In Korporativen Kommunikationen ist eine korporative Identität der "Charakter" einer Vereinigung, die entworfen wird, um zu harmonieren mit und die Erreichung von Unternehmenszielen zu erleichtern. Es wird gewöhnlich über das Einbrennen und den Gebrauch von Handelsmarken sichtbar manifestiert.

Korporative Identität entsteht, wenn es eine gemeinsame Eigentümerschaft vor eine organisatorische Philosophie gibt, die Manifest in einer verschiedenen korporativen Kultur — die korporative Persönlichkeit ist. An seinem tiefsten, das öffentliche Gefühl, dass sie Eigentumsrecht der Philosophie haben. Häufig gekennzeichnet als organisatorische Identität hilft korporative Identität Organisationen, auf Fragen wie zu antworten, "wer sind wir?" und "wohin gehen wir?" Korporative Identität erlaubt auch Verbrauchern, ihr Zugehörigkeitsgefühl mit besonderen menschlichen Anhäufungen oder Gruppen anzuzeigen.

Im Allgemeinen beläuft sich das auf einen korporativen Titel, Firmenzeichen (logotype und/oder logogram), und innerhalb von einer Reihe von Richtlinien allgemein gesammelte Unterstützen-Geräte. Diese Richtlinien regieren, wie die Identität angewandt wird und bestätigen Sie genehmigte Farbenpaletten, Schriftbilder, Seitenlay-Outs und andere solche Methoden, Sehkontinuität aufrechtzuerhalten, und brandmarken Sie Anerkennung über alle physischen Manifestationen der Marke. Diese Richtlinien werden gewöhnlich in ein Paket von genannten korporativen Identitätshandbüchern von Werkzeugen formuliert.

Viele Gesellschaften, wie die und Elektronischen Künste von McDonald, haben ihre eigene Identität, die alle ihre Produkte und Waren durchbohrt. Die Handelsmarke "M" Firmenzeichen und das Gelb und Rot erscheint durchweg überall im McDonald Verpackungs- und Anzeigen. Viele Gesellschaften bezahlen große Beträge des Geldes für die Forschung, das Design und die Ausführung, die am Schaffen einer Identität beteiligt ist, die äußerst unterscheidbar und zum Zielpublikum der Gesellschaft ansprechend ist.

Konzept

Korporative Identität wird häufig als angesehen, aus drei Teilen zusammengesetzt werden:

• Korporatives Design (Firmenzeichen, Uniformen, korporative Farben usw.)
• Korporative Kommunikation (Werbung, Public Relations, Information, usw.)
• Korporatives Verhalten (innere Werte, Normen, usw.)

Organisatorischer Gesichtspunkt

In einer neuen Monografie auf der chinesischen korporativen Identität (Routledge, 2006), Peter Peverelli, schlägt eine neue Definition der korporativen Identität vor, die auf der allgemeinen Organisationstheorie gestützt ist, die in seiner früheren Arbeit, in besonderem Peverelli (2000) vorgeschlagen ist. Diese Definition betrachtet Identität infolge der sozialen Wechselwirkung:

• Korporative Identität ist der Weg korporative Schauspieler (Schauspieler, die sich als handelnd im Auftrag der Gesellschaft wahrnehmen), verstehen ihre Gesellschaft in der andauernden sozialen Wechselwirkung mit anderen Schauspielern in einem spezifischen Zusammenhang. Es schließt geteilte Wahrnehmungen der Wirklichkeit, Weisen ein, Sachen usw. zu machen, und hat Verhalten ineinandergeschachtelt.
• In diesem Prozess sind die korporativen Schauspieler von gleicher Wichtigkeit als diejenigen andere; korporative Identität gehört der Gesellschaft (die Gruppe von korporativen Schauspielern) sowie zum relevanten andere;
• Korporative Schauspieler bauen verschiedene Identität in verschiedenen Zusammenhängen.

Beste Methoden

Die folgenden vier Schlüsselvoraussetzungen der Marke sind für eine erfolgreiche korporative Identitätsstrategie kritisch.

Unterscheidung. Im heutigen wettbewerbsintensiven Markt müssen Marken eine klare Unterscheidung oder Grund dafür haben, zu sein. Was sie Bedürfnisse vertreten zu sein, stehen von anderen zur Seite, um bemerkt zu werden, machen Sie einen Eindruck, und schließlich bevorzugt zu werden.

Relevanz. Marken müssen dazu in Verbindung stehen, worüber sich Leute in der Welt sorgen. Um Nachfrage zu bauen, müssen sie verstehen und die Bedürfnisse und Sehnsüchte ihrer beabsichtigten Zuschauer erfüllen.

