesellschaften, die Dividenden bezahlen, allgemein Steuer am Normalsatz (20 %) von der Dividende vorenthalten und einen Steuerzeugen ausgeben, um Details der bezahlten Steuer einzuschließen. Eine zur Steuer nicht verantwortliche Person kann es am Ende des Jahres zurückfordern, während eine zu einer höheren Rate der Steuer verantwortliche Person es erklären und den Unterschied bezahlen muss.

In Israel gibt es eine Steuer von 20 % auf Dividenden.

In Italien gibt es eine Steuer von 20 % auf Dividenden, die als "Kapitalgewinn-Steuer" bekannt sind.

In den Niederlanden gibt es eine Steuer von 15 % auf Dividenden. Es gibt auch eine Steuer von

1.2 % pro Jahr auf dem Wert des Anteils, unabhängig von der Dividende, als ein Teil der flachen Steuer auf Ersparnisse und Investitionen.

In der Einkommensteuer von Pakistan von 10 %, wie erforderlich, durch die Einkommensteuer wird Ordinace, 2001 auf dem Betrag der Dividende an der Quelle abgezogen. Einer Überlastung von 15 % auf der Einkommensteuer wird vorenthalten und wird von der Gesellschaft der Regierung Pakistans laut der Einkommensteuer (Zusatzartikel) für Verordnung, 2011 ordnungsgemäß bezahlt.

In Polen gibt es eine Steuer von 19 % auf Dividenden. Diese Rate ist den Raten von Kapitalgewinnen und anderen Steuern gleich.

In Rumänien gibt es eine Steuer von 16 % auf Dividenden.

In der Slowakei ist das Steuerresidenteinkommen von Dividenden der Einkommen-Besteuerung in der slowakischen Republik entsprechend dem Brief des Abschnitts 7 des Artikels 12 c) für gesetzliche Entitäten und zum Brief des Abschnitts 2 des Artikels 3 c) für individuelle Entitäten des Einkommensteuergesetzes Nr. 595/2003 Coll., wie amendiert, nicht unterworfen. Das wendet auf Dividenden von Gewinnen in Zusammenhang mit dem Kalenderjahr 2004 vorwärts an (unabhängig davon, als die Dividenden wirklich ausgezahlt wurden). Davor wurden Dividenden als normales Einkommen besteuert. Die festgesetzte Rechtfertigung besteht darin, dass die Steuer an 19 Prozent bereits von der Gesellschaft als ein Teil seiner Körperschaftssteuer (in der slowakischen "Einkommensteuer für eine Gesetzliche Entität") bezahlt worden ist. Jedoch gibt es keine Bestimmung für Einwohner, um Steuer auf Dividenden zurückzufordern, die in anderen Rechtsprechungen vorenthalten sind, mit denen die Slowakei einen Vertrag der doppelten Besteuerung hat. Ausländische Residenteigentümer von Anteilen in slowakischen Gesellschaften können erklären und Steuer in ihrer lokalen Rechtsprechung bezahlen müssen. Anteile von von Investitionsmitteln gemachten Gewinnen sind als Einkommen an 19 Prozent steuerpflichtig.

In Taiwan werden die Dividenden in der Besteuerung jemandes groben Einkommens in Betracht gezogen, obwohl, sich von einem Lager bis einen anderen ändernd, es gibt eine spezifische Abzug-Rate zur groben Einkommensteuer, wenn man dieses entsprechende Lager am Datum in der Dividende (einmal pro Jahr) hält. Wenn es vom Januar 2013 beginnen wird, wird es eine zusätzliche 2-%-"Steuer" auf alle Dividenden geben, als die ergänzende Prämie für die zweite Generation National Health Insurance (NHI) Taiwans dienend.

In der Türkei gibt es ein Einkommensteuer-Zurückhalten von 15 % auf Dividenden.

Im Vereinigten Königreich bezahlen Gesellschaften Körperschaftssteuer des Vereinigten Königreichs auf ihren Gewinnen, und der Rest kann Aktionären als Dividenden bezahlt werden. Grundlegende Rate-Steuerzahler haben keine weitere Steuer, um zu zahlen, weil, wie man hält, die Dividende Netz der 10-%-Steuer erhalten worden ist. Für Steuerzahler der mittleren Rate muss zusätzliche Steuer an 25 % der erhaltenen Nettodividende bezahlt werden (um 32.5 % weniger die 10 % haben Steuerabzug gehalten, der auf der gehaltenen groben Zahlung der Dividende berechnet ist). Steuerzahler der höchsten Rate (über 150.000 £ jährlich) müssen eine 36.1-%-Steuer auf die erhaltene Nettodividende bezahlen.