Zhū Róngjī (pinyin: Zhū Róngjī; Waten-Giles: Chu Jung-Chi; IPA:; Geboren am 23. Oktober 1928 in Changsha, Hunan) ist ein prominenter chinesischer Politiker, der als der Bürgermeister und Parteichef in Schanghai zwischen 1987 und 1991, vor der Portion als Vizepremier und dann der fünfte Premier der Volksrepublik Chinas vom März 1998 bis März 2003 gedient hat.

Ein zäher Verwalter, seine Amtsperiode hat das fortlaufende doppelt-stellige Wachstum der chinesischen Wirtschaft und Chinas vergrößerter Bestimmtheit in internationalen Angelegenheiten gesehen. Bekannt, mit einer gereizten Beziehung mit Generalsekretär Jiang Zemin beschäftigt zu sein, unter dem er gedient hat, hat Zhu einen neuartigen Pragmatismus und starkes Arbeitsethos in der Regierung und Parteiführung zur Verfügung gestellt, die durch die Bestechung immer mehr verseucht ist, und hat infolgedessen große Beliebtheit mit dem chinesischen Publikum gewonnen. Seine Gegner klagen jedoch an, dass die zähe und pragmatische Haltung von Zhu zur Politik unrealistisch und unnötig war, und viele seiner Versprechungen unerfüllt verlassen wurden. Zhu hat sich 2003 zurückgezogen, und ist keine öffentliche Zahl seitdem gewesen. Premier Zhu war auch für sein Charisma und geschmackvollen Humor weit bekannt.

Bereinigung, "Rehabilitation" und Deng Xiaoping

Zhu hat sich der kommunistischen Partei Chinas im Oktober 1949 angeschlossen. Er hat die renommierte Tsinghua Universität 1951 absolviert, wo er sich auf die Elektrotechnik spezialisiert hat und der Vorsitzende des Tsinghua Studentenwerks 1951 geworden ist. Später hat er für die chinesische Nordostabteilung von Industrien als Vizekopf seines Produktionsplanungsbüros gearbeitet.

Von 1952 bis 1958 hat er in der Staatsbaubehörde als Gruppenleiter und Vizeabteilungschef gearbeitet. Das "vernunftwidrige hohe Wachstum von Mao Zedong" Policen während des Großen Sprungs Vorwärts kritisiert, wurde Zhu ein "Rechter" 1958 etikettiert und gesandt, um als ein Lehrer in einer Kader-Schule zu arbeiten. Entschuldigt (aber nicht rehabilitiert) 1962 hat er als ein Ingenieur für das Nationale Sparbüro von der Staatsbaubehörde bis 1969 gearbeitet.

Während der Kulturellen Revolution wurde Zhu wieder gereinigt, und von 1970 bis 1975 wurde er übertragen, um an "am 7. Mai Kader-Schule zu arbeiten," hat ein Typ der Farm für die Umschulung während der Kulturellen Revolution (1966-1976) verwendet.

Von 1975 bis 1979 hat er als der Vizepolizeipräsident-Ingenieur einer Gesellschaft gedient, die vom Rohrleitungsbüro vom Ministerium der Erdölindustrie und als der Direktor des Industriewirtschaftinstituts unter der chinesischen Akademie von Sozialwissenschaften geführt ist.

Als Deng Xiaoping Wirtschaftsreformen 1978 angefangen hat, hat sein diplomatisches nach gleich gesinnten Wirtschaftsberatern gesucht und hat Zhu herausgefunden. Der CPC hat formell Zhu in großer Zahl vom Vorwärtsdenken von Zhu und kühnen Wirtschaftsideen rehabilitiert. Seine Mitgliedschaft in CPC wurde wieder hergestellt. Deng hat einmal gesagt, dass Zhu "seine eigenen Ansichten hat, wagt, Entscheidungen zu treffen, und Volkswirtschaft weiß."

Karriere in Schanghai

Zhu ist für State Economic Commission (SEC) als der Abteilungschef des Büros von der Kraftstoff- und Macht-Industrie und als der stellvertretende Direktor des Umfassenden Büros von 1979 bis 1982 zur Arbeit gegangen. Er wurde zu einem Mitglied der Staatswirtschaftskommission 1982 und als der Vizeminister ernannt, der für die Kommission 1983 verantwortlich ist, wo er den Posten bis 1987 gehalten hat, bevor er zum Bürgermeister Schanghais ernannt wird.

