Underemployment bezieht sich auf eine Arbeitssituation, die auf eine wichtige Weise für den Arbeiter hinsichtlich eines Standards ungenügend ist. Beispiele schließen das Halten eines Halbtagsjobs trotz des Wünschens der Vollzeitarbeit und Überqualifikation ein, wo der Angestellte Ausbildung, Erfahrung oder Sachkenntnisse außer den Voraussetzungen des Jobs hat.

Underemployment ist in letzten Jahrzehnten von einer Vielfalt von Perspektiven, einschließlich Volkswirtschaft, Managements, Psychologie und Soziologie studiert worden. In der Volkswirtschaft, zum Beispiel, hat der Begriff underemployment drei verschiedene verschiedene Bedeutungen und Anwendungen. Alle Bedeutungen schließen eine Situation ein, in der eine Person verschieden von der Arbeitslosigkeit arbeitet, wo eine Person, die nach Arbeit sucht, keinen Job finden kann. Alle Bedeutungen schließen zu geringe Ausnutzung der Arbeit ein, die vom grössten Teil des Beamten (Regierungsagentur) Definitionen und Maße der Arbeitslosigkeit verpasst wird.

Underemployment kann sich beziehen auf:

1. "Überqualifikation" oder "Überausbildung" oder die Beschäftigung von Arbeitern mit der hohen Ausbildung, den Sachkenntnis-Niveaus und/oder der Erfahrung in Jobs, die solche geistigen Anlagen nicht verlangen. Zum Beispiel würde ein erzogener medizinischer Arzt, der als ein Taxichauffeur arbeitet, diesen Typ von underemployment erfahren.
2. "Unwillkürliche" Teilzeitarbeit, wo Arbeiter, die gekonnt haben (und möchte zu), für eine volle Arbeitswoche arbeiten, nur Teilzeitarbeit finden können. Durch die Erweiterung wird der Begriff auch in der Regionalplanung gebraucht, Gebiete zu beschreiben, wo Wirtschaftstätigkeitsraten, wegen eines Mangels an Job-Gelegenheiten, Lehrgelegenheiten, oder wegen eines Mangels an Dienstleistungen wie Jugendfürsorge und öffentlicher Personenverkehr ungewöhnlich niedrig sind.
3. "Überbesetzend" oder "verborgene Arbeitslosigkeit" (auch genannt "Arbeitsbauzaun"), die Praxis, in der Geschäfte oder komplette Wirtschaften Arbeiter anstellen, die---zum Beispiel, Arbeiter nicht völlig besetzt werden, die zurzeit nicht pflegen werden, Waren oder Dienstleistungen wegen gesetzlicher oder sozialer Beschränkungen zu erzeugen, oder weil die Arbeit hoch jahreszeitlich ist.

Zu geringe Ausnutzung von Sachkenntnissen

In einem Gebrauch beschreibt underemployment die Beschäftigung von Arbeitern mit hohen Sachkenntnis-Niveaus in Niedriglohnjobs, die solche geistigen Anlagen nicht verlangen. Zum Beispiel kann jemand mit einem Universitätsgrad Bar neigen oder ein Taxi steuern. Das kann sich aus der Existenz der Arbeitslosigkeit ergeben, die Arbeiter mit Rechnungen macht, um zu zahlen (und Verantwortungen) fast irgendwelche verfügbaren Jobs nehmen, selbst wenn sie ihre vollen Talente nicht verwenden. Das kann auch mit Personen vorkommen, die dagegen unterschieden werden, an passendem Handelszertifikat oder akademischen Graden (wie ein Höhere Schule oder Universitätsdiplom) Mangel haben, Körperbehinderungen haben, oder Zeit im Gefängnis verbüßt haben.

Zwei allgemeine Situationen, die zu underemployment führen können, sind Einwanderer und neue Absolventen. Wenn hoch erzogene Einwanderer in ein Land ankommen, darf ihr Auslandsausweis nicht anerkannt oder in ihrem neuen Land akzeptiert werden, oder sie können einen langen oder kostspieligen Re-Credentialing-Prozess tun müssen. Infolgedessen, wenn Ärzte oder Ingenieure aus anderen Ländern immigrieren, können sie unfähig sein, in ihrem Beruf zu arbeiten, und sie können niedrige Arbeit suchen müssen. Neue Absolventen können auch underemployment gegenüberstehen, weil, wenn auch sie die technische Ausbildung für ein gegebenes Feld vollendet haben, für das es einen guten Arbeitsmarkt gibt, sie an Erfahrung Mangel haben. So kann ein Schulabgänger mit einem Magisterabschluss in der Buchhaltung in einem Niedriglohnjob arbeiten müssen, bis sie im Stande sind, Arbeit in ihrem Feld zu finden.