Kohärenz. Um Vertrauenswürdigkeit mit ihren Zuschauern zu sichern, müssen Marken darin zusammenhängend sein, was sie sagen und tun. Alle Nachrichten, alle Marktkommunikationen, alle Erfahrungen der Marke und die ganze Produktübergabe müssen zusammen hängen und sich auf etwas Bedeutungsvolles belaufen.

Wertschätzung. Eine Marke, die unterschieden, wichtig wird und zusammenhängende, ist diejenige der geschätzt sowohl von seinen inneren als auch von äußerlichen Zuschauern. Wertschätzung ist der Ruf, den eine Marke durch die Durchführung klar auf beider seiner versprochenen und gelieferten Erfahrung verdient hat.

Sehidentität

Korporative Sehidentität spielt eine bedeutende Rolle in der Weise, wie sich eine Organisation sowohl inneren als auch äußerlichen Miteigentümern vorstellt. Allgemein drückt eine korporative Sehidentität die Werte und Bestrebungen einer Organisation, seines Geschäfts und seiner Eigenschaften aus. Vier Funktionen der korporativen Sehidentität können bemerkenswert sein. Drei von diesen werden auf Außenmiteigentümer gerichtet.

1. Erstens versorgt eine korporative Sehidentität eine Organisation mit der Sichtbarkeit und "recognizability". Für eigentlich den ganzen Gewinn und gemeinnützige Organisationen ist es von Lebenswichtigkeit, dass Leute wissen, dass die Organisation besteht und erinnern Sie sich an seinen Namen und Hauptgeschäftsbereich rechtzeitig.
2. Zweitens symbolisiert eine korporative Sehidentität eine Organisation für Außenmiteigentümer, und trägt folglich zu seinem Image und Ruf (Schultz, Luke und Larsen, 2000) bei. Van den Bosch, De Jong und Elving (2005) erforschte mögliche Beziehungen zwischen korporativer Sehidentität und Ruf, und geschlossen, dass korporative Sehidentität eine unterstützende Rolle in korporativen Rufen spielt.
3. Drittens drückt eine korporative Sehidentität die Struktur einer Organisation zu seinen Außenmiteigentümern aus, sich seine Kohärenz sowie die Beziehungen zwischen Abteilungen oder Einheiten vergegenwärtigend. Olins (1989) ist für seine "korporative Identitätsstruktur" weithin bekannt, die aus drei Konzepten besteht: Monolithische Marken für Gesellschaften, die eine einzelne Marke, eine gebrandmarkte Identität haben, in der verschiedene Marken für Teile der Organisation oder für verschiedene Erzeugnisse und eine gutgeheißene Identität mit verschiedenen Marken entwickelt werden, die mit einander (visuell) verbunden werden. Obwohl diese von Olins eingeführten Konzepte häufig als die korporative Identitätsstruktur präsentiert werden, stellen sie bloß eine Anzeige der Sehpräsentation (Teile) die Organisation zur Verfügung. Es ist deshalb besser, es als eine "korporative Sehidentitätsstruktur" zu beschreiben.
4. Eine vierte, innere Funktion der korporativen Sehidentität bezieht sich auf die Identifizierung von Angestellten mit der Organisation als Ganzes und/oder den spezifischen Abteilungen sie arbeiten für (abhängig von korporativer Sehstrategie in dieser Beziehung). Identifizierung scheint, für Angestellte entscheidend zu sein, und korporative Sehidentität spielt wahrscheinlich eine symbolische Rolle im Schaffen solcher Identifizierung.

Die Definition des korporativen Sehidentitätsmanagements ist:

Spezieller Aufmerksamkeit wird der korporativen Identität in Zeiten der organisatorischen Änderung geschenkt. Sobald eine neue korporative Identität durchgeführt wird, hat sich die Aufmerksamkeit auf die korporative Identität bezogen Probleme neigt allgemein dazu abzunehmen. Jedoch muss korporative Identität auf einer Strukturbasis geführt werden, um von den Angestellten verinnerlicht zu werden und mit zukünftigen organisatorischen Entwicklungen zu harmonisieren.

Anstrengungen, die korporative Sehidentität zu führen, werden auf mehr Konsistenz hinauslaufen, und die korporative Sehidentitätsverwaltungsmischung sollte strukturelle, kulturelle und strategische Aspekte einschließen. Richtlinien, Verfahren und Werkzeuge können als die Strukturaspekte zusammengefasst werden, die korporative Sehidentität zu führen.