Als der Bürgermeister Schanghais von 1989 bis 1991 hat Zhu populäre Rücksicht und Beifall gewonnen, für die Entwicklung von Pudong, singapur-großer Special Economic Zone (SEZ) zu beaufsichtigen, die zwischen Schanghai verkeilt ist, richtig und dem chinesischen Ostmeer, ebenso die Modernisierung des Fernmeldewesens der Stadt, städtischen Aufbaus und Transportsektoren.

Vizeministerpräsidentenamt

1991 ist Zhu der Vizepremier des Staatsrats geworden, nach Peking von Schanghai überwechselnd. Auch den Posten des Direktors des Staatsratsproduktionsbüros haltend, hat sich Zhu auf Industrie, Landwirtschaft und Finanz konzentriert, den Laufwerk startend, um die "Schuldketten" von Staatsbetrieben zu entwirren. Wegen der Bauern hat er die Führung im Beseitigen des Gebrauches von Kreditzeichen im Zustandkorn-Kaufen übernommen.

Zwischen 1993 und 1995 hat Zhu als ein Mitglied des Stehkomitees des Politischen Büros vom CPC Zentralausschuss gedient, während er seine Posten als der Vizepremier des Staatsrats und als der Gouverneur der Bank der Leute Chinas behalten hat. Von 1995 bis 1998 hat er die Positionen des Stehkomitee-Mitgliedes und Vizepremiers behalten.

Gleichzeitig als Gouverneur der Zentralbank dienend, hat Zhu die Probleme einer übermäßigen Geldmenge, steigender Preise und eines chaotischen Finanzmarktes stammend im großen Maß von flüchtigen Investitionen in festen Anlagen angepackt. Nach vier Jahren von erfolgreichen gesamtwirtschaftlichen Steuerungen mit dem Bändigen der Inflation als die primäre Aufgabe hat sich eine überhitzte chinesische Wirtschaft zu einer "weichen Landung" beruhigt. Mit diesen Ergebnissen ist Zhu, der als ein fähiger Wirtschaftsverwalter anerkannt ist, Premier des Staatsrats geworden.

Ministerpräsidentenamt

Zhu hat einen Ruf, ein starker, strenger Verwalter zu sein, der gegen flunkeyism, Nepotismus und einen aufschiebenden Stil der Arbeit intolerant ist. Für sein hartes Arbeitsethos und allgemeine ehrliche und durchsichtige Einstellung wird er allgemein als einer der populärsten Kommunistischen Beamten in Festland China betrachtet.

Mit der Unterstützung von Jiang Zemin und Li Peng, dann Präsidenten und Premier beziehungsweise, hat Zhu zähe gesamtwirtschaftliche Kontrollmaßnahmen verordnet. Gesunde, nachhaltige Entwicklung bevorzugend, hat Zhu niedrige Technologie, kopierte Projekte und Sektoren ausgestrichen, die "auf eine Luftblase-Wirtschaft" und Projekte im Transport, der Energie und den Agrarsektoren hinauslaufen würden, gewaltsame Marktschwankungen abwendend. Er hat sich darauf konzentriert, Industrie, Landwirtschaft und beim Fortsetzen einer gemäßigt dichten Geldmengenpolitik zu stärken. Er hat auch ein großes Privatisierungsprogramm angefangen, das Chinas privaten Sektor gesehen hat massiv wachsen.

Präsident Jiang Zemin hat Zhu für die Position des Premiers des Staatsrats an Neuntem National People's Congress (NPC) berufen, der die Nominierung am 17. März 1998 am NPC die Erste Sitzung bestätigt hat. Zhu wurde als ein Mitglied des mächtigen Politbüro-Stehkomitees, Chinas De-Facto-Hauptbeschlussfassungsgruppe am 15. CPC Zentralausschuss im September 1997 wiedergewählt.

