Plan

Ein Plan ist normalerweise jedes Diagramm oder Liste von Schritten mit dem Timing und den Mitteln, verwendet, um ein Ziel zu erreichen. Siehe auch Strategie. Es wird als ein zeitlicher Satz von beabsichtigten Handlungen allgemein verstanden, durch die annimmt, ein Ziel zu erreichen. Für räumlichen oder planaren topologic oder topografische Sätze sieh Karte.

Pläne können formell oder informell sein:

  • Strukturierte und formelle Pläne, die von vielfachen Leuten verwendet sind, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit in Projekten, Diplomatie, Karrieren, Wirtschaftsentwicklung, militärischen Kampagnen, Kampf, oder im Verhalten anderen Geschäfts vorkommen. In den meisten Fällen kann die Abwesenheit eines gut gelegten Plans nachteilige Effekten haben: Zum Beispiel kann ein nichtrobuster Projektplan die Organisationszeit und das Geld kosten.
  • Informell oder plant ad hoc werden von Personen in allen ihren Verfolgungen geschaffen.

Die populärsten Weisen, Pläne zu beschreiben, sind durch ihre Breite, Zeitrahmen und Genauigkeit; jedoch sind diese Planungsklassifikationen von einander ziemlich abhängig. Zum Beispiel gibt es eine nahe Beziehung zwischen dem kurzen - und den langfristigen Kategorien und den strategischen und betrieblichen Kategorien.

Es ist für weniger formelle Pläne üblich, als abstrakte Ideen geschaffen zu werden, und in dieser Form zu bleiben, weil sie aufrechterhalten und zum Gebrauch gestellt werden. Mehr formelle Pläne, wie verwendet, zu militärischen und Geschäftszwecken, während am Anfang geschaffen, mit und als ein Auszug haben gedacht, werden wahrscheinlich niedergeschrieben, aufgerichtet oder sonst in einer Form versorgt, die für vielfache Leute über die Zeit und Raum zugänglich ist. Das erlaubt zuverlässigere Kollaboration in der Ausführung des Plans.

Plan-Themen

Planung

Der Begriff Planung bezieht das Arbeiten aus Teilelementen in etwas Grad des wohl durchdachten Details ein. Ankündigungen der breiteren Bürste von Zielen können sich als metaphorische Fahrpläne qualifizieren. Planung bedeutet wörtlich gerade die Entwicklung eines Plans; es kann so einfach sein wie das Bilden einer Liste. Es hat ein technisches Vorhaben erworben, jedoch das Gebiet der Regierungsgesetzgebung und mit dem Gebrauch von Mitteln verbundenen Regulierungen zu bedecken.

Planung kann sich auf den geplanten Gebrauch von irgendwelchem und allen Mitteln, als in der Folge von Fünfjährigen Plänen beziehen, durch die sich die Regierung der Sowjetunion bemüht hat, das Land zu entwickeln. Jedoch wird der Begriff am häufigsten in Bezug auf die Planung für den Gebrauch des Landes und der zusammenhängenden Mittel, zum Beispiel in der städtischen Planung, Transport-Planung usw. gebraucht.

So, in einem Regierungszusammenhang, ohne jede Qualifikation "planend", wird höchstwahrscheinlich die Regulierung des Landgebrauches bedeuten. Siehe auch Aufteilen in Zonen.

Methodik

Die Disziplin der Planung hat große Meinungen und Theoretiker besetzt. Konzepte wie verfeinernde Planung (im Vergleich mit von unten nach oben der Planung) offenbaren Ähnlichkeiten mit den Systemen, die hinter dem verfeinernden Modell denken.

Das Thema berührt solche breiten Felder als Psychologie, Spieltheorie, Kommunikationen und Informationstheorie, die die Planungsmethoden informieren, dass sich Leute bemühen, zu verwenden und sich zu verfeinern; sowie Logik und Wissenschaft (d. h. methodologischer Naturalismus), die als ein Mittel dienen, verschiedene Teile eines Plans für die Zuverlässigkeit oder Konsistenz zu prüfen.

Die spezifischen Methoden haben gepflegt, zu schaffen und sich zu verfeinern, Pläne hängt ab, wer ist, es zu machen, wer es stellen soll, um zu verwenden, und welche Mittel für die Aufgabe verfügbar sind. Die Methoden, die von einer Person in ihrer Meinung oder persönlichem Veranstalter verwendet sind, können von der Sammlung der Planung von Techniken sehr verschieden sein, die in einem korporativen Sitzungssaal gefunden sind, und die von einem Projektbetriebsleiter getane Planung hat verschiedene Prioritäten und verwendet verschiedene Werkzeuge an der Planung, die von einem Ingenieur oder Industrieentwerfer getan ist.

Beispiele von Plänen

  • Architektonischer Plan
  • Unternehmensplan
  • Fragplan
  • Gesundheitsplan
  • Marktplan
  • Projektplan
  • Planen Sie de Ayala
  • Plan de Casa Mata
  • Plan de Córdoba
  • Plan de Iguala
  • Planen Sie de San Luis Potosí
  • Lageplan
  • Der Schlieffen-Plan
  • Das Fünfjährige Plan-System in der ehemaligen Sowjetunion
  • Der Plan von Marschall
  • Amerikanischer Plan, in den Irak einzufallen
  • Ein sehr grundlegendes Beispiel eines Plans: Vielleicht wollen Sie gehen sehen einen Film in einer spezifischen Zeit, die der Plan ist. Das Verfahren, um den Plan zu vollbringen, würde die Schritte definieren, in der Ordnung genommen zu werden. Erstens würden Sie eine Website für Auflistungen des Kinos in Ihrem Gebiet betrachten, dann würden Sie entscheiden, welcher gut (wenn irgendwelcher) aussieht. Dann würden Sie Transport dazu, fakultativ aber fast sicher auch das Einladen von demjenigen oder mehr Bekanntschaften sichern, um sich Ihnen anzuschließen. Sie können Ihre Zeit dem anpassen müssen, wenn der Film wirklich anfängt. Ein Plan definiert, was Sie dabei sind zu tun. Ein Verfahren definiert, wie Sie dabei sind, es zu tun.

Zitate

: Pläne sind von wenig Wichtigkeit, aber Planung ist - Winston Churchill notwendig

:Plans sind nichts; Planung ist alles. - Dwight D. Eisenhower

:No-Kampfplan überlebt Kontakt mit dem Feind. - Helmuth von Moltke der Ältere

:A guter Plan, gewaltsam durchgeführt jetzt, ist besser als ein vollkommener Plan nächste Woche. - George S. Patton

Siehe auch

  • Automatisierte Planung
  • Kritische Pfad-Methode
  • PDCA
  • KECKER
  • Geplante Einheitsentwicklung
  • Fahrplan
  • Strategie
  • Taktik

Außenverbindungen

  • Planen Sie App für das iPhone. Es ist ein großes Werkzeug für eine Menge von Leuten, die alle eingebauten Kalender-Ereignisse in der Aufgabe-Listenansicht sehen müssen (deshalb Google Kalender, MobileMe, Microsoft Exchange, Yahoo! AOL, usw.

Areca / Spitzenpistole
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