Jedoch so wichtig, wie die Strukturaspekte sein können, müssen sie durch zwei andere Typen von Aspekten ergänzt werden. Unter den kulturellen Aspekten des korporativen Sehidentitätsmanagements hat sich Sozialisierung - d. h., formelle und informelle Lernprozesse - erwiesen, die Konsistenz einer korporativen Sehidentität zu beeinflussen. Betriebsleiter sind als ein Vorbild wichtig, und sie können klar ein Beispiel anführen. Das deutet an, dass sie des Einflusses ihres Verhaltens bewusst sein müssen, das eine Wirkung anhat, wie sich Angestellte benehmen. Wenn Betriebsleiter Aufmerksamkeit der Weise schenken, wie sie die Identität ihrer Organisation einschließlich des Gebrauches einer korporativen Sehidentität befördern, wird das eine positive Wirkung auf die Aufmerksamkeitsangestellten haben geben der korporativen Sehidentität.

Weiter scheint es, wichtig zu sein, dass die Organisation die strategischen Aspekte der korporativen Sehidentität mitteilt. Angestellte müssen Kenntnisse der korporativen Sehidentität ihrer Organisation - nicht nur die allgemeinen Gründe dafür haben, die korporative Sehidentität, wie seine Rolle im Erhöhen der Sichtbarkeit und recognizability der Organisation, sondern auch Aspekte der Geschichte hinter der korporativen Sehidentität zu verwenden. Die Geschichte sollte erklären, warum das Design die Organisation anpasst, und was das Design - in allen seinen Elementen - beabsichtigt ist, um auszudrücken.

Korporative Farben

Korporative Farben, (oder Firmenfarben), die eines der am meisten sofort erkennbaren Elemente einer korporativen Sehidentität sind und eine starke Nachricht ohne Worte im Interesse der Gesellschaft fördern. Beispiele von korporativen Farben:

• Rot für das Coca-Cola
• Blau für IBM, mit einem Spitznamen bezeichnetes "Großes Blau"
• Brown für die USV, "Was Brown kann, für Sie" tun
• Leichte Knäkente für koreanische Luft

Sehidentitätsgeschichte

Vor fast 7,000 Jahren haben Töpfer von Transylvanian ihre persönlichen Zeichen auf der Töpferware eingeschrieben, die sie geschaffen haben. Wenn ein Töpfer bessere Töpfe gemacht hat, als ein anderer, natürlich, sein Zeichen mehr Wert gehalten hat als seine Mitbewerber. Alte religiöse Sekten haben einige der am meisten anerkannten Firmenzeichen geschaffen: das christliche Kreuz, der Judaische Davidsstern und der islamische halbmondförmige Mond. Außerdem hatten Könige und Edelmänner in mittelalterlichen Zeiten Kleidung, Rüstung, Fahnen, Schilder, Tafelgeschirr, Eingänge und Manuskript bindings dass alle Wappen der langweiligen Angelegenheit und königliche Siegel. Die Symbole haben eine Abstammung eines Herrn, Sehnsüchte, Familienvorteile, sowie Lebenserinnerungen zur Kavallerie, der Infanterie und den Söldnern dessen gezeichnet, um wen sie auf den Schlachtfeldern kämpften.

Eine Handelsmarke ist ein Symbol der Berufsqualifikationen von Personen geworden, um eine besondere Sachkenntnis vor dem 15. Jahrhundert durchzuführen. Zum Beispiel hat der Merkurstab auf einem Zeichen eines Arztes bedeutet, dass der Arzt ein gut erzogener Praktiker der medizinischen Künste war. Einfache Grafik wie der Merkurstab hat so viel sozioökonomisches und politisches Gewicht vor dem 16. Jahrhundert getragen, dass Regierungsbüros überall in Europa gegründet wurden, um die wachsende Sammlung von durch zahlreiche Handwerk-Gilden verwendeten Handelsmarken einzuschreiben und zu schützen.

Das Konzept, visuell jemandes Geschäftsausbreitung schwer während der Industriellen Revolution gesetzlich schützen zu lassen. Die Verschiebung des Geschäfts für das nichtlandwirtschaftliche Unternehmen hat Geschäft und korporatives Bewusstsein verursacht, um zu steigen. Firmenzeichen-Gebrauch ist ein Hauptströmungsteil der Identifizierung, und mit der Zeit geworden, es hat mehr Macht gehalten als, ein einfacher Bezeichner zu sein. Einige Firmenzeichen haben mehr Wert gehalten als andere, und haben mehr als Vermögen gedient als Symbole.