Die 1990er Jahre waren eine schwierige Zeit für das Wirtschaftsmanagement, weil Arbeitslosigkeit in den Städten aufgestiegen ist, und die Bürokratie zunehmend verdorben mit Bestechungsskandalen geworden ist. Zhu hat Dinge auf der Spur in den schwierigen Jahren des Endes der 1990er Jahre, so dass chinesisches durchschnittliches Wachstum von 9.7 % pro Jahr im Laufe der zwei Jahrzehnte bis 2000 behalten. Gegen die Kulisse der asiatischen Finanzkrise (und katastrophale Innenüberschwemmungen) ist Festland Chinas BIP noch um 7.9 % in den ersten neun Monaten von 2002 gewachsen, das 7-%-Ziel der Regierung trotz einer globalen wirtschaftlichen Abschwächung schlagend. Das wurde teilweise durch das aktive Zustandeingreifen erreicht, um Nachfrage durch Lohnzunahmen im öffentlichen Sektor unter anderen Maßnahmen zu stimulieren. China war eine der wenigen Wirtschaften in Asien, das die Krise überlebt hat.

Während direkte Auslandsinvestition (FDI) weltweit 2000 halbiert hat, hat sich die Kapitalabwanderung in Festland China um 10 % erhoben. Da globale Unternehmen zusammengerafft haben zu vermeiden, den chinesischen Boom zu verpassen, hat sich FDI in China um 22.6 % 2002 erhoben. Während globaler Handel stagniert hat, um ein Prozent 2002 wachsend, ist Festland Chinas Handel um 18 % in den ersten neun Monaten von 2002 mit Exporten aufgestiegen, die Importe überholen.

Trotz der glühenden Wachstumsstatistik hat Zhu tief eingewurzelte Strukturprobleme angepackt: unebene Entwicklung; ineffiziente Zustandunternehmen und ein Banksystem sind in schlechten Darlehen im Sumpf versunken. Beobachter denken, dass es wenige wesentliche Unstimmigkeiten über die Wirtschaftspolitik im CPC gibt; Spannungen konzentrieren sich auf den Schritt der Änderung. Die Wirtschaftsphilosophien von Zhu hatten häufig über diesen seiner Kollegen triumphiert, aber es ist dennoch auf eine gereizte Beziehung mit Dann-Generalsekretär Jiang Zemin hinausgelaufen.

Die PRC Führung hat sich angestrengt, Staatliche Unternehmen (SOEs) zu modernisieren, ohne massive städtische Arbeitslosigkeit zu veranlassen. Da Millionen ihre Jobs verloren haben, weil Zustandunternehmen schließen, hat Zhu Finanzschutznetze arbeitslose Arbeiter, ein wichtiges Ziel in einem Land 1.3 Milliarden gefordert. China braucht 100 Millionen neue städtische Jobs in den nächsten fünf Jahren, um entlassene Arbeiter und ländliche Wanderer zu absorbieren; bis jetzt haben sie dieses Ziel wegen des hohen pro Kopf BIP-Wachstum erreicht. Unter der Schirmherrschaft von Zhu und Wen Jiabao (sein Spitzenabgeordneter und Nachfolger) hat der Staat versucht, Arbeitslosigkeit zu erleichtern, während er Leistungsfähigkeit, durch das Pumpen von Steuereinnahmen in die Wirtschaft und das Aufrechterhalten der Nachfrage der Verbraucher gefördert hat. Zhu hat Beifall inländisch und ausländisch gewonnen, für die Volksrepublik Chinas in World Trade Organization (WTO) 2001 zu steuern.

Kritiker haben Anklagen, dass es ein Überangebot von Manufakturwaren gibt, unten Preise und Gewinne steuernd, während es das Niveau von Risikokrediten im Banksystem vergrößert. Aber fordern so weit chinesische Waren häuslich und auswärts, ist hoch genug, um jene Sorgen zu stellen, um sich in der Zeit auszuruhen, seiend. Ausgaben der Privathaushalte, wachsen erhöht im großen Teil wegen der Urlaube der längeren Arbeiter.

Die rechte Hand von Zhu, der Vizepremier Wen Jiabao, hat Regulierungen für die Aktienbörse beaufsichtigt und hat gekämpft, um schlechtere Binnenprovinzen zu entwickeln, um Wanderung und Regionalressentiment zu entstielen. Zhu und sein Nachfolger Wen, haben Grenzen für Bauern auferlegte Steuern festgelegt, um sie vor hohen Erhebungen durch korrupte Beamte zu schützen. Gut respektiert von gewöhnlichen chinesischen Bürgern hält Zhu auch die Rücksicht auf politische West- und Geschäftsführer, die ihn das Beruhigen gefunden haben und schreiben Sie ihm das Kleben Chinas marktöffnenden Zugangs der Welthandelsorganisation (WTO) zu, der Auslandskapital gebracht hat, das ins Land strömt.