Ein anderes Beispiel davon ist jemand, der hohe Qualitätssachkenntnisse hält, nach denen es niedrige Marktplatz-Nachfrage gibt. Während es finanziell und Zeit kostspielig ist, um akademischen Ausweis zu erwerben, werden viele Typen von Graden, besonders diejenigen in den schönen Künsten und Klassikern, schlecht durch den Marktplatz geschätzt. Mehrere Überblicke zeigen, dass Sachkenntnis-basierter underemployment im Nordamerikaner und Europa ein andauerndes Phänomen sein kann. Wenn Universitätsabsolventen zu lange in Situationen von underemployment ausgeben, können die Sachkenntnisse, die sie von ihren Graden gewonnen haben, vom Nichtgebrauch verkümmern oder veraltet werden.

In Anbetracht dessen, dass der grösste Teil der Universitätsstudie subventioniert wird (entweder weil sie an einer staatlichen oder öffentlichen Universität stattfindet, oder weil der Student Regierungsdarlehen oder Bewilligungen erhält), kann dieser Typ von underemployment auch ein unwirksamer Gebrauch von öffentlichen Mitteln sein. Mehrere Lösungen sind vorgeschlagen worden, um Sachkenntnis-basierten underemployment zu reduzieren. Zum Beispiel, regierungsauferlegte Beschränkungen der Registrierung in öffentlichen Universitäten in Feldern mit einer sehr niedrigen Arbeitsmarktnachfrage. Jedoch würde das Universitätssystem kaum solch einen Vorschlag unterstützen, weil es Studentenregistrierung reduzieren würde.

Eine zusammenhängende Art von underemployment bezieht sich auf "unwillkürliche" Teilzeitarbeiter. Das sind Arbeiter, die gekonnt haben (und zu mögen), für die Standardarbeitswoche zu arbeiten (normalerweise Vollzeitbeschäftigung bedeutet 40 Stunden pro Woche in den Vereinigten Staaten), wer nur Teilzeitarbeit finden kann. Underemployment ist während Zeiten der Wirtschaftsstagnation (während Zurücktreten oder Depressionen) mehr überwiegend. Offensichtlich, während der Weltwirtschaftskrise der 1930er Jahre, waren viele von denjenigen, die nicht arbeitslos waren, underemployed. Diese Arten von underemployment entstehen, weil Arbeitsmärkte normalerweise Verwenden-Lohnanpassung nicht "klären". Statt dessen gibt es Nichtlohnrationierung von Jobs.

Underuse der Wirtschaftskapazität

Underemployment kann auch in der Regionalplanung verwendet werden, Gegenden zu beschreiben, wo Wirtschaftstätigkeitsraten ungewöhnlich niedrig sind. Das kann durch einen Mangel an Job-Gelegenheiten, Lehrgelegenheiten oder Dienstleistungen wie Jugendfürsorge und öffentlicher Personenverkehr veranlasst werden. Solche Schwierigkeiten können Einwohner dazu bringen, Wirtschaftsuntätigkeit aber nicht Register als arbeitslos zu akzeptieren oder aktiv Jobs zu suchen, weil ihre Aussichten für die regelmäßige Beschäftigung so düster scheinen. (Diese Leute werden häufig entmutigte Arbeiter genannt und werden offiziell nicht aufgezählt als, "arbeitslos zu sein.") kann Die Tendenz, ohne Arbeit vorbeizugehen (um über die Arbeitskräfte zu herrschen, von Verwandten, Freunden, persönlichen Ersparnissen oder nichtregistrierten Wirtschaftstätigkeiten lebend), erschwert werden, wenn es schwierig gemacht wird, Arbeitslosenunterstützungen zu erhalten.

Zusammenhängend, in der Makrovolkswirtschaft, "underemployment" bezieht sich einfach auf die Überarbeitslosigkeit, d. h., hohe Arbeitslosigkeit hinsichtlich der Vollbeschäftigung oder des

natürliche Rate der Arbeitslosigkeit, auch genannt den NAIRU. So, in der Volkswirtschaft von Keynesian, wird Verweisung zum underemployment Gleichgewicht gemacht. Wirtschaftswissenschaftler berechnen die zyklisch angepasste Vollbeschäftigungsarbeitslosigkeitsrate, z.B 4-%- oder 6-%-Arbeitslosigkeit, die in einem gegebenen Zusammenhang als "normal" und annehmbar betrachtet wird. Manchmal wird diese Rate mit dem NAIRU ausgeglichen. Der Unterschied zwischen der beobachteten Arbeitslosigkeitsrate und zyklisch angepassten Vollbeschäftigungsarbeitslosigkeitsrate ist ein Maß des gesellschaftlichen Niveaus von underemployment. Nach dem Gesetz von Okun wird es mit der Lücke zwischen der potenziellen Produktion und dem wirklichen echten BIP aufeinander bezogen. Diese "BIP-Lücke" und der Grad von underemployment der Arbeit würden größer sein, wenn sie die Rollen der underemployed unwillkürlichen Arbeitsteilzeitarbeit vereinigen würden, und Arbeiter entmutigen würden.

