SORGE (Entlastungsagentur)

SORGE (Konsumverein für die Hilfe und Erleichterung Überall) ist ein breites Spektrum weltliche Erleichterung, humanitär, und Entwicklung nichtstaatliche Organisation, mit globaler Armut kämpfend, die in mehr als 70 Ländern funktioniert.

Einer der primären Fokusse der Organisation in seinem Kampf, um Armut auszurotten, ist Frauenbevollmächtigung. Frauen sind am Zentrum von vielen gemeinschaftsbasierten Anstrengungen der SORGE, grundlegende Ausbildung zu verbessern, die Ausbreitung des HIV, Zunahme-Zugang zu verhindern, Wasser und sanitäre Einrichtungen zu reinigen, Wirtschaftsgelegenheit auszubreiten und Bodenschätze zu schützen. SORGE ist auch dafür verantwortlich, Soforthilfe Überlebenden von Kriegs- und Naturkatastrophen zu liefern, und wird häufig auch mit dem Wiederaufbau-Prozess beteiligt.

SORGE hat festgestellt, dass 2010 sie 768 Projekte in 70 Ländern durchgeführt haben, fast 57 Millionen Menschen erreichend.

Geschichte der SORGE

SORGE wurde zuerst in den Vereinigten Staaten während des Monats des Novembers 1945 als Konsumverein für amerikanische Überweisungen nach Europa gegründet. Es wurde als Antwort auf die Dezimierung Europas von der Gewalt des Zweiten Weltkriegs gegründet. Die Idee bestand darin, dass Amerikaner im Stande sein würden, "SORGE-Pakete" an diejenigen zu senden, die im verzweifelten Bedürfnis nach (dem Essen) Erleichterung waren. Diese Handlung hat die gesammelte Anstrengung von 22 amerikanischen Organisationen (religiös, städtisch, kooperativ, Arbeit, usw.) vertreten. Tausende von Amerikanern, einschließlich Präsidenten Harry S. Truman, haben zur Anstrengung beigetragen. 1946 hat die Organisation "seine ersten Büros in Kanada geöffnet, um Unterstützung für seine Mission zu verbreitern." Am 11. Mai 1946 haben die ersten 20,000 Pakete den zerschlagenen Hafen Le Havre, Frankreich erreicht. Noch ungefähr 100 Millionen SORGE-Pakete haben Leute im Bedürfnis während der nächsten zwei Jahrzehnte, zuerst in Europa und später in Asien und anderen Teile der sich entwickelnden Welt erreicht. 1948 arbeitete SORGE bereits in vielen asiatischen Ländern — zuerst ist Japan, dann die Philippinen, Korea, Indien und Pakistan gekommen. Bis zum Anfang der 1950er Jahre war die Organisation in vielen lateinamerikanischen Ländern gestartet worden, und vor den 1960er Jahren hatte sich nach Afrika ebenso ausgebreitet.

Das Herangehen an Entwicklung

SORGEN SIE SICH offiziell hat die Bedeutung seines Akronyms zum Konsumverein für die amerikanische Erleichterung Überall 1953 als eine Antwort auf seine sich ändernde Operation geändert. Im Laufe der nächsten paar Jahrzehnte wurde das SORGE-Paket stufenweise eingestellt, sich stattdessen auf große Entwicklungsprojekte und Katastrophenhilfe-Operationen konzentrierend. Dieser eingeschlossene groß angelegte ergänzende Zufuhrprogramme mit amerikanischen landwirtschaftlichen Überschusswaren und Selbsthilfe-Gemeinschaftsentwicklungsprogrammen. Während der 1960er Jahre, der 70er Jahre und der 80er Jahre, hat die Programmierannäherung der SORGE fortgesetzt sich zu entwickeln, weil sie seine Kapazität in verschiedenen Sektoren, einschließlich der Landwirtschaft, primären Gesundheitsfürsorge und Kleinbetrieb-Entwicklung entwickelt hat. In den 1970er Jahren hat SORGE auf die massive Hungersnot in Afrika sowohl mit der Noterleichterung als auch mit den langfristigen Agroforestry-Projekten geantwortet, die umweltsmäßig gesunden Baum - und Landmanagement-Methoden mit der Landwirtschaft von Programmen integrieren.