Zhu ist als Premier geblieben, bis sich der Kongress der Nationalen Leute im März 2003 getroffen hat, als er genehmigt hat, dass sein Kampf zum Clinch Abgeordnetem Wen Jiabao als sein Nachfolger vertraut hat. Wen war der einzige Verbündete von Zhu, um im Neun-Personen-Politbüro-Stehkomitee zu erscheinen. Wie sein Kollege der vierten Generation Hu Jintao sind die persönlichen Meinungen von Wen schwierig wahrzunehmen, da er sehr nah zu seiner Schrift steckt. Verschieden vom offenherzigen, willensstarken Zhu ist Wen, der einen Ruf verdient hat, ein ebenso fähiger Betriebsleiter zu sein, für seine Flexibilität und Taktgefühl bekannt.

Während des 2000-ROC Präsidentenwahl in Taiwan hat Zhu die Warnung gegeben "es wird kein gutes Ende für diejenigen geben, die an der Unabhängigkeit von Taiwan beteiligt sind". In seiner Abschiedsrede zum Kongress der Nationalen Leute hat Zhu unabsichtlich China und Taiwan als zwei "Länder" vor dem schnellen Korrigieren von sich gekennzeichnet. Seine Haltung zu Taiwan während seiner Amtsperiode war immer mit der Parteilinie.

Persönliches Leben

Zhu hat einen guten Befehl von Englisch. Er wird selten gesehen, aus einer Schrift sprechend. In seiner Freizeit genießt Zhu die Pekinger Oper. Gemäß einigen Berichten ist Zhu ein 18. Generationsnachkomme von Zhu Bian , der betitelte Prinz der Minute , der 18. Sohn des Kaisers von Hongwu, der Gründer der Ming-Dynastie. Er hat einen Vetter, Zhu Yunzhong, der 1933 geboren gewesen ist und ein pensionierter Arzt ist. Seine Frau, Lao, war einmal Vizepräsident des Verwaltungsrats der chinesischen Internationalen Technik und Beratung. Sie und Zhu waren in denselben Schulen zweimal, zuerst der Hunan Zuerst Provinzielle Grundschule () und dann Tsinghua Universität. Sie haben einen Sohn und eine Tochter. Sein Sohn ist Zhu Yunlai, geboren 1957.

Zhu ist für sein technisches Intellekt bekannt. 1997 auf einem Zustandbankett in Australien ist Zhu nach dem Badezimmer abgereist, und war gegangene längere Zeit. Betroffener Sicherheitspersonal ist schließlich abgegangen, um ihn zu finden. Er war im Badezimmer, das wassersparende Doppelerröten-System studierend, das er gerade auseinander genommen hatte. Als ein hydrologist hat Zhu den Einfluss ergriffen, den solche Wasserersparnisse, die mit Chinas riesiger Bevölkerung multipliziert sind, auf Chinas Infrastruktur haben konnten.

Vermächtnis

Zhu Rongji war merklich populärer als sein Vorgänger, Li Peng, und einige Analytiker weisen darauf hin, dass der zähe Verwaltungsstil von Zhu im Büro des Premiers eine bestimmte Ähnlichkeit mit Premier Zhou Enlai gehabt hat. Zhu, ein fähiger Betriebsleiter und ein Fachpolitiker, ist in verschiedene Straßensperren während seiner Amtszeit wegen der Einstellung von Generalsekretär Jiang Zemin geraten. Kritiker klagen an, dass Zhu zu viele "große Versprechungen" gemacht hat, die unfähig sind, in seiner Frist im Amt erreicht zu werden.

Siehe auch

• Geschichte der Volksrepublik Chinas (1989-2002)
• Gesamtwirtschaftliche Regulierung und Kontrolle
• Politik der Volksrepublik von chinesischem
• Premier des Staatsrats der Volksrepublik von chinesischem

Links

• Profil an chinesischem Vitae