Underuse von angestellten Arbeitern

Die dritte Definition von "underemployment" beschreibt ein polares entgegengesetztes Phänomen: Einigen Wirtschaftswissenschaftlern bezieht sich der Begriff auf "die Überstellenbesetzung" oder "verborgene Arbeitslosigkeit," die Praxis von Geschäften oder kompletten Wirtschaften, die Arbeiter anstellen, die nicht völlig besetzt werden, d. h. die zurzeit nicht verwendet werden, um Waren oder Dienstleistungen zu erzeugen (mit anderen Worten, Angestellte, die, oder underproductive nicht wirtschaftlich produktiv oder wirtschaftlich ineffizient sind). Das kann wegen gesetzlicher oder sozialer Beschränkungen sein zu schießen und vorübergehende Entlassungen (z.B Vereinigungsregeln, die Betriebsleiter verlangen, Argumente vorzubringen, um einen Arbeiter zu entlassen oder Zeit und Geld zu verbringen, mit der Vereinigung kämpfend), oder weil sie Oberarbeiter sind, oder weil die Arbeit hoch jahreszeitlich ist (der in Buchhaltungsunternehmen der Fall ist, die sich auf Steuervorbereitung, sowie Landwirtschaft konzentrieren).

Diese Art von underemployment bezieht sich auf die Art der Nichtarbeitszeit nicht, die durch, zum Beispiel, Feuerwehrmänner oder Rettungsschwimmer getan ist, die viel von ihrer Zeit verbringen, wartend und für die Not- oder Rettungsarbeit zusehend, um zu tun; diese Art der Tätigkeit ist notwendig, um das wenn (z.B) zu sichern. drei Feuer kommen sofort vor, es gibt genügend verfügbare Feuerwehrmänner.

Kritiker von Regierungen von der öffentlichen auserlesenen Schule behaupten, dass öffentliche Regierungsdienste dazu neigen, mehr Personal hinzuzufügen, als sie brauchen, weil sie dieser Regierungsbetriebsleiter fordern

haben Sie einen Ansporn, Reiche "zu bauen"; d. h. um ihre offenbare Wichtigkeit durch das Schaffen eines größeren Körpers des Personals (d. h., ein "Reich") für sie zu vergrößern, um sich zu behelfen. Sie behaupten, dass Betriebsleiter eine Mannschaft von technischen Beratern anstellen und dann untergeordnete Gruppen unter ihnen schaffen, um ihre Statur zu erhöhen; jedoch können diese Angestellten wenig wirkliche Arbeit haben, um zu tun.

Diese Art von underemployment kann aus strukturellen oder zyklischen Gründen bestehen. In vielen Wirtschaften werden einige Unternehmen isoliert vom wilden Wettbewerbsdruck und wachsen ineffizient, weil sie einem Regierungsmonopol (z.B, elektrische oder Telefondienstprogramme) oder wegen einer Situation des Missbrauchs der Marktmacht (z.B, Monopol) zuerkannt werden. Als solcher, wenn sie mehr Arbeiter anstellen können als notwendig, könnten sie nicht die Marktsignale bekommen, die sie unter Druck setzen würden, um ihre Arbeitskräfte zu reduzieren, und sie damit enden können, die resultierenden Überkosten und niedergedrückten Gewinne zu tragen. In einigen Ländern können Arbeitsrecht oder Methoden (z.B mächtige Vereinigungen) Arbeitgeber zwingen, Überangestellte zu behalten. Andere Länder (z.B Japan) haben häufig bedeutende kulturelle Einflüsse (die relativ große Bedeutung, die der Arbeiter-Solidarität im Vergleich mit Aktionärsrechten beigelegt ist), die auf einen Widerwillen hinauslaufen, Arbeit in Zeiten der Schwierigkeit zu verschütten. In Japan gibt es eine lange gehaltene Tradition, dass, wenn ein Arbeiter verpflichtet, einer Gesellschaft mit dem langen und loyalen Dienst zu dienen, die Gesellschaft dafür den Arbeiter auf der Lohnliste sogar während Wirtschaftsabschwünge behalten wird.