Übergang vom Nordamerikaner zu internationalem NGO

Während der 1980er Jahre wurden unabhängige SORGE-Organisationen in anderen Ländern aufgestellt, und CARE International (CI) wurde als ein Zentralverband gegründet. 1993 hat SORGE seinen Namen wieder geändert. Dieses Mal wurde "Amerikaner" zur "Hilfe" geändert, die zum aktuellen Konsumverein des Namens: der Organisation für die Hilfe und Erleichterung Überall führt.

SORGE heute

1999 bis 2002

1994 hat SORGE seinen 50. Jahrestag gefeiert; es hat auch innerlich geschaut, um zu sehen, wie es sich weiter entwickeln konnte, um den Bedarf einer sich schnell entwickelnden Welt zu decken. Es war darin geMeinungssetzter, der SICH gesucht SORGT, um sich wiederzubrandmarken, um die wachsende Verwirrung darüber zu vermeiden, was es wirklich getan hat. McCann Erickson hat mehrere Fokus-Gruppen in sechs Ländern geführt und hat gefunden, dass SORGE, obwohl erkennbar, als eine "alte" und "große" Organisation, sehr schwaches Markenbewusstsein im Vergleich zu anderem NGOs im Sektor wie UNICEF oder das Rote Kreuz hatte. Die Studie hat auch gefunden, dass Leute wahrgenommen haben, dass SORGE "empathetic, aber nicht besonders wirksam war."

Eines der primären Ergebnisse war das neue Firmenzeichen mit dem tagline, "Wo das Ende der Armut beginnt." Viele der internationalen Mitglieder (wie SORGE Australien und viele europäische Mitglieder) hatten Probleme mit dem Wiedereinbrennen im Intervall vom Färben zur Phrasierung des tagline. Die Australier haben als eine Landrecht-Organisation und die Europäer nicht verwirrt sein wollen, und Stab der Außendienstmitarbeiter hat gefunden, dass der tagline zu arrogant geklungen hat. Ein Kompromiss wurde erreicht, worin CARE International bereit gewesen ist, Landbüros zu erlauben, den Slogan entsprechend für ihre jeweiligen Gebiete zu modifizieren und zu übersetzen. Es gab auch Meinungsverschiedenheit zu Ende Mangel an der Kommunikation mit den Feldbüros, der, nach dem Wiedereinbrennen, ausgedrückte Sorge, dass die neue Marke innerhalb von einigen lokalen Zusammenhängen nicht gepasst hat. Diese Verschiebung zu einer Recht-basierten Annäherung, wurde als eine "verfeinernde" Entscheidung weit betrachtet.

2002 bis 2006 (SORGEN SICH die USA)

Als die Marke fortgesetzt hat, international, SORGE zu wachsen, haben die USA zum Ziel gehabt, Bewusstsein seiner Anwesenheit in den Vereinigten Staaten von niedrigen 2 % zu erheben (ohne Unterstützung; das Rote Kreuz war an 42 %). Es hat sich dafür entschieden, sich auf Frauenbevollmächtigung zu konzentrieren. Die globale Statistik auf dem Einfluss der Armut auf Frauen und Mädchen war auch ein Hauptkatalysator für die Plattform, Schwung zu gewinnen: Die Mehrheit von Leuten, die in der äußersten Armut (weniger als 1.25 $ pro Tag) leben. Zurzeit waren 60 % der Kinder des primären schulpflichtigen Alters nicht in der Schule weiblich. Frauen im Alter von 15-24 im subsaharischen Afrika konnten dreimal mit größerer Wahrscheinlichkeit mit HIV angesteckt werden als Männer derselben Alter. Zwei Drittel der 876 analphabetischen Erwachsenen waren Frauen usw. Grundsätzlich gab es viel Motivation hinter der Idee von der Frauenbevollmächtigung, und es ist auch in Übereinstimmung mit dem Engagement der SORGE zu Recht-basierten Annäherungen an die Entwicklung gefallen.