Firmenzeichen sind jetzt die Sehbezeichner von Vereinigungen. Sie sind Bestandteile der korporativen Identität geworden, indem sie Marken mitgeteilt haben und Nachrichten vereinigt haben. Die Evolution von Symbolen ist von einer Weise für einen König gegangen, einen Brief, dazu zu siegeln, wie Geschäfte ihre Vertrauenswürdigkeit gründen und alles von Finanzdienstleistungen bis Hamburger verkaufen. Deshalb, obwohl die spezifischen Begriffe "korporatives Image" und "Identität der Marke" in Geschäft oder Designvokabular bis zu den 1940er Jahren innerhalb von zwanzig Jahren nicht eingegangen sind, sind sie Schlüsselelemente für den Geschäftserfolg geworden.

Sehidentitätsentwerfer

Der Sehidentitätsdesignberuf hat in Zahlen im Laufe der Jahre seit dem Anstieg der Modernist-Bewegung in den Vereinigten Staaten in den 1950er Jahren wesentlich zugenommen.

Medien und Korporative Identität

Weil Technologie und Massenmedien fortgesetzt haben, sich an Exponentialraten, der Rolle der Medien in Geschäftszunahmen ebenso zu entwickeln. Die Medien haben eine große Wirkung auf die Bildung der korporativen Identität, indem sie ein Image und Ruf einer Gesellschaft verstärken. Globale Fernsehnetze und der Anstieg von Geschäftsnachrichten haben die öffentliche Darstellung von Organisationen veranlasst, den Aufbau und deconstruction der bestimmten organisatorischen Identität mehr kritisch zu beeinflussen, als jemals vorher.

Viele Gesellschaften beschließen proaktiv, Mediaaufmerksamkeit zu schaffen und sie als ein Werkzeug für den Identitätsaufbau und die Stärkung zu verwenden, und auch ihre Images unter dem Druck der neuen Technologie wiederzuerfinden. Die Medien haben auch die Macht, Bedeutungen zu erzeugen und auszugießen, die eine Vereinigung hält, deshalb Miteigentümern eine Verhandlung der organisatorischen Identität gebend.

Das Nationseinbrennen

Die Ideen von der korporativen Identität können auf die nationale Identität angewandt werden. Zum Beispiel, obwohl die Vereinigten Staaten nicht eine Vereinigung sind, haben sie noch organisatorische Bestandteile und haben ein bestimmtes Image und Identität. Die Vereinigten Staaten werden auf bestimmten Grundsätzen, Werten, und Glauben, und zur gleichen Zeit gegründet, haben eine verschiedene und weit erkennbare populäre Kultur. Wegen verschiedener Gründungsgrundsätze und des Weges funktioniert Kultur der Vereinigten Staaten, die Vereinigten Staaten können auch als eine Marke beobachtet werden. Ehemaliger USA-Außenminister Colin Powell hat einmal gesagt, "Wir verkaufen ein Produkt. Dieses Produkt, das wir verkaufen, ist Demokratie."

Images und Identität müssen nicht immer geplant und von einer Organisation gebaut werden, sie können auch einer Organisation durch die Interpretationen der anderen zugeschrieben werden. Während des Kalten Kriegs waren Coca-Cola, Marilyn Monroe und Baywatch in der Beliebtheit blühend und sind Obsessionen der populären amerikanischen Kultur geworden. Diese Images haben Vertrauen und Überlegenheit in amerikanischen Medien porträtiert, deshalb sind die USA sicherer und höher während des Krieges geschienen. Mit dem Wachstum der Medien scheinen populäre Kultur und Berühmtheiten noch, Amerika auf bestimmte Weisen zu definieren. Images von Brad Pitt und Mickymaus werden in die Vereinigten Staaten leicht vereinigt. Die Vereinigten Staaten haben sich zu einer Nation mit Industrien eingestellt allein auf Berühmtheitsklatsch, TV-Shows, Musik und Kassenerfolg-Erfolge entwickelt, die Vereinigten Staaten eine hoch vermittelte Nation mit einem starken Fokus auf der Berühmtheit machend.

Zusätzlich zum "Berühmtheits"-Identitätsfaktor hat es mehr strategische und patriotische Images gegeben, die verwendet sind, um das Land ebenso wiederzubrandmarken. Nach den Angriffen am 11. September hat Regierung von Bush die Wiedermarke der Vereinigten Staaten vom "globalen Rabauken" zu einem "mitleidsvollen hegemon" begonnen. Viele amerikanische Bürger haben zur Tat des Patriotismus beigetragen, indem sie amerikanische Fahne-Autoaufkleber auf ihren Autos, purpurrote Zierbänder auf Bäumen in ihren Höfen gelegt haben, oder Fahnen in ihren Fenstern, alle gehängt haben, um das Gefühl und Image des nationalen Stolzes und der Unterstützung zu erfrischen.

Siehe auch

• Billigkeit der Marke
• Management der Marke
• Bundesidentitätsprogramm
• Marketing
• Produktmanagement

Weiterführende Literatur

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