In Planwirtschaften wurde vorübergehenden Entlassungen häufig nicht erlaubt, so dass einige staatliche Gesellschaften Perioden haben würden, als sie mehr Arbeiter hatten, als sie ihre Aufgaben vollenden mussten.

Zyklischer underemployment bezieht sich auf die Tendenz für die Höchstnutzbarmachungsrate von Unternehmen (und deshalb ihrer Nachfrage nach der Arbeit), um in Zeiten des Zurücktretens und/oder der Depression niedriger zu sein. In solchen Zeiten, underemployment Arbeiter kann geduldet werden - und kann tatsächlich kluge Geschäftspolitik - gegeben die Finanzkosten und die Degradierung der Moral vom Ausfall und dann Wiederanstellen des Personals sein. Wechselweise wird das Zahlen underused Oberarbeiter als eine Investition in ihren zukünftigen Beiträgen zur Produktion gesehen. Diese Art von underemployment ist als ein möglicher Grund gegeben worden, warum Airbus Marktanteil von Boeing gewonnen hat. Verschieden vom Airbus, der mehr Flexibilität hatte, war Boeing unfähig, sich Produktion schnell genug aufzurichten, als wohlhabende Zeiten zurückgekehrt sind, weil die Gesellschaft einen großen Teil seines Personals in mageren Zeiten abgewiesen hatte.

Ein anderes Beispiel ist der Tourismus-Sektor, der Gesichter zyklische Nachfrage in Gebieten ist, wo Attraktionen wetterverbunden werden. In einigen Tourismus-Sektoren, wie die Sonne und Sand-Touren, die vom Klub Med bedient sind, kann die Gesellschaft Barmänner, Rettungsschwimmer, und Sportlehrer und anderen Personal in der Nebensaison verschütten, weil es solch eine starke Nachfrage unter jungen Leuten gibt, für die Gesellschaft zu arbeiten, weil seine bezaubernden beachfront Eigenschaften wünschenswerte Plätze sind zu arbeiten. Jedoch finden nicht alle Tourismus-Sektoren es so leicht, Personal zu rekrutieren. Einige Tourismus-Sektoren verlangen Arbeiter mit ungewöhnlichen oder hard-find Sachkenntnissen. Das nördliche Ontario Jagd- und Fischenlager, die Fachführer verlangen, kann einen Ansporn haben, ihren Personal in der Nebensaison zu behalten. Ein anderes Beispiel ist Gesellschaften, die Touren für den ausländischen Reiseverwenden-Personal führen, der die heimische Travellerzunge spricht. In Kanada sind Führungen für japanische und deutsche Touristen in ihren Muttersprachen verfügbar; in einigen Positionen kann es für Gesellschaften hart sein, japanisch - oder deutschsprachiger Personal zu finden, so können die Gesellschaften ihren Personal in der Nebensaison behalten.

Siehe auch

• Arbeitslosigkeit
• Wirksame Arbeitslosigkeitsrate
• Beschäftigung
• Job-Garantie
• Arbeitskräfte
• Belegschaft
• Makrovolkswirtschaft
• Mikrovolkswirtschaft
• Angebot und Nachfrage
• Löhne und Gehälter
• Berufsmeinungshandbuch
• Urteilsvermögen

• Arbeitender schlechter

Referenzen

Weiterführende Literatur

• Dooley, David und JoAnn Prause. Die Sozialen Kosten von Underemployment: Unzulängliche Beschäftigung als Verkleidete Arbeitslosigkeit. Universität von Cambridge Presse. Internationale Standardbuchnummer 9780521810142 internationale Standardbuchnummer 0521810140.
• Maynard, Douglas C. und Daniel C. Feldman (Hrsg.).. Underemployment: Psychologische, Wirtschaftliche und Soziale Herausforderungen. Springer-Geschäft + Wissenschaft. Internationale Standardbuchnummer 9781441994127 internationale Standardbuchnummer 1441994122

Links

• Eine Studie von Underemployment in Kentucky (von der Universität Kentuckys)
• Eine Studie von Underemployment und Overwork in Australien (von der australischen parlamentarischen Bibliothek)
• Eurostat - Erklärte Statistik: Underemployment und potenzielle zusätzliche Arbeitskräfte-Statistik (Daten im November 2011)
• Was können Sie Über Underemployment Tun? (Karriere-Rat-Artikel)
• USA-Underemployment (u-6) (US-Büro von der Arbeit und Statistik)