"Ich bin Starke" Kampagne

Gestartet im September 2006 war die Idee, Frauen überall von den Frauen zu ermächtigen, die sich die SORGE darauf konzentrierte, den Frauen zu ermächtigen, die es versuchte zu bekommen, um zu schenken. Die Nachricht war, "Sie hat die Macht, die Welt zu ändern. Sie haben die Macht, ihr zu helfen, es zu tun —" Es war eine zusammenfassende Behauptung und ein Anruf zu Handlung. SORGE hat die Kampagne durch den Gebrauch der Berühmtheit spokespeople wie Sheila Johnson — der Mitbegründer der WETTE veröffentlicht; Christy Turlington — Modell; und Meg Ryan — Schauspielerin; sowie eine Pressetour, korporative Bürgschaften, druckt Anzeigen im hohen Profil Frauenzeitschriften, Radioanzeigen, Webanwesenheit auf "Frau-orientierten" Seiten usw. Vielleicht am wichtigsten war die ganze Überholung der SORGE-Website, einen "neuen Blick" und einschließlich Images von der Kampagne selbst anbietend. Die ganze Kampagne wurde hoch ins Visier genommen und eingestellt, der ist, warum sie im Stande gewesen ist, eine der sich identifizierenden Eigenschaften der SORGE-Organisation zu werden.

Organisationsstruktur

CARE International (CI) ist ein Bündnis von zwölf internationalen Mitgliedern, nationale Abteilungen vorhabend. Jede Abteilung sendet seinen nationalen Direktor und ein Mitglied seines Ausschusses (gewöhnlich der Stuhl) zum CI Ausschuss. Der Ausschuss regelt die SORGE Internationales Sekretariat, das in der Schweiz als ein Fundament gestützt ist. CI hat Landbüros in den Ländern, wo es aktiv ist; ein Landbüro hat einen Landdirektor.

Siebenundneunzig Prozent der Angestellten der SORGE sind Bürger des Landes, wo sie arbeiten.

Länder der Operation

2009 SORGEN SIE SICH bediente Programme in den folgenden Ländern:

SORGE Indonesien

SORGE wurde Indonesien in der Republik seit 1967 gegründet und ist ein Teil von CARE International, einer unabhängigen Föderation, die arbeitet, um globale Armut zu erleichtern. Allgemein, im Wasser, den Sanitären Einrichtungen und dem Umweltgesundheitsaspekt, hilft SORGE Gemeinschaften, saubere Wassersysteme und Latrinen zu bauen und aufrechtzuerhalten.

Wasser, sanitäre Einrichtungen, Hygiene und Umweltgesundheit

SORGE-Indonesien hilft Gemeinschaften, saubere Wasserquellen und Systeme der sanitären Einrichtungen zu bauen und zu unterstützen, um die Rate von Wasserkrankheiten und Zunahme-Zugang zu reduzieren, um zu reinigen, und sicheres Wasser. Die primären geografischen Gebiete der SORGE-Entlastungsarbeit von Indonesien und Tätigkeiten sind Sulawesi (2 Provinzen), Java (2 Provinzen), Östlicher Nusa Tenggara und Westlicher Nusa Tenggara gewesen.

SORGE Indonesien hat Partnerschaften sowohl mit lokalem als auch mit internationalem NGOs, um Lehr- und Bausubvention besser zur Verfügung zu stellen. Lokale Gemeinschaften leisten auch bedeutende Beiträge sowohl im Bargeld als auch in der Arbeit, um die Betriebskosten und Wartung zu teilen, richtige Projekte der sanitären Einrichtungen aufzustellen. Die Absicht dieser Projekte ist, die Gesundheitsgefahren von wasserzusammenhängenden Krankheiten zu reduzieren, und das Erwerbspotenzial von Haushalten durch das Sparen der Zeit zu vergrößern, hat sonst bezauberndes Wasser ausgegeben. Projekte schließen auch Erziehen-Leute über die gute Hygiene-Praxis ein, die die Gefahr von Krankheiten reduziert. SORGEN SIE SICH Indonesiens Gemeinschaft, die von Systemen des Wassers und Sanitären Einrichtungen (WSS) selbstfinanzierend ist, Programm schließt ein:

Gegen Ende der 1980er Jahre, um zu präsentieren

Das Sulawesi Projekt der Ländlichen Entwicklung, das ein Bestandteil des Systems des Wassers und Sanitären Einrichtungen (WSS) Programm war, ist noch heute aktiv, den schlechtesten in ländlichen Gebieten ins Visier nehmend, um Zugang zur guten Hygiene zu bekommen.

SORGEN SIE SICH, dass Indonesiens Aman Tirta' Programm arbeitet, um den kommerziellen Sektor zu stimulieren, um Luft Rahmat zu verfertigen, zu verteilen und auf den Markt zu bringen. eine billige, lokal gemachte Wasserreinigungslösung. Luft Rahmat ist auch eine schnelle und rentable Weise, sauberes Wasser Überlebenden der Katastrophe zu liefern.

Erfolge und Herausforderungen

SORGE hat Indonesien sowohl mit ländlichen als auch mit städtischen Gemeinschaften in Indonesien gearbeitet und hat entdeckt, dass Arbeit auf den Zusammenhang abgestimmt werden muss. Städtisches Wasser, Sanitäre Einrichtungen und Hygiene (waschen SICH) Arbeit verlangt größere Zeit für die Gemeinschaftsbeschlussfassung und Spezifizierung von Grenzen für den Projekteinschluss. Städtische Gemeinschaften sind auch weniger im Stande gewesen, Arbeitsunterstützung beizutragen, als ländliche Kopien.

In Indonesien WÄSCHT Projekt, Verbraucher haben Möglichkeiten an einem hohen Standard aufrechterhalten, weil sie gefunden haben, dass sie ein Teil des Investitionsprozesses waren. Jedoch, wäscht SICH das Projekt in Indonesien hat einem Problem gegenübergestanden. Die preisgünstigen Zyklen der Regierung konnten dem langsameren Schritt der gemeinschaftsgeführten Projektvergrößerung nicht angepasst werden. Schließlich hat das Projekt Finanzierung verloren, weil es seine komplette Zuteilung in der angegebenen Periode nicht ausgeben konnte.

Einer des Kerngrundsatzes von vielen NGOs, einschließlich der SORGE, die Indonesien Nachhaltigkeit in seinem sichern soll, WUSCHEN Projekt, die Auswahl für die Mehrjahr-Finanzierung von mindestens 3 bis 5 Jahren zur Verfügung zu stellen, um das Bedürfnis nach der langfristigen Verpflichtung in der Gemeinschaft zu entsprechen, WÄSCHT Promotion. Die längerfristige Finanzierung von 3-5years wurde kritisch durch den grössten Teil von NGOs für nachhaltige Ergebnisse gehalten. Das konnte durch das potenzielle Auszahlen des Kapitals innerhalb von 2 Jahren für längere Programme oder Begehung von Mitteln darüber hinaus bestimmte Jahre erreicht werden. Die hingebungsvolle langfristige Finanzierung zum Sektor ist für die Entwicklungswirksamkeit entscheidend. So arbeitet SORGE Indonesien nah mit der Regierung in Indonesien. Außerdem, für die Kommunalverwaltung, um zu planen und für ihren Beitrag zu planen, sind 6 Monate vor einem jährlichen Investitionszyklus, in der erforderlich, ein 3-jähriger Projektzeitrahmen verlangend, wirksam zu sein.

Siehe auch

Zusätzliche Verweisungen

SORGEN SIE SICH Indonesien

